某主机厂企业数字化建设项目规划方案

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主机厂 企业数字化建设项目 SAP 解决方案 目 录 CONTENTS 2 整车案例介绍 1 XX 公司介绍 3 总体方案 4 实施保障 某著名企业是由某著名企业和法国雷诺在重组三江雷诺汽车有 限公司的基础上，按 50 ： 50 股 权比例设立的合资整车生产企业， 是“东风 - 雷诺 - 日产”的 “金三角”战略合作的深入发展。 2014 年 5 月 2 日， XX （东软慧聚）与东风雷诺正式签约， 开始 ERP 项目实施建设。 目前， 一期、二期已经实施完成。 营销系统 物流系统 生产系统 项目目标 在 2016 年投产之前，完成 PT 系统的实 施工作，为 SOP 正式投产打下基础。 项目资源 • 项目实施 12 个月，共投入 60 月 / 人。 项目范围 •SD 、 MM 、 PP 、 SD 、 FI 、 CO 典型案例 1 ：东风雷诺（ ERP 实施），五大平台构建核心业务体 系 4S 店 CCR （ MES ） KD 件供应商 国产件供应商 CATS CS-Partner C-Partner C-Bolts PLS 零部件采购 Impulse SAVACE DMS VLS 备件采购 E3S-V E3S-P 客户交付 成品车入库、销售与运输同步 2 车辆与车身、发动机同步 W- 焊装 A- 总装 接收经销商订单 送交计划 订单预测 3 生产与零部件供应同步 (JIT,JIS) 发动机 发动机 发动机 铸造 机加 装配 经销商收车 东风雷诺： 5 大平台有效支撑 5 大核心业务循环，奠定业务同步、业务财务一体贯通基 础 1 车辆顺序排产 业务结算 / 成本核算 经销商订单 整车 整车 整车 报交 储运 运输 整车月计划 周 / 日计划 生产排 程 5 产销同步 ( 订单到交 车 ) 销售发票 整车 生产 供应订单 生产订单 4 R- 树脂 P- 冲压 生产计划 T- 涂装 CO 成本核算 成本估算 差异处理 获利分析 PP BOM/ 工艺路线 / 生产订单 重复制造 MM 采购订单 / 采购价格 采购收货 / 库存管理 SD 发票 中间件 采 用 IDOC/ RFC 适 配 器 采用文本文件格式 采用 CFT 方式 采 用 Webservice 方 式 2015 年之后 新增 4 个外围系统 项目变更走流程中 质量系统 预算管理系统 CATS 基础数据 物料 供应商 经销商 价格 会计科目 …… DR-Partner 工管系统 BTS 中 间 件 VLS 中 间 件 SCOPP 东风雷诺：核心系统集成架构和系统边界规划 IMS 银企互联 EMS 中间件 MQCS ……. 人 事 系 统 商 务 智 能 系 统 PC-CONV 数据转换 FTP 车辆工程管理 生产计划 MRP 部品要求 车辆生产进度管理 质量管理 FI 总帐 应收 应付 固定资产 零件到货进度管理 产品仕样情报管理 冲压产成品 树脂产成品 供货结算清单 经费预算 信息查询 整车下线 车辆库存管理 经费采购 固定资产 付款 整车 投资管理 收款 供应商 采购订单及交货响应 零件 价格 3 4 2 1 主数据 售后 备件 典型案例 2 ：东风本田总体系统管理平 台 某著名企业是由东风汽车公司和本田技研工业株式会社共同投资 ， 于 1998 年 7 月 1 日创建的合资企业 ， 与广州本田 某著名企业共同构成新的广州轿车项目。东风本田负责开发、 生产、 销售轿车用的发动机、 变速器及其零部件 ， 并提供相应的 售后服务 ， 产品主要用于广州本田生产的雅阁 （ Accord ） 、 奥德赛（ Odyssey ） 、 飞度（ Fit ） 及思迪（ City ） 系列乘用 车型。 业务领域： 在发动机、 变速器、 等速传动轴等领域 ，伴随对高品质、 高技术、 高附加值产品的不懈追求 ，东风本田正 在向具有世 界水平的轿车动力总成制造企业不断迈进。 