低碳智慧园区综合能源管控解决方案(49页 PPT),投入不超过 700 万元 , 可以降 低 25% 的能耗 ,并可以整县推广。 将成为未来双碳目标下的主力综能解决方案。 园区“电碳排放”全景监测 ,对园区碳资产全链条监 测 ,实现基于能源视角的“碳足迹”实时监测与分析、 碳排放与碳汇分析、碳达峰碳中和预测与进程分析、 电 力贡献度分析、画像与策略支撑、减排项目开发与抵 消 方案等功能 ,辅助碳达峰、碳中和科学决策。 低碳智慧园区 通过主动管理碳资产,企业不仅在环境保护方面发挥积极作用,还能够在商业和战略层面获得实质性的好处 概念:指企业在其业务运营过程中所拥有的与碳排放和碳减排相关的资源、权益和价值。这包括了企业对碳排放情况的认知、 对碳足迹的管理、采取的碳减排措施以及与碳市场交互所获得的权益等方面 作用:不仅体现在环境保护方面,还涵盖了经济、社会、法律政策、技术创新等多个领域。有效管理碳资产不仅有助于企业实 现可持续发展目标,还10 积分 | 49 页 | 10.45 MB | 20 天前3
某大型产业城智慧园区建设方案(121页 PPT)运维服务流程——线上 全方位用能习 惯分析 系统设备运行 状态监测 专业策略优化 分析 专业节能足迹 跟踪 节能运维效果 验证 系统设备参数 校核 提高设备运行 效率 基于机电运维版块,通过对运维人员用能习惯分析、对重要用能设备运行状态监视,经过专业的策略分析优 化以及足迹跟踪,挖掘节能潜力,校核设备参数,提高设备运行效率,最终达到节能运维效果预期。 机电运维版块20 积分 | 104 页 | 34.92 MB | 4 月前3
2025ESG评级:海南自由贸易港低碳建设的关键抓手与路径创新报告科学量化评估零碳岛建设进程 在追求三维平衡的基础上,ESG 评级聚焦零碳岛建设的核心攻坚任务,可 7 以打破零碳建设“定性描述多、定量数据少”的局限——通过碳排放强度、能源 利用效率、人均碳足迹、可再生能源占比等量化指标,将零碳岛建设的抽象目 标转化为可监测、可追溯的具体数据,直观呈现各领域(如能源、交通、旅游) 的进展成效与短板不足,避免政策制定与执行“盲目推进”。同时,ESG 评级 的最重要考量因素》(2024-11-21) 19 和智慧港口建设,整合船舶动态、货物溯源、能耗监测等数据,实现智能通关 与调度;同时率先制定和输出绿色航运标准,涵盖船舶碳排放、岸电使用、碳 足迹认证等,为海南在国际航运绿色规则和碳交易体系中赢得话语权。 3.3 国内案例 3.3.1 深圳:ESG 体系助力打造可持续发展先锋城市 3.3.1.1 案例介绍 加强 ESG 政策引导:202510 积分 | 40 页 | 830.41 KB | 2 天前3
零碳园区能碳管理平台的设计与研究业 务的互补性分析,规划新能源发电项目扩容、储能设 施建设或需求响应项目的推广路径。 5) 碳排放量化。基于能源消耗数据,结合碳排放 因子,准确计算园区的碳排放量,量化不同环节、不同 时间段的碳足迹,为碳排放管理提供量化基础。 6) 智能诊断与优化。通过对能源使用模式和碳 排放数据的智能分析,识别异常能耗和高碳排放点, 提出节能减碳措施,如设备升级、能源结构调整、能效 提升、可再生能源引入等。10 积分 | 4 页 | 1.48 MB | 6 月前3
中控智慧工地通道管理系统PPT(48页)、人员监管调度,保证员工安全 产品应用 1-5 产品应用 应用 领域 工厂 建筑工地 煤矿区 交通隧道 产品应用 1-6 实景应用 中国十七治作为世界知名的承包商, 施工足迹遍及世界几十个国家和地区, 先后承建了芜湖海螺大厦、蚌埠金融中 心、中冶 · 雨韵阁、科威特奥林匹亚大 厦、科威特石油学院等一批标志性工程, 还承担了包括马钢、宝钢、武钢、莱钢 等国家主要钢铁工业的建设任务!10 积分 | 48 页 | 15.84 MB | 20 天前3
智慧物流园区解决方案(39页 PPT)有资质的第三方认证机构核证碳减排量 CEC- 中环联合认证中心,由 原国家环保总局批准设立、经国家认证认可监督管理委员 会批准 12 家 CCER 指定第三方审核机构之一,具有 CCER 项目认证、 CDM 项 目认证、碳足迹 认证、碳中和评价、温室气体盘查及核查等资质 经认证的减排量备案至主 管部门 核证减排报告 / 项目资料 市级生态环境部门 省级生态环境部门 备案公告 CEC 出具减碳量证书 菜鸟业务系统20 积分 | 39 页 | 9.79 MB | 2 天前3
BCG-同x堂健康智能制造与供应链战略规划建议书根据客户群体细分供应链 创建供应链服务包 简化产品组合 降低供应链中的风险 制定端到端责任 明确角色、职责和接口 建立关键绩效指标,设定目标和激励措施 激励员工并培养技能 优化供应足迹 细分产品基础 定义生产 / 交付 优化库存管理 低 高的 来源: BCG 供应链评估 - 案例 状态 重要 ! ! 最大整体差距 案例举例 A I 55 Copyright 获取竞争对手的财务报表(公司网站、 SEC 、分 析师 / 行业报告等) 比较成本桶(材料、研发、 SG&A 、直接人工 等) 尝试量化差异的驱动因素(产品材料成本、采购、 工厂利用率 / 管理费用、库存、制造足迹等) 关键输出:客户与竞争对手在每个成本桶中的相 对成本位置,包括这些差异的驱动因素 产品成本分解 产品成本分解 目标:与客户相比,了解竞争对手的产品成本和 质量 进程 选择产品并确定其优先顺序以进行比较 供应商绩效维度,供应实践的变更 运营支出、资本支出和营运资本的年 度路线图 TRT 健康的物流网络设计将由供应链和业务投入共同驱动 关键供应链考虑因素 / 输入 关键供应链考虑因素 / 输入 现有物流足迹(位置、规模、 灵活性) 制造商 / 供应商位置 商店位置和其他渠道特征 运输,哦,劳动力成本 运输模式基础设施 产品类型 / 要求 现有供应链系统和流程 技术机会 可持续发展实践30 积分 | 175 页 | 8.68 MB | 6 月前3
智慧园区解决方案(52页 PPT)等技术手段 · 实现人来灯亮、人走灯灭,节 约能源 · 温湿度、空气质量、工位占用、 电源使用等实时侦测 · 通过手机 APP 实现工位预约、 环境查看、能耗建议等功能 环保碳足迹计算 提供舒适空间 Smart Office 管理系统 会议管理 日常管理一智慧车间 服务内容 · 采用立体种植绿化方式,建设绿色生态车间, 改善车间内空气质量 · 面孔墙实时展示员工工作状态,展示员工作20 积分 | 52 页 | 14.76 MB | 2 天前3
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