2025智慧供应链顶层规划解决方案(53页 PPT)采购管理 供应商管理 合同管理 • 统付环节未彻底打通 • 合同起草人无法查看 / 调用投标数据 • 中标通知书下发的环节多,时间长 • 部分分省合同执行过程中的相关信息依赖人工 跟踪 • 物资、财务、电子商务、电商合同等数据交互 存在问题 04 品控管理 仓储配送 / 逆向物流管理 • 招投标审批环节多、流程长,采购及时率偏低 • 文件模板不统一,针对性不足,公开采购失败 率高 • • 下属子公司无法实现“上平台”,带量框招功能 不完善 • 系统的数据统计、智能分析能力尚显不足 • 实施电子化投标后,系统的无纸化归档支撑尚 不足 • 供应商分级分类管理未执行到位 • 与供应商之间的线上协同尚未实现 • 与政府的黑名单之间的数据同步关联还处于开 发阶段 • 履约评价、运行评价数据未能直接反馈至招标 环节 • 供应商资格预审和资质能力评价目录与采购目 录不对应 • 加强大数据分析等技术应用,构建并持续完 善需求预测模型,提高需求计划准确性和采 购计划合理性 “ 集约高效,客观规范,风险管控”,采购信 息统一接入、统筹利用,采购全过程在线监 督,实现可监控,可追溯 扩展大数据、人工智能等技术在招投标、绩 效管理等各环节的应用,提升信息化支持决 策的水平 “ 动态评价,信息共享,引导服务”,完善供 应商全面动态评价管理,扩展信息交互及协 调,加强供应商服务与合作管理,营造供应 链新生态 推进“诚信建设”,联动供应商全面评价信息及20 积分 | 53 页 | 3.22 MB | 2 天前3
智慧工地监管平台解决方案( 195页 WORD))***工程全生命周期管理系统是基于工地的实际工作流 程,利用 xxx 的移动宽互联网、云平台等数字孪生手段,对 施工过程中的关键流程和关键环节进行监管,涵盖工程建设 全过程,从设计阶段、施工阶段到使用阶段以及招投标监管、 企业人员管理、行政审批各个环节,及勘察、设计、施工、 监理等相关企业和人员。 施工员利用 xxx5G/4G 网络,在智能终端上创建表单 并 填写相关信息,监督执法人员使用智能终端在施工现场进 诚信多按中全业,个人的流质快格和 运慎记录作为国投标责桂审查的保送 企业资质与市场准入管理 勘察设计企业德管理 益理企业资质管理 施工企业资质管理 碧検畅代建出质管理 外地迹璋全业管理 磁信记设作为企业密源管理 ( 服入 ), 个人咨格督理的 - 项内容 建立 诚信 档案 诚信系统 施 工监 理 招 投 标 施工企业招投标 监理招投标 监理工程师资格管理 工最场岗牧人吴管速 建筑 建筑 市场 管理 注善没计人资资塘督理 建违渔资格管理 工程 建设 竣工验收 备案 体依法理 行 质 量 施工许可 证管理 设计招 投标 施工图 审查 工程安全管理 机构监督 施工安全 通过远信系统进行监管 个人资格管理 工程 设计 智 慧0 积分 | 258 页 | 2.44 MB | 20 天前3
智慧工地产品方案(179页 WORD)建筑工程全生命周期管理系统是基于工地的实际工作流程,利用 XXXX 的 移动宽互联网、云平台等信息化手段,对施工过程中的关键流程和关键环节进 行监管,涵盖工程建设全过程,从设计阶段、施工阶段到使用阶段以及招投标 监管、企业人员管理、行政审批各个环节,及勘察、设计、施工、监理等相关 企业和人员。 施工员利用 XXXX3G/4G 网络,在智能终端上创建表单并填写相关信息, 监督执法人员使用智能终端在施工现场进行现场移动执法。 现对工程质量安全和建筑市场秩序有效管理,促进建筑行业良性可持续发展, 切实保障老百姓的利益。 4.6.3. 产品功能简介 全过程监管。涵盖工程建设全过程,从设计阶段、施工阶段到使用阶段以 及招投标监管、企业人员管理、行政审批各个环节,及勘察、设计、施工、监 理等相关企业和人员。 住建部研究成果:建设工程全过程监管流程图 2、诚信评价体系。 以“信息平台”为手段,推进建筑市场信用评价体系运行,建立诚信信息平 、企业库、人员 库、诚信库、法规标准库等。 工作平台:提供建设工程全过程业务办理的信息化系统,并向数据中心提 供实时、有效、完整的全过程业务数据。包括建筑市场相关业务系统(施工图 审查、招标投标、施工许可、竣工验收备案、资质资格管理等)和施工现场相 关业务系统(工程实体质量、施工安全、材料检测、执法监督、机械设备等) 监管平台:掌控项目、企业、人员等实时状况,及时发现风险和问题进行30 积分 | 194 页 | 37.85 MB | 20 天前3
智慧工地数字化施工整体解决方案(251页 WORD)段,对施工过程中的关键流程和关键环节进行监管,涵盖工 程建设全过程,从设计阶段、施工阶段到使用阶段以及招投 标监管、企业人员管理、行政审批各个环节,及勘察、设计、 法律法规、强制性标准 施工监理招投标 施工企业招投标 _ 监理招投标 安全职责 管理 工程族量管理 工程安全管理 机鸭监督 机构监警 诚信系线中全业、个人的流质虎格和 运值记深作为留摸资惟审查约保腾 个人资格管理 注册没计人務资格管理 棉投好代理出乐管理 察计企业负始管理 施工企业资质管理 诚信系统 各建设主 体依法屋 行质量、 建 立 诚信 档案 企业资质与市场准入管理 工程 建设 施工许可 证管理 竣工验收 备案 设计招 投标 施工图 审查 连过流信系该进行篇管 工程 设计 施工安全 准化和规范化。实现对工程质量安全和建筑市场秩序有效管 理,促进建筑行业良性可持续发展,切实保障老百姓的利益。 3.6.3. 方案功能简介 全过程监管。涵盖工程建设全过程,从设计阶段、施工 阶段到使用阶段以及招投标监管、企业人员管理、行政审批 各个环节,及勘察、设计、施工、监理等相关企业和人员。 智 慧 工 地 数 字 化 施 工 整 体 解5 积分 | 259 页 | 3.17 MB | 20 天前3
