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概览
1 总体实施架构 1.1 部门组织架构 (销售部门) 1.2 CRM 应用功能 1.2.1 版本与用户数 ² 版本: ² 用户数: 1.2.2 业务流程图 2 系统功能实现 2.1 客户管理 2.1.1 市场活动 2.1.1.1 功能定义 用于记录公司过的展会,统计公司参加过的相关信息,分析展会的客 户转化率 2.1.1.2 功能实现 2.1.1.3 系统模块 n 标准模块:市场活动 2.1.1.4 系统功能 n 市场活动建档 n 市场活动信息传递 2.1.1.5 表单字段 表头 字段名称 字段类 型 长 度 是 否 必 填 字段选 项 其他说明 活动名称 文本 必 填 活动开始 时间 日期 活动结束 时间 日期 省 单选 市 单选 区 单选 详细地址 文本 活动说明 文本 费用汇总 计算型 字段 汇总明细金额 实际人数 计算型 字段 业务员录入销售线索,选择市场活动,根据市 场活动汇总数量 邀请人数 整型 如果是有邀请客户参会,需统计邀请人数并记 录 附件上传 注意事项 文本 子表明细 字段名称 字段类 型 长 度 是 否 必 填 字段选 项 其他说明 参会费用 名称 文本 必 填 费用金额 实数 必 填 费用发生 时间 日期 必 填 备注 文本 2.1.2 客户 2.1.2.1 功能定义 客户是指销售过程中销售对象主体,需要在客户模块中建档。 2.1.2.2 功能实现 2.1.2.2.1 系统模块 n 标准模块:客户 2.1.2.2.2 校验规则 n 企业类客户名称需与工商信息一致。 n 客户名字唯一。 n 纳税号唯一。 2.1.2.2.3 系统功能 n 客户资料登记:客户资料由业务员在获取客户信息时在 CRM 内进行 登记,可直接获取天眼查工商信息。 n 客户跟进记录:业务员跟进客户信息在 CRM 内填写客户拜访记录, 形成客户跟进 360 视图。 n 客户分类管理:经销商、终端分别管理。 n 客户权限划分:不同角色的人员只能看到权限范围内的数据。 n 公海池管理: 1)分别设置三个销售团队的公海池:广东公海池、华东公海池、海外 公海池,每个团队的客户只在自己所属的公海池流动; 2)每个业务员名下 30 个客户 3)每周如果没活动记录,则提醒业务员。 4)建立黑名单客户池 5)如果是关联客户,需要业务员在客户退回公海池后手动领取,或者 是被别人领取后,开单员把客户转到原来业务员下 6)活跃客户 6 个月无交易且无应收的 7)潜在客户按三个月无交易且无应收 n 在客户信息里提供收货地址、收货联系人、收货联系人方式,同时 订单标识:寄送公司仓库、寄送客户地址,送货单下达后打印送货单, 送货单模板根据订单标识来自动抓取地址信息 n 记录客户是否需要打板,用于统计分析整体是否打板的客户有哪些 n 客户信用额度审批管理 2.1.2.2.4 信用管理 1)建立信用体系 n 新客户建档的信用评估 n 高宝企业评估指标有哪些,需要给出对应指标的分数(可自定义), 参考如下: 指标 权重\分 数 100 分 80 分 70 分 60 分 参考数据 得 分 注册资本 30% 1000 ≥ 万 500 ≥ 万 200 ≥ 万 <200 万 2000W 30 本年预计销售 金额 40% ≥100 万 ≥50 万 ≥20 万 <20 万 20W 28 结算方式 30% 0-30 天 31-60 天 61-90 天 ≥91 天 月结 50 天 24 82 CRM 系统支持根据指标评分自动计算信用等级: 等级 A B C D 分数 90-100 