典型案例 2 ：东风本田发动 机 物料管理 MM 采购结算 MM 销售结算 SD 一票制管理 SCM C-BOM 进出口管理系 统 进口件合同 订单 生产与成本 PP 预算报 销 MOM 系 统 车城物流 KD 件物流管 理 OA 系统 进口件库存管理 移库扫描 BOM 转 换 审批 生产报工 发动机总成 销售出库 SP 件订单生成同步到 SAP SP 件扫描入库同步到 SAP 安全库存采购入库 生产性采购 量产 LP 、量产例外、原辅料、 新机种、样件例外、支给件 售后备件管理 AS400 KD 件库间某著 名企业 支给件 扫描出库 脱批 件出入库 核心部件外装、涂装 和下线业务场景 其他业务 出口业务、 KD 业务 SP 业务 外购 SP 、内作 SP 安全库存 LP 安全库存 东风本田发动机： 应用系统总体架 构 LP 量产订单生成后同步到 SAP 样件订单生成后同步到 SAP LP 量产例外生成后同步到 SAP 样件例外生成后同步到 SAP 采购入库扫描同步到 SAP 原辅料采购入库同步到 SAP 财务管理 FICO EPS 价格 管理 DEQS 银企直联 备件主数据同步 进口件采购入库 备件销售出库 历史交易 账户余额 汇款 代发 查询 仓库管理 物料主数据同步 供应商主数据同步 备件计划 备件销售出库 国产订单发布 供应结算单发布 交 收支 明细 部 门 供应商同步 采购报价同步  实现以 ERP 系统为核心平台  全面实现生产与财务的集成  通过与 MES 系统集成，实现各车 间物料配送功能 。实 现各车间过 点自动报工，收集生产成本。  实现采购、销售、生产各环节的 产销一体化管理。 MES 系统 PLM 系统 BOM 管理 工艺管理 典型案例 3 ： 国金汽车，传统汽车和新能 源汽车业务 场景的整 合 生产订单状态回传 FI- 财务管理 SD- 销售管理 PP- 生产管理 MM- 物料管理 CO- 成本管理 生产订单接收 物料配送管理 生产订单报工 会计凭证预制 金税开票 主数据 金税系统 ERP 系 统 OA 系 统 辅料仓库 零部件仓 山东国金汽车工程 某著名企业 （ 8120 ） 国金汽车集团有 限公司 （ 8000 ） 山东国金某著名 企业 （ 8100 ） 山东国金某著名 企业 （ 8110 ） 制造工厂 8100 销售工厂 8110 扩展 公司代码 xxxx 扩展 工作中心 xxxx 扩展 工厂代码 xxxx 扩展 仓库地点 xxxx 焊装车间 总装车间 冲压车间 涂装车间 。。。 。。。 整车仓库 售后备件库 整车仓库 。。。。。。 线边仓库 仓库地点 公司代码 工厂代码 ERP 系统 物料主数据 BOM 数据 工艺路线 生产订单 订单状态接收 日备料指示 计划配料单 分拣指示单 紧急配送单 生产订单报工 MES 系统 物料主数据 BOM 数据 工艺路线 生产订单 订单状态回传 日备料指示 计划配料单 分拣指示单 紧急配送单 生产订单报工 基础数据传输 生产计划 / 状态传输 物流配送计划传输 国金汽车 ERP 与外围系统的集 成 > 未来扩充：支持更多业务系统的集成部署 SAP ERP DMS 系统 SRM 系统 MES 系统 MDM 系统 金税系统 OA 系统 PLM 系统 生产完工报工传输 目 录 CONTENTS 整车案例介绍 XX 公司介绍 实施保障 总体方案 销售到收款 物料主数据管理 采购到付款 核算到报告 生产到成本 1 2 4 3.2 3.1 3.4 3.5 3.3 3 项目背景 某著名企业为适应国际化经营及市场竞争的要求，公司必须拥有强大的技术创新能力和先进科学的管理手 段，充 分利用信息技术改善管理水平，建立起一套完整的、规范的、集成的、开放的业务管理体系，提升企业的业 务能 力、应变能力和市场竞争能力。 