、人 脸识别和电子锁等技术手段，以建筑材料全过程闭环监管为主线，建立智能安 全、广泛互联、深度融合和机制完善的建筑材料质量控制信息化体系。打造覆 盖检测材料的取样、见证、收样、检测、报告生成、审核与审批、打印和检测 报告验证等全生命周期的综合服务平台。 4.2.2. 产品价值 政府监管部门：为政府主管部门提供检测材料全过程管理的有力抓手；发 生问题时能够及时进行责任的追溯和问责；现场执法检查时能够通过手机快速 完毕后， 检测流程就从报告生成，流转到报告审核节点。  审核 已经生成钢筋焊接,钢筋机械连接,钢筋原材料,混凝土抗压强度,砂浆抗压强 度,烧结空心砖和空心砌块,烧结普通砖抗压强度,石样,砂样,水泥,蒸压加气混凝土 砌块,防水卷材的报告数据进行审核。如果审核通过则就流转到审批节点如果不 通过则流转到钢筋焊接检测节点。  审批 对已经审核通过的钢筋焊接,钢筋机械连接,钢筋原材料,混凝土抗压强度 混凝土抗压强度,砂 浆抗压强度,烧结空心砖和空心砌块,烧结普通砖抗压强度,石样,砂样,水泥,蒸压加 气混凝土砌块,防水卷材的报告数据进行审批。如果审核过则检测流程就结束， 审批通过的报告会在报告打印中由报告员进行操作，如果不通过则流转到审核 节点。  报告打印 对已经审批通过的钢筋焊接,钢筋机械连接,钢筋原材料,混凝土抗压强度,砂 浆抗压强度,烧结空心砖和空心砌块,烧结普通砖抗压强度

、人脸识别和电子锁等 技 术手段，以***材料全过程闭环监管为主线，建立智能安 全、 广泛互联、深度融合和机制完善的***材料质量控制 数字孪 生体系。打造覆盖检测材料的取样、见证、收样、 检测、报 告生成、审核与审批、打印和检测报告验证等全 生命周期的 综合服务平台。 4.2.2. 方案价值 政府监管部门：为政府主管部门提供检测材料全过程管 理的有力抓手；发生问题时能够及时进行责任的追溯和问责； 项目现场管理人员和政府监管人员的手机上，并可实现远 程 网络打印与查询。出具的检测报告由系统自动添加专用加 密二维码，并由系统将检测报告进行分类电子归档。 平台功能架构： 第 62 页 很告生成 审核殖 恨去审核 ④ 审抛员 根告审批 报 西 员 报告打印 身粉认证 信 息 查 报告管埋 报告总览 分地市沈计工程数量 分检测站计工程数量 电子锻管理 电子恒分配 转到报告审核节点。 生成报告 钢筋焊接 钢筋机械连接 自 钢筋原材料 混凝土抗压强度 自砂浆抗压强度 烧结空心砖和空心砌块 自 烧结普通砖抗压强 度 自石样 自砂样 自 水泥 自 蒸压加汽混凝土砌块 ■ 审核 已经生成钢筋焊接，钢筋机械连接，钢筋原材料，混凝土 第 67 页 报告审核 自 自 自 自 自 自 自 自 自 自 钢筋焊接审核 钢筋机械连接审核 钢筋原材料审核

人脸识别和电子锁等 技术手段，以建筑材料全过程闭环监管为主线，建立智能安 全、广泛互联、深度融合和机制完善的建筑材料质量控制物 联网大数据体系。打造覆盖检测材料的取样、见证、收样、 检测、报告生成、审核与审批、打印和检测报告验证等全生 命周期的综合服务平台。 3.2.2. 方案价值 政府监管部门：为政府主管部门提供检测材料全过程管 理的有力抓手；发生问题时能够及时进行责任的追溯和问责； 检测标准 身份认证 工程备案 工程口 1 备案 设备类里 电子锁管理 电子短分配 电子锁使阳记派 人验算名记录 钢筋焊核 钢筋机城连接 报告管埋 报告总览 分地市统计材料检斑合格半 审核员 审批员 报 告员 身份认证 信息查询 主管门 系统管理员 检测机构 备 员 系丝管理 检测员 PC 端 智 慧 工 地 数 字 化 施 工 整 体 解 决 方 案 转到报告审核节点。 生成报告 钢筋焊接 自钢筋机械连接 自钢筋原材料 自混凝土抗压强度 自砂浆抗压强度 自烧结空心砖和空心砌块 烧结普通砖抗压强度 自石样 自砂样 自水泥 蒸压加汽混凝土砌块 ■ 审核 已经生成钢筋焊接，钢筋机械连接，钢筋原材料，混凝土 报告审核 钢筋焊接审核 自 钢筋机械连接审核 钢筋原材料审核 一自混凝土抗压强度审核 砂浆抗压强度审核 烧结空心砖和空心砌块审核