分 80-89 分 65-79 分 65 分以下 得出客户等级:B 2)订单下达超期超额时候,审批需要自动提取相应历史数据做为审批 人参考的依据(带出信用额度、数期、订单金额、未交货金额、超期 天数、超期额度) 2.1.2.2.5 系统集成说明 n 与金蝶 K3 系统集成:在 CRM 新建的客户信息,同步到金蝶 K3 系统 并返回客户编码 2.1.2.2.6 表单字段 字段名称 字段 类型 长 度 是 否 必 填 字段选项 其他说明 登记日期 日期 客户编码 文本 必 填 1.创建时, 系统生成 2.变更时手 工必填 客户名称 文本 必 填 法定代表人 文本 公司成立时 间 日期 实际负责人 文本 办公地址 文本 客户电话 文本 送货地址 文本 客户传真 文本 寄票地址 文本 寄票联系人 文本 寄票电话 文本 发票要求 单选 1、收据;2、普通发票;3、增值税专用发 票 关联客户 关联 客户 经销类型 单选 1、纯贸易商;2、加工商 主营业务/产 品 文本 下游客户类 型 单选 1、洗水厂;2、染整厂;3、其他 办公室 单选 1、无;2、有: 面积;自有、租用 仓库 单选 1、无;2、有: 面积;自有、租用 车间 单选 1、无;2、有:生产人员多少,反应釜几 台;产能多少吨 化验室 文本 1、无;2、有:技术人员多少 公司总人数 文本 业务扩展 单选 1、快速增长;2、稳健增长;3、停滞不 前;4、业务减少;5、濒临危险 资金状况 单选 1、丰裕充足;2、收支平衡;3、收紧开 支;4、大量欠款;5、资金链断裂 人员状况 单选 1、人强马壮;2、人事动荡;3、人困马 乏;4、大量裁员;5、空荡无人 已使用本公 司产品情况 文本 主要竞争对 手及产品情 况 文本 潜在可扩展 需求评估 文本 注册资本 文本 财务状况 单选 1、优;2、良;3、一般;4、差 年营业额 文本 同行收款评 价 单选 1、优;2、良;3、一般;4、差 信用额度 (申请) 实数 数期(申 请) 实数 客户特别诉 求与协议 文本 跟踪业务员 关联 用户 附件 客户综合评 级 单选 1、重点交易客户;2、重要交易客户;3、 一般交易客户;4、重点潜力客户;5、一般 潜力客户 2.1.3 联系人 2.1.3.1 功能定义 联系人是指销售过程中具体的每一个人,联系人都需要关联到客户信 息。 2.1.3.2 功能实现 2.1.3.2.1 系统功能 n 记录联系人档案 n 系统自动判断联系人档案的完整程度:已完善、未完善 2.1.3.2.2 表单字段 联系人 字段名称 字段类型 必填 字段说明 部门 文本 必填 所有人 文本 必填 客户公司名称 关联关系 必填 联系人姓名 文本 必填 联系人所在部门 文本 职务 文本 联系方式 1 文本 必填 联系方式 2 文本 邮箱 单选 角色 多选 决策者、评估者、使用者、经办人、支持者 是否为关键人 单选 必填 是,否 2.1.4 销售机会 2.1.4.1 功能定义 从客户有需求到最终完成(赢单、丢单)的整体销售过程管理 2.1.4.2 功能实现 2.1.4.2.1 系统模块 n 标准模块:销售机会 2.1.4.2.2 权限规则 n 按照组织架构控制权限、部门可见归属本部门所有销售机会 2.1.4.2.3 系统功能 n 销售机会可分阶段跟进,在各个阶段系统预设好各个阶段的关键任 务、关键信息,销售跟进项目时需要及时完善信息和推进项目的阶段 n 分维度管理: 产品维度(成品、定制品)、客户维度(终端、经销商) n 商机报表: 1、不同商机阶段数量 2、不同商机类型分析 3、试样成功率分析 2.1.4.2.4 各类型项目阶段与关键信息 销售阶段 