标准统一 统一基础数据标准，提升数据 准确性、唯一性、完整性 管理变革 细化生产、物资、采购管理， 强化财务、成本管控 业务协同 规范业务流程、协同并实现业 务跟踪与监控、建设集成管理 信息系统 项目目标 渠 道 供 应 商 消 费 者 XX 工 厂 产 线 XX 集团平台系统 核心财务 财务主数据 会计核算 资金管理 集团财务 TIS 系统 OA 系统 PLM 系统 MES 系统 SRM 系统 XXWMS 系统 系统 采购到付款 供应商管理 库存管理 协作式寻源 和合同管理 发票与应付 运营采购 采购分析 生产到成本 生产主数据 生产计划 需求管理 生产执行 产品成本 生产分析 销售到收款 客户管理 合同管理 库存管理 发票与应收 发运与售后 采购分析 产品价格审批 电商平台 数据仓库 门户网站 车联网 文件服务器 设计变更 总 装 BOM 计划中心 ( 订单排 程 ) 执行协同 集成接口 定时调度及权限管理 成本管理与盈利分析 会计和结账 售后服务 价格及汇率 物料信息 断点信息 客户信息 订单信息 主数据 预算及费用 库存信息 预留单管理 资产管理 采购审批 服务治理及监 控 协同采购管理 供应商管理 通用应用服务 主数据服务 报表管理 数据分发与 管理 库存管理 涂 装 BOM 制造零件 冲压焊接 BOM 供应商管理 实体建模 基础建模 主数据管理 报表与看板 车间仓管理 服务管理 客户管理 营销中心 系统管理 越仓管理 上下架管理 市场管理 销售管理 仓位管理 条码管理 CRM 采购到付款 销售到收款 发票与应 采购分析 生产到成本 合同管理 XXMES 成功实施了如下功能 ： 1. 生产计划下达、生产调度； 2. 含正常工单、返修工单、拆解工单， 改制工单等； 3. 支持其他业务场景： OEM 、定制车、裸车包车 等 4. 生产人员根据计划进行生产作业； 5. 关键件绑定、颜色件防错 ; 6. 生产设备数据采集与展示； 8. 生产过程存在首检、巡检、抽检、中检、 尾检、调试线检验、终检、包装线检验等 操作； 9. 来料检、入库检、出库检 ; 10. 合格证、 一致性证书打印上传； 11. 外购、外协物料、产成品出入库； 12. 生产备料、退料、冲销； 13. 计划部、制造部、质量部、仓储部的运营 报表及看板 SRM 系统 定时调度及权限管理 集团平台系统 XX 与 XX 在现有的制造 MES 、供应链 SRM 平台的实施应用 条码和车间 管理平台 生产管理 销售管理 仓储管理 财务管理 采购管理 成本管理 SRM 电商平台 数据仓库 门户网站 车联网 文件服务器 OA 计划中心 ( 订单排 程 ) MES 系统 报表与看板 主数据管理 实体建模 集成接口 执行协同 基础建模 • 销售部门提供销售预测，经生产进行生 产任务分配到各条生产线，确定生产计 划后， MES 进行排产， 同时 SAP 跟 据排 产的订单经 MRP 自动分解零部件 采购计 划 • MES 根据生产线过点实际反馈给 ERP 进 行生产订单完工，完成整车库存增 加 • ERP 对实际生产进行材料反冲，成本分 析、财务结算等 • TIS 对整车进行售后管理 生产到成本 生产计划 生产订单 整车库存 采购订单 采购收货 质检 同步拉动 XX ：汽车和发动机总体业务概览 预测 / 订单 MPS 生产任务分配 销售到收款 采购到付款 ERP MES MES ERP ERP TIS ERP 经销商 整车装配线 整车存放场 准时配送供应商 销售公司 发动机工厂 XX 行业化需求与方案： 需要端到端的业务价值链管理应用 经销商  高速节拍流水产线  VIN 管理与记录  组件拉料与反冲  订单顺序要求  物料工位级准确配送  配件严格按生产计划配送  高效的配送计划协同及反馈  整单发货  快速周转  经销商预测管理  订单提报与接收  发货信息同步  可配置的整车产品结构  SuperBOM 配件服务商 配件工厂  物流计划安排  物流事故处理 异地备车库 车辆实验所 常规供应商 研发数据 物流公司 经销商 整车装配线 整车存放场 销售公司 发动机工厂 生产计划解决方案 生产排单解决方案 生产报工解决方案 生产配送解决方案 生产 VIN/ 序列号解决方案 成本标准定额解决方案、成本核算与差异解决方案、研发费用专项核算解决方案 XX 行业化需求与方案：需要端到端的业务价值链管理应用（最佳业务实践） 销售预测、订单确认解决方案 销售报价解决方案 