库存信息管理 仓库分级管理 公司分级仓库 施工现场仓库 供应商仓库 11 二、仓储配送业务 ㈠仓库建设管理 2. 仓库规划 2. 仓库规划 公司物资部组织编制仓库全网统一规划，计划发展部审核后 纳入公司小型基建规划，计划发展部负责建立前期项目储备库和 投资项目储备库，经前期决策和投资决策后，列入年度投资计划 下达执行。 公司仓库目前架构：一级仓 + 二级仓 + 急救包 每个地市级单位设置 1 个一级仓，每个县区局最多设置 1 个二级仓，由物资部门负责统一管理，物资使用部门设置急救包， 负责日常管理。 公司物资部组织编制仓库全网统一规划，计划发展部审核后 纳入公司小型基建规划，计划发展部负责建立前期项目储备库和 投资项目储备库，经前期决策和投资决策后，列入年度投资计划 下达执行。 公司仓库目前架构：一级仓 + 二级仓 + 急救包 每个地市级单位设置 形成领用计划，根据库存、领用紧急程度确定供给方式（仓库直接领 用、配送到就近仓库或急救包领用、配送到现场），按“先进先出”原 则安排领料手续办理。  急救包物资由使用部门材料员提出领料申请，经部门审核后由急救包 管理员办理领用手续。  遇紧急抢修情况，可凭使用管理部门负责人批示先行出库，但物资使 用部门应在两个工作日内补办相关手续。  物资领用前应申报需求计划，物资部门将定额储备供给范围物资汇总

预配 管理 车 辆 调 度 车 辆 编 号 司 机 配 置 工 具 材 料 人 员 指 派 装 卸 配 置 调 度 装卸作业 接 单 订单审核 仓储中心 直接货主 客户分析 车辆管理（接收） 装卸管理 / 卸车作业 车辆管理（发送） 信 用 分 析 费 用 统 计 趋 势 分 析 设 备 效 率 人 Software Corporation 智能调度管理 调度管理 调度管理主要是根据运输任务单，查询当前公司司机车辆车架的状态，安排合适的司机车辆车架去作业， 也可以参考调度预安排确认审核后作为实际调度。可以根据路线档案里面的耗时自动计算车辆预计到达客 户时间，根据客户档案里面的装货时间可以计算出预计返回时间；可以通过 GPS 直接把车辆动态的信息反 馈回来。 主要功能包含： © 2014 Epicor Software Corporation 回单管理 回单管理 用于运输回单的管理，包括回单登记、回单确认、回单审核、回单存档、回单分析、回单异常提 醒。主要功能包含： 回单登记 回单确认 回单审核 回单存档 回单分析 回单异常提醒 © 2014 Epicor Software Corporation 事件管理 • 事件管理 

1 多点仓库管理系统——仓库自动化协同管理 — 12 — 将待入库货品条码化的时候，可以通过入库、暂收、审核、判定、上架等流程实现一货一码， 当所有货品获得身份 ID 的时候，为后续查询盘点、出库提供了极大的便利性。 入库 暂收 审核 任务看板检验判定 入库上架 预约入库 入库审核 核实数量 质量检查 任务分配 条码化流程 3.1.1 多点仓库管理系统——入库管理 — 13 — ●盘点实施●差异分 析 ●结果审核●履历查 询 入库的货品需要定期盘点核对，对过期和超长期的货品可以通过系统进行预警，仓库管理者可 以通过移动终端在可视化系统上核对盘点货品，确保仓储信息准确，也为多仓协同化提供了数 据依据。 库存管理 ●库存现状●账套流水 ●库存预警●锁定库存 ●过期库存●长期库存 3.1.1 多点仓库管理系统——库存盘点管理 结合客户订单，在出库时通过审核、下架、拣货、再复核，能够确保货品准确出库。 自动出库 生成出库记 录，上报 — 14 — 规则： • 见单出库，货出账出； • 人、车与发货单保持一致。 多点仓 库管理 系统 成品出库 成品发货 成品包装拆批 ●预约出库●出库审核●任务分 配 ●下架操作●拣货管理●出库复 核 3.1.1 多点仓库管理系统——出库管理 定时抓拍 报警抓拍 实时监控 温湿度监测 烟雾报警 振动报警 远程控制 录像回放 总体掌控

