近期：2019-2025年，为国家全域旅游示范区创建期； 中期：2026-2030年，为全域旅游重点建设与深化阶段； 远期：2031-2035年，为全域旅游全面建设与提升阶段。 三、规划性质 本规划是君山区全域旅游发展总体规划，是君山区国家全域旅游示范区创建及全域旅游 开发、建设和管理的纲领性文件。 四、指导思想 以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书 记视察君山华龙码头重 《湖南省东洞庭湖国家级自然保护区总体规划（2005-2014）》； 《湖南省旅游业发展总体规划》（2017-2035）； 《湖南省“十三五”旅游发展规划》（2016-2020）； 《湖南省主体功能区规划》（湘政发[ 2012] 39号）； 《岳阳市城市总体规划（2010-2030） （2017年修订版）》 ； 《岳阳市十三五旅游发展规划》（2016-2030）； 《岳阳市土地利用总体规划（2006-2020） （2016年修订版） 》； 《君山区城乡一体化规划（2009-2030）》； 《君山区“十三五”现代农业发展规划》（2016-2020）； 《君山区土地利用总体规划（2006～2020年）（2015年修订版） 》； 《君山区旅游发展总体规划（2010-2030）》； 君山区各镇、村落、景区相关规划； 其他相关规划及文件。 规划总则 一 General planning 11 八、相关规划衔接

智慧厂区数字孪生 总体规划方案 目录 The Contents 01 系统概述 02 技术架构 03 功能介绍 04 技术优势 05 相关案例 06 拓展应用 01 系统概述 1.1 建设目标 统一的智慧指挥调度中心 集约化管理、快速响应调度， 品 质监控，兼顾品牌形象展示。 数字孪生驱动 智慧厂区数字化转型 构建一个数字平台，持续迭代升级 集团构建一个融合了云计算、大数据、物联网、人

浙江某公司股份有限公司 IT 规划咨询项目 第三阶段 _IT 规划咨询项目总体规划设计报告 目录 第二部分 战略、业务理解与 IT 支撑 第四部分 信息化建设策略与计划 第一部分 项目过程回顾与核心结论 第三部分 信息化应用蓝图及 IT 治理规划 目录 第一部分 项目过程回顾与核心结论  项目工作内容与过程  核心结论 摘 要 本次项目范围与项目工作内容 其他企业信息化借 项目进度：项目计划 3 个月，截止目前项目进展顺利 周数 现状评 估及分 析诊断 信息化 总体规 划设计 实施策 略及 IT 治理 项目管 理 第一阶段：现状评估及分析诊断 第二阶段：信息化总体规划设计 第三阶段： 实施策略及 IT 治 理 项目 启动 项目 组织 项目 启动 调研访谈 业务 /IT 现状评估调研 其他企业信息化研究 / 信息化趋势分析 信息化现 状诊断及 通过信息化，提升对国际市场需求的有效捕捉与识别，同时加 强客户与渠道的管理能力，以及对海外子公司的管控能力； 市场营销、渠道管理、总部管 控 4 重大项目的实施能力 通过信息化，实现对项目前期投资分析和总体规划、项目实施 时的监管及项目验收更好的支撑； 投资管理、计划管理、项目管 理、审计管理 5 主业的一体化管理能 力 通过信息化，以计划为核心，提升产销协同的能力，积极应对 竞争激烈的市场对生产制造模式的要求；

智慧林草总体规划建设思路 目 Contents 录 一 智慧林草建设背景 智慧林草总体规划 三 智慧林草建设体系 - 2 - 二 国家政策背景 林草政策 林草信息化政策  3 月 4 日中央政治局常委会明确强调，“加快 5G 网络、 数据中心等新型基础设施建设进度。为林草系统大数 据中心建设提供了依据，利用 覆盖、多场景防火监控；信息协 同，应急调度 • AK 业务 • 基础通信网络保障 新基建 + 后疫情下林草发展机遇 - 6 - 目 Contents 录 一 智慧林草建设背景 智慧林草总体规划 三 智慧林草建设体 系 智慧中 枢） AI+ 云计算 + 大数据 + 超算 航天 航空 手持终端 物联网采集 地面监测 （天 地 人 物） - 10 - 目 Contents 录 一 智慧林草建设背景 智慧林草总体规划 三 智慧林草建设体系 - 11 - 二  黑龙江省林草云：是林草创新发展的基础和载体，是大数据整合、多应用业务接入的入口，实现将林草产业可接入能力汇聚 成完整的资源池，最终实现

企业研发生产一体化 总体规划建设方案 技术创新，变革未来 目 录 2 项目总体规划 3 PLM+ERP 系统详细规划方案 4 实施策略和推进方案 1 公司简介 中国电子行业快速发展，整体规模进一步扩大，处于龙头地位的公司面临着更 大的发展机遇和挑战 波动的需求 • 如何减低来自多渠道、不及 时、不准确预测的影响？ • 如何在维持客户服务水平的 基础上降低库存？ • 如何在外包研发、制造和分 人力资源战略与管理 （招聘、开发、行政管理和业绩管理） 信息技术战略与管理 （设计、开发、配置、运营和业绩管理） 2. 1. 目 录 3 PLM+ERP 系统详细规划方案 2 项目总体规划 4 实施策略和推进方案 1 公司简介 打造“横向协同，纵向穿透”的一级信息管控平台 一体化的信息管控平台 预算管控 资金管控 财务管控 主数据管控 销售到收款一体化 采购到付款一体化 与银行交易对账全自动，有效节省人力物力 3 AP AR GL ERP 财务核心管理 1 2 • 从网银下载银行对账 单 • 按模板装载到银行对 账平台 2 目 录 4 实施策略和推进方案 2 项目总体规划 3 PLM+ERP 系统详细规划方案 1 公司简介 利用全球实施方法论和工具，融合全球实践，遵循公司 IT 系统规范，确保项目稳 妥推进 信息化系统实施方法论 EVD for Oracle

集团统建的数字驾驶舱项目由 XXX 集团大数据中心牵头，组织进行统一建设；  各下属企业数字驾驶舱项目各阶段设计方案应统一报备 XXX 集团大数据中心。 统一建设 统一建设  集团数字驾驶舱总体规划在 XXX 集团中长期发展规划指导下统一制定并逐年滚动；  各级下属企业的数字驾驶舱规划应在总部指导下开展，并接受集团大数据中心的监督和 审查。 统一规划 统一规划  在统一规划指导下