智慧园区综合管理平台解决方案(36页 PPT)活跃度 投资意愿 创新能力 投资能力 关联图谱 企业基本信息 企业发展 关系信息 经营状况 司法风险 知识产权 经营风险 股东出资 股东关系 高管关系 对外投资关系 共同投标关系 分支机构关系 共同专利关系 自然人关系 共同联系方式 业务应用 10— 智慧招商 -- 招商引资 优企挖掘 企业管理 企业领取 招商名单管理 企业导入 企业邮箱 企业导出 10— 智慧招商 -- 榜单招商 上海星浩股权 投资中心 华谊 兄弟 企 业 股 权 关 系 企 业 集 群 关 系 股东关系 对外投资关系 分支机构关系 自然人关系 高管关系 共同投标关系 共有专利关系 诉讼关系 相同办公地 共同联系方式 业务应用 10— 智慧招商 -- 企业图谱 通过两 节点或多 节点关 联探寻 ,找到企 业关系 最短路径 ,探寻 企业股权 结构图5 积分 | 36 页 | 5.09 MB | 20 天前3
xx市农产品冷链物流中心建设项目可行性研究报告【242页Word】.............................182 第十五章 招、投标方案.....................................................................................................184 一、招、投标执行依据...................................... 施工设计提供科 学依据。 4 、项目研究范围 物流中心建设的必要性、建设规模、建设方案、环境保护、项目 实施进度、组织机构与人力资源配置、投资估算与资金筹措、社会效 益评价、经济效益及招投标方案等。 第二节 项目概况 一、建设规模与目标 1 、建设规模与目标 地块总建设用地面积为 167672 平方米(约 251.51 亩),总建筑 面积为 227128 平方米;本项目主要包含综合楼、冷冻冷藏库、农产 、2022 年 2 月,项目工程竣工验收。 182 表 14-1 项目进度表 183 第十五章 招、投标方案 一、招、投标执行依据 根据中华人民共和国招投标法、江西省招标投标条例及江西省工 程建设项目招标范围和规模标准规定招标公告发布暂行办法等规定, 应按以下方式进行招投标。 二、招标内容 1、建设项目的勘察、设计、监理其金额在 50 万元以上的应采用 公开招标形式。 210 积分 | 344 页 | 13.54 MB | 2 天前3
智慧园区资产管理技术方案资产管理面临的风险与挑战 2. 资产管理解决方案 3. 主要功能场景与案例 资产管理是资产的全生命周期管理和运营 选型 采购 实物 跟踪 运行 维护 报废 •技术标准 •发展规划 •概预算 •招投标 •供应商管理 •调试管理 •质保管理 •物流管理 •工器具管理 •集中监控 •巡检 •经济运行 •效能与可靠性 •盘点 •缺陷检修 •润滑管理 •预防性检修 •状态检修10 积分 | 23 页 | 1.15 MB | 6 月前3
智慧供应链解决方案(33页 PPT)采购方案 分公司产品 库 供应商 审核 采购订单 供应商补充资 料 合同系统框架 协议 合同系统合同 供应商协同 产品库对接 订单对接 12 种集团要求采购 方式和省内采购方式 邀请投标 公开比选 邀请比选 单一来源采购 竞争性谈判 询价 公开招标 ( 土建 ) 简易采购 集采执行 定制终端选型 分公司采购执行 采购寻源合规合法 对接合同及采购执行 与合同、 ERP20 积分 | 33 页 | 19.89 MB | 2 天前3
智慧冷库农产品冷链物流大数据信息化系统集成方案【689页Word】...............................................................................146 第 10 章 项目实施计划及招投标方案.....................................................................149 10.1 项目实施计划............ .................................................................................149 10.2 项目招投标方案.........................................................................................150 10.3 项目实施方案 根据客户对系统环境的软件需求及系统集成方案,列出主机软 件部署详细清单,对每台主机、每个部署软件进行验证测试, 保证各软件可用性,并出具确认报告。 90 农产品冷链物流项目可行性研究报告 e) 系统环境高可用性 本次投标项目涉及的系统主机环境均采用群集部署,通过实现高可用性的 软件将冗余的高可用性的硬件组件和软件组件组合起来,消除单点故障隐患, 使系统环境具备良好的高可用性和冗余性。 为保证系统环境的高可用性20 积分 | 710 页 | 1.94 MB | 2 天前3
2025智慧物流园区整体建设方案(83页 PPT)运力资源寻找 销售订单管理 仓储库存管理 运作品质管理 承运方评价 网络货运平台 物流服务提供方 运输合约签订 运力调度 运作品质管理 承运商绩效考核 异常管控 承运方信用管理 招投标 签署合同 ⚫ ⚫ ⚫ ⚫ ⚫ ⚫ 长期合作 签署合同 ⚫ ⚫ ⚫ ⚫ 收 ⚫ ⚫ • 发票索取 • 一键开票 • 数据管理 • 数据分析 • 参数设置20 积分 | 83 页 | 21.34 MB | 2 天前3
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