关键事件 关键信息 文档 第一阶段 30% 自由填写文本,作为阶段推进的参考 第二阶段 50% 自由填写文本,作为阶段推进的参考 第三阶段 100% 自由填写文本,作为阶段推进的参考 2.1.4.2.5 表单字段 新建商机填写信息:表头 字段名称 字段类型 长度 是否 必填 字段选项 其他说明 商机名称 文本 必填 客户名称 关联关系 必填 关联客户 销售金额 实数 预测金额 详细说明 文本 2.1.5 活动记录 2.1.5.1 功能定义 实现与客户沟通的重要信息的记录,并将记录归集到销售机会、客户 名下 2.1.5.2 现状及问题 东莞及华东现状:没有记录客户跟进情况 问题:无法随时了解客户的跟进情况,需要大量时间去跟业务员沟通 海外问题:原来有做过活动记录,但是原 CRM 系统记录只是文档化记 录,无 法汇总价格、数量等问题,无法上传照片等问题 2.1.5.3 功能实现 2.1.5.3.1 系统模块 标准模块:活动记录 2.1.5.3.2 权限规则 按组织架构设置权限,业务员(销售经理)只能查看自己的数据 2.1.5.3.3 系统功能 n 沟通类型登记:拜访记录、电话沟通记录、微信/QQ 记录 n 管理者随时查看客户的拜访记录 n 管理者随时查看客户的最新拜访内容及拜访时间 n 可通过报表展示半年或一年没跟进过的客户信息 2.1.5.3.4 表单字段 活动记录信息 字段名称 字段类型 必填 字段说明 部门 关联 是 默认创建人部门 记录人员 关联 是 默认创建人 客户公司名称 文本 关联关系 活动记录类型 文本 拜访记录 文本 活动记录内容,下一次跟进时间,下次跟进目的 电话记录 文本 活动记录内容,下一次跟进时间,下次跟进目的 2.1.6 样品测试 2.1.6.1 功能定义 记录客户提供的样品,及样品的结果反馈 2.1.6.2 功能实现 2.1.6.2.1 系统模块 标准模块:样品测试申请单 2.1.6.2.2 权限规则 按组织架构设置权限,业务员只能查看自己的数据 2.1.6.2.3 系统功能 n 记录样品测试数据,提交到品控,消息提醒品控 n 记录品控反馈的结果,消息提醒业务员 n 上传品控报告 2.1.6.2.4 表单字段 字段名称 字段类型 长度 是否 必填 字段选项 其他说明 样品名称及型号 文本 样品提供单位 关联客户 生产商 文本 单价-厂价 实数 单价-行价 实数 含量 实数 使用面料 文本 使用工艺 文本 是否接收复配方案 单选 1、终端厂家类型 文本 2、处理布种类 文本 3、亲水性要求 文本 4、黄变要求 文本 5、耐盐耐碱性要求 文本 6、泡沫,粘度等基本指标要求 文本 第一次方案 文本 备注 文本 最终解决方案 文本 备注 2 文本 2.1.7 价格申请 2.1.7.1 功能定义 记录给客户报价申请的信息 2.1.7.2 现状及优化 现状:在企业微信审批 优化:统一使用 CRM 审批 2.1.7.3 功能实现 2.1.7.3.1 系统模块 标准模块:价格申请 2.1.7.3.2 权限规则 按组织架构设置权限,业务员(销售经理)只能查看自己的数据 2.1.7.3.3 价格维护流程 1、业务员在 CRM 提出价格申请审批 2、老板可通过手机端在 CRM 审批 3、审批完系统自动更新价格到特殊价格表,同时把价格同步至金蝶 K3,更新金蝶 K3 的价格表 4、业务员在 CRM 下初始订单取最新价格 2.1.7.3.4 系统功能 n 登记报价信息、指导说明等 n 如果是软片软珠类,96 折需要老板审批 n 液态类低于 94 折需要老板审批 n 定制类全部需要老板审批 n 可打印成《报价单》 n 