对需要现场解决的故障，办公室按照故障造成的“影响程度”和“紧急程度”组合决 定的严重等级进行分级处理。 5）当故障属于硬件系统本身的问题时，由技术服务合作单位 整理形成问题分析报告和解决方案，经市局办公室审核批准后，技术服务合作 单位协调配合保修单位对硬件系统进行更换,更新和优化。 13 (6)系统配置管理 1）系统配置管理内容及范围涵盖安全信息化系统中所涉及的全部软硬件。 2）未 统，不应擅自变更软硬件配置，严禁安装上网设备、运行代理软件、服务器软件。 如因实际情况确需变更配置（包括增加新设备、扩充设备能力、改变设备的部署、 停用设备、设备的切换以及改变系统软件等）时，要及时报办公室审核备案。 (7) 权限管理 1）安全信息化系统的用户以及权限分配由办公室集中统一维护和管理，并建 立相应用户清单。 2）安全信息化系统中所涉及的操作系统、数据库系统等系统软件的使用权限 控制、数据库是否 17 容许远程管理、用户账号权限控制等等。并且制定对黑客入侵的防范策略。 (8)安全审计、日志审核机制 网络安全，不光是要防范杜绝，还要建立" 档案"。合理的配置安全审计，一些 重要的安全信息、系统、设备的登入登出，都可以完整记录下来。而日志审核也可 以对于故障排查、安全检查有很好的帮助。 (9)内部网络安全机制 根据部门以及功能的需求，在局域网通过 vlan

省业务部门 供应商 省公司产品 库 外部系统 分公司 业务部门 合同系统接收 草稿 分公司 采购部门 供应商 审核 合同系统同步 ERP 同步 供应商同步 ERP 公开招标 采购订单 采购申请 采购方案 分公司产品 库 供应商 审核 采购订单 供应商补充资 料 合同系统框架 协议 合同系统合同 供应商协同 产品库对接 订单对接 12 种集团要求采购 务环节的多方位的需求的统一数据基础 底层立体 BOM 数据结构 端到端 流程 协同管控 协同设计 质量策略 配置 产品上线 产品工程设计 跨部门联合产品工程设计 物料编码协同 计划、工建、财 务共同审核资产 等编码属性 跨域要素协同 份额、合同有效 期、项目计划量、 预算，有效杜绝 超份额、超期、 超计划量、超预 算执行。 全覆盖电商产品库服务工程一线需求 计划量、 预算 供应商、 价格、 模式相适应的流程体系。 2. 极速供应物资 需求计划 领用申请 备货出库 补货申 请 订货单 RDC 间调拨 分配供应商份 额 备货出库 有采购结果非 RDC 存储物资 RDC 审核物资需求 审核 分配供应商份 额 备货出库 无采购结果物资 采购环节 RDC 存储物资 由 RDC 库存直接满足 订货单 汇总 三种物资保障模式 1. 主动存储物资 签订框架协议 1 2

.......................................................................................81 6.3 飞行计划审核与批准................................................................................................ 空中交通管理。整个操作流程主要分为以下几个阶段：预备阶段、 执行阶段、监控阶段和反馈阶段。 在预备阶段，首先需要进行航班计划的提报和审核。航空公司 将航班信息（包括航班编号、起飞及到达时间、航线、飞机型号 等）提交给空中交通管理中心。管理中心对提报的航班进行审核， 确保航班信息的准确性与合规性。此外，气象信息的收集与分析也 是预备阶段的重要内容，以便对潜在的气象因素对航班执行的影响 进行评估。 需要认真记录，形成报告，以便未来的航班管理提供参考和改善依 据。 操作流程中，一些重要的操作节点与数据流转需要特别关注， 具体可见下表： 操作节点 内容描述 航班信息提报 航空公司提交航班计划，空中交通管理中心审核。 气象分析 管理中心获取并分析实时气象信息，评估其对航班的影响。 起飞许可 空中交通管制员在适当时机给予起飞许可，并通报实时空中交通状 况。 实时监控 通过雷达等设备监控飞行过程，并与飞行员保持联系，调整航路和高

热线服务与工单管理、财务与支付 服务平台 内部：工作人员和管理人员 外部：运营合作方等 园区综合服务管理平台 16 审核 执行 分析 监管流程 计划编制 工程监管 调整 工程进度管理 工程质量管理 工程资料管理 对园区建设项目实现从计划编制开始，到审核、执行、分析、调整 d 全程监管， 实现对建设进度、工程质量、 各 种工程资料随时掌握，一目了然。 【二】 1 管理：园区建设监管系统 人脸支付接口 + 现有餐 厅 系统接口费 回盘通道 + 摄像头 + 电子称 员工 支付就餐 浪费预警 10-15% 审核认定 视频资料 回放 员工诚信 大数据库 【三】 N 服务：企业应用服务— 2 智慧餐厅 实现办公业务用车申请审批，包括填写用车申请、审核、审批等。审批通过后，表单流转到车辆管理部门进行车辆安排；提供用车统计 功能、车辆利用分析功能并生成统计报表。实现员工申