销售计划评估与调整解决方案 产品选配解决方案 SuperBOM 解决方案 工艺定额规范解决方案 多工厂计划协同解决方案 产销计划分配解决方案 产能 平 衡解决方案 供应商协同解决方案 材料配件配送解决方案 VMI 库存解决方案 物流公司 成品物流发运解决方案 包装 / 随机配件解决方案 车辆实验所 异地备车库 常规供应商 研发数据 配件工厂 经销商 工单下发 扫描 VIN 上 线 冲焊车间 接收 SAP 日计划 下线统计 MRP 运算 涂装车间 接收 SAP 日计划 入库管理 总装车间 IQC 检验 接收 SAP 日计划 关键物料装配 装配加工 打印备料清单 软件版本校验 进入维修班 企业资源计划 SAP 销售订单管理 一 过账 结算 维修班 关键件 解绑 维修记录 在线管理 产品档案与追溯 物流与仓库 更新库存 PDA 收料 计划部门工单下发 打印配送标示卡 实物配送 接收销售计划 PMC/ 报表 SAP 与 MES 的整合集成： 一期对接条码与车间平台，二期规划完整对 接 装配 零件 线中检 人员效率、 UPPH 等报表 发动机等关 重件序列号 强关联 总装上线 整车 VIN 生成 产品不良记录 产品维修记录 产品基本信息 FTT 缺陷统计报表 计划报表 质量报表 生产报表 缺陷 TOPN PMC 产线看板 PMC 备料看板 打刻 车架 VIN 总装工单管理 产品档案管理 产品计划信息 产品装配记录 产线交接确认 涂装工单管理 冲焊工单管理 DA 扫描备 料 打印合格证 日生产计划 OQC 检 验 维修 管理 MPS 运 算 库龄校验 包装检验 备料看板 备料清单 成品出库 过程质量 包装上线 扫描下线 扫描下线 执行包装 过程质量 软件调试 完工入库 完工入库 设备调试 下线统计 工单下发 工单下发 扫描 VIN 终检 检验 线尾检 加工 加工 终检 路试 缺陷 更 新 P 重要的管理特点 • 采购合同（不是采购订单）招标定价后线上审批，保证价格真实性和及时性 • 提前送货通知并应用条码系统收货，提高执行效率和操作准确率 • 通过共享生产计划和送货计划， 供应商及时、准确地进行采购、生产和送货，实现双赢的目标 • 根据预先定义的逻辑自动开票， 实现采购发票与采购收货的按单匹配，提高对帐工作的精确性 供应商协同 供 应 商 / 物 料 等 /B O M 主 数 据 生产计划 / 物料 需求计划 生产提前期 SAP 系统 协议价格 采购协同系统 SAP 与 SRM 集成应用，实现供应商协同，建立高效供货体系（规划二期对 接） M R P 内向交货单 （接收 ASN ） 采购收货 ASN （结合条码） 应付帐款管理 收货确认通知 电子开票 （三单匹配 ) 供应商 送货信息 供应商计划协同 ( 备货计划 ) 确认送货排程 已批准的采购 订单 维护送货排程 生产计划 物料需求计划 已下达的要 货计划 送货通知 ASN 交货提前期 发票信息 江 苏神 通 阀门 东 北工 业 集团 太 平洋 石 英 H-WMS 系统采用条码技术，借助 条码扫描设备、条码打印机和无线 网络等硬件环境，实现库房出入库 、盘点和理货等全业务的支撑，并 能够扩展支持生产过程关重件追踪 等管理。 通过 H-WMS 系统的实施能够有效 提升库房作业规范性、人工效率和 准确性、库房使用合理性和可管理 性，实现库房作业系统化、无纸化 , 降低管理成本提升效率。 XXWMS 解决方案：本期重点范围是仓位、出入库 / 上下架，并应用条码 库存作业追踪 供应商 客户 商品 批次 包装 策略 库位 设定 库存分配 策略 入库 / 上架 策略 出库 / 下架 策略 跟踪工具 客户案例 其它 集成系统 拆箱 策略 指令 生成 追溯 策略 任务分配 策略 组织 订单 权限 盘点 产品概述 功能模块 投 料 区 生产车间 重包装 拣货／配送 叫料／补货 移库 收 货 上 架 待检区 成 品 库 拣货／配送 收货 收货 收货 收货月台 发货月台 拣货／配送 成品上架 XX 数字物流解决方案（ WMS ）与仓储物流作业的每个环节（分两期落地） 成品检验 包装 发运 直