价格审批完自动更新至特殊价格表 n 低于产品 B 类价,需由市场后勤人员和财务人员补充如下内容:开 户日期、付款方式、付款期限/额度、累计销售额、累计回款、应收账 款、超期金额、超期天数 n 由刘总裁负责填写业务员提成:不变、调整为 n 即使是公司标准价格(C 类价格),第一次交易时也要进行价格申请, 由区域总监审批 2.1.7.3.5 表单字段 表头 字段名称 字段类型 长度 是否 必填 字段选项 其他说明 客户名称 关联关系 关联客户 客户编号 引用类型 开户日期 日期 付款方式 文本 付款期限/额度 实数 累计销售额 实数 累计回款 实数 应收账款 实数 超期金额 实数 超期天数 实数 业务员提成是否调整 单选 提成调整为 百分比 子表 字段名称 字段类型 长度 是否 必填 字段选项 其他说明 产品名称 关联关系 必填 单价(元/公斤) 文本 规格/包装 备注 2.1.8 特殊价格管理 2.1.8.1 功能定义 记录客户所有产品的价格信息 2.1.8.2 功能实现 2.1.8.2.1 系统模块 标准模块:特殊价格表 2.1.8.2.2 权限规则 按组织架构设置权限,业务员(销售经理)只能查看自己的数据 2.1.8.2.3 系统功能 n 客户下面同一个产品只允许存在一条有效价格 表单字段 特殊价格表 字段名称 字段类 型 长 度 是 否 必 填 字段选 项 其他说明 价格表编号 自动编 号 维护日期 日期 生效日期 日期 停用日期 日期 生效状态 单选 当特殊价格表-客户的所有状态为冻结,则生 效状态自动改为冻结 特殊价格表- 客户 字段名称 字段类 型 长 度 是 否 必 填 字段选 项 其他说明 价格表编号 主子明 细 客户 关联客 户 维护日期 日期 生效日期 日期 停用日期 日期 生效状态 单选 当特殊价格表-物料的所有状态为冻结,则生 效状态自动改为冻结 特殊价格表- 物料 字段名称 字段类 型 长 度 是 否 必 填 字段选 项 其他说明 客户编码 主子明 细 维护日期 日期 生效日期 日期 停用日期 日期 生效状态 单选 币别 汇率 备注 物料代码 关联物 料 物料名称 含税单价 本位币含税 单价 税率(%) 不含税单价 本位币不含 税单价 2.1.9 客户试样 2.1.9.1 功能定义 记录给客户寄送过的样品信息,方便按客户统计寄样数据 2.1.9.2 功能实现 2.1.9.2.1 系统模块 标准模块:寄样申请表 2.1.9.2.2 权限规则 按组织架构设置权限,业务员(销售经理)只能查看自己的数据 2.1.9.2.3 系统功能 n 登记寄样申请表 n 区分小样(5KG 一下)、大样(25KG)的业务流程 如果是小样走申请审批流程,部门经理审批即可,不需要同步 ERP 如果是大样需要区分是否会产生收入,如果是则转为业务员下达初始 订单,审批完同步 ERP;如果不会产生收入,则下达寄养申请即可。 2.1.9.2.4 表单字段 字段名称 字段类型 长度 是否 必填 字段选项 其他说明 业务员 客户名称 产品名称 数量 日期 2.1.10 业务交易申请表 2.1.10.1 功能定义 n 记录日常活动中一些特殊情况,比如 COP、赠送、运费申请等 2.1.10.2 功能实现 2.1.10.2.1 系统模块 n 标准模块:业务交易申请表 2.1.10.2.2 权限规则 n 按组织架构设置权限,销售经理只能查看自己的数据 2.1.10.2.3 系统功能 n 记录业务申请表 n 统计所有业务申请表进行汇总分析 2.1.10.2.4 字段说明 赠送申请 字段名称 字段类 型 长 度 是 否 必 填 字段选项 其他说 明 产品赠送(软片/珠类) 1、是;2、否 赠送条件 赠送方式 1、拿货时即送;2、月结 统计后送 外省运输费用申请 字段名称 字段类 型 长 度 是 否 必 填 字段选项 其他说 明 客户承担运费 一次性拿货,产品多少吨以上, 公司承担运费 公司承担运费 各产品每吨加收多少元,由公司 承担运费 2.2 订单管理 2.2.1 合同 2.2.1.1 功能定义 记录与客户签订额的合同,包括:1、购销合同;2、代理商 2.2.1.2 功能实现 2.2.1.2.1 系统模块 n 标准模块:合同管理 2.2.1.2.2 权限规则 n 按组织架构设置权限,销售经理只能查看自己的数据 2.2.1.2.3 系统功能 n 作为附加上传挂到客户名下 n 方便查看客户的合同信息 2.2.2 订单 2.2.2.1 功能定义 指的是企业与客户之间签订的一种销售协议,销售订单实现企业与客 户之间的沟通,实现客户对企业待售货物的一种请求,同时也是企业 对客户的一种销售承诺。 2.2.2.2 现状及问题 现状:业务员在微信或电话(信息包含:客户、产品名称、数量、价 格、包装、地址、特殊要求)通知开单员,开单员在金蝶 K3 下单 问题:开单员容易漏单、沟通信息混乱 海外期望:业务员在 CRM 下达订单,消息提醒到香港那边,可以实时 查收,然后香港那边同事就可以了解订单信息并确认订单,可以减少 流程的时间成本。希望所有审批流程、操作流程,均在 CRM 系统实现: 寄样、潜在客户、开户申请;订单下达后,让开单员录上生产日期, 再次提醒业务员 2.2.2.3 功能实现 2.2.2.3.1 系统模块 n 标准模块:订单 2.2.2.3.2 权限规则 n 按组织架构设置权限,销售经理只能查看自己的数据 2.2.2.3.3 系统功能 n 第一阶段:业务员在 CRM 录入简单的订单信息 n 第二阶段:开单员进行复核,确认订单信息,查看库存是否满足, 可以根据每个订单留言,清晰了解每个订单的状况 n 第三阶段:如果订单超期超额,需要区分:如果是超期 60 天内、超 额 1.5 倍内,则销售总监,提供申请原因选项,回款金额和回款日期 之类的信息填写在备注里 n 第四阶段:如果超期 60 天以上或超额 1.5 倍以上,则需要财务副总 裁审批; n 订单需要增加开票标识,如果是带票出货的订单,则消息提醒财务 人员开票(财务开票后把发票交给开单员); n 下达订单时候不允许修改价格 n 业务员提交订单后,如果客户存在多次交货情况,开单员需要分批 订单录入,按每次确认的交货数量做订单,或者是修改订单数量,按 照差异的订单数量再增加订单 n 备货单管理: 1)业务员在 CRM 创建备货单,开单员审批,根据是否有交期反馈至 生产,开单员根据是否已交货修改备货单状态; 2)区分备货单是否有交期 3)提供时间提醒 4)备货销售预测 2.2.2.3.4 系统集成说明 n 金蝶 K3 系统集成:在 CRM 的订单审批完后推送到金蝶 K3 2.2.2.3.5 表单字段 表头 字段名称 字段类型 长度 是否 必填 字段选项 订单编号 文本 业务员 关联用户 购货单位 文本 送货日期 日期 交货地址 文本 币别 文本 联系电话 文本 交货方式 文本 发票类型 文本 数量合计 实数 金额合计 实数 付款条件 文本 子表明细 字段名称 字段类型 长度 是否 必填 字段选项 产品名称 关联产品 规格型号 引用字段 单位 引用字段 数量 实数 金额 实数 备注 文本 2.2.3 发货管理 2.2.3.1 功能定义 n 开单员在 CRM 提交发
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