自学习， 自 迭代优化 u 大数据的核心就是预测 Why ？为什么需要智能工 厂？ 智能工厂是挑战和机遇并存的结果 6 一 次 规 划 ： 统 一 平 台 三 个 维 度 智 能 ： 操 作 ， 运 营 ， 商 业 三 步 建 设 ： 基 础 ， 协 同 ， 决 策 What ？ 智能工厂的理解 u u u 数字化 借助覆盖全厂的网路平 台 实现 生产数 ，丰富图形与数据界面 ， 并与生产工艺、设备信息、作 业 票、 应急演练等功能进行集成 ，为生产 操 作 和管理人员提 供直接的业务场 景展 自动化 建 设了 覆 盖 全 厂 的 自 动 检 测 SCADA 系统 ，实现对整个工艺过 程的监测与控制 – 操 作 自 动化 模型化 基于工厂模型构建制造装备的各类 工艺、业务模型与规则 ，并与各种 OT 深度融合方法 Operations Technology 操 作 技术 Information Technology 信息技术 Information Technology 信息技 术 没有连接操 作 层级的资源 缺少必须的频率与精度 没有操 作 的实时数据 Operations Technology 操 作 技术 产生控制实时流程的数据 数据并未报告或增值

网络为基础，打造炼铁智能制造，核心是实现“智慧决策 - 智慧操控 - 智慧作业” , 三者之间相辅相成。其中 , 智慧操控是抓手和纽带，通过智慧决策支撑智慧操控，并倒逼现场的智慧作业，最终形成三者之间的联动，实 现 全 面 的 智 能 制 造 、 绿 色 制 造 ，即 炼 铁 生 产 由 “ 经 验 化 ” 向“ 数 字 化 ” 、“ 智 能 化 ”的 逐 步 转 变 。 " 四个一律 " 操作室一律集中离开现场 G 、大数据、人工智能等形成庞大的数据网络效应，将给产业升级带来更大的空间，推动形成新业 态 和 商 业 模 式 。 为什么是 5G 引领新基 建 ? 低时延 人与人、人与物、物与物全互联，实 现全连接，形成庞大的数据网络效应 4G- 移动互联 5G- 万物互 联 数字化时代的高速公露 引领和带动新基础设施建设 2020 全面走向商用 80 年代 90 年代 大工业底座之二：融合通信底座 为生产业务实现生产调度、应急指挥、实现语音 / 视频 / 专网 / 即时消息多业务联动。 通过软交换技术实现 生产调度、应急指挥 、视频会议、多方会 商、实时对讲等业务 , 实 现 语 音 / 视 频 / 专 网 / 即时消息多业 务 联动，助力大型 企业 更加敏捷的协 同和高 效的调度和指 挥。 安全 核心文换机 ( 外网 ) A 外霭

调度-车网互动 用户数 10000+ 对每一位用户： 至少聊过一次天 至少拜访过一次 产品的反馈至少响应一次 用能行为至少分析一次 实际电气资产至少盘点一次 ……至少……一次 落地实操的不易： 实操就意味着 无比巨大的工作量和投入 真正的运营商，绝不是只拥有一群在办公室码代码的人；一群 只懂得跟电网和政府拿项目和订单的人； 而是一群， 以用户为宇宙中心的人 以用户为中心的虚拟电厂才真正的能落实好电力市场需要它承

调度监 控 异常处 置 调度知 识库 调度日 常管理 生产运 营分析 生产绩 效考核 模型管 理 指标管 理 策略制 定 策略评 估 策略管 理 策略优 化 策略实 施 状态检 测 故障诊 断及预 测 策略管 理 检维修 管理 专业管 理 设备运 行管理 运维培 训管理 能源 计划 能源 运行 能源 统计 评价分析 能源绩效 蒸汽动力在 异常处 置 调度知 识库 调度日 常管理 生产运 营分析 生产绩 效考核 模型管 理 指标管 理 设备管理系统 策略制 定 策略评 估 策略管 理 策略优 化 策略实 施 状态检 测 故障诊 断及预 测 策略管 理 检维修 管理 专业管 理 设备运 行管理 运维培 训管理 能源管理与优化系统 能源 计 划 能源 运 行 能源 统 计 行智能化的故障诊断和根本原因分析，并通过远程协同指导现场操作，实现基于风险的检测和基于状 态的维修，降低设备运营综合成本 • 生产操作自动化：实现内操、外操的高效协同，提升操作水平和操作绩效，对操作报警事件实现主动 推送；利用智能监控与智能巡检设备，提升外操的自动化水平，降低劳 动强度，实现 减员增效；利用 实时在线优化与自动控制技术，提升装置自动化水平

方 法，其科学内涵如图1所示。精准开采支撑科 学开采，是科学开采的重中之重。 煤炭精准开采从资源评估与决策、矿山 规划和设计到煤矿生产与安全管理等全过程 都始终贯彻和融入了现代科技成果，真正实 现现代化煤炭开采，其框架如图2所示。煤 炭精准开采最终将实现地面远程控制的智能 化、自动化、信息化和可视化，实现煤炭开 采的少人（无人）、精确、智能感知和灾害 智能监控预警与防治。 煤 炭 智能等为代表的数字技术正不断取得突破，数 字技术、材料技术、生物技术、能源技术融合 交叉，将新一轮科技革命和产业变革不断引向 深入。数字化在本质上是一场新的工业革命和 产业变革，是指在新一代信息技术驱动下，实 现生产、运营、管理、销售和服务等全面数字 化，从而推动业务模式重构、管理模式变革、 商业模式创新与核心能力提升。 数字化可有效打破时空阻隔，使得数据资 源成为生产要素，信息网络成为主要载体，推 存储、集成、访问、分析、管理的开发环境 和应用环境，支撑相关工业技术、经验、知 识模型化、软件化、复用化。通过数据的有 序自动流动解决复杂生产系统面临的不确定 性，不断优化全产业链的资源配置效率，实 现从技术应用向更高层次的商业模式创新提 升，形成资源富集、多方参与、合作共赢、 协同演进的煤炭行业智能化建设生态。 夯实煤矿数字化发展基础，首先要加强 数字化技术创新、标准研制、检测验证、工业

中低压源网荷储电力系统，作为 一个整体与主网交互，呈现出较 有规律和确定性的发 / 用电单元 √ 虚拟电厂：将一定区域内的源网 荷储资源挖掘出不同的调节能力 , 应用数字化技术虚拟池化，实 现物理分散、逻辑聚合 √ 电力市场：新能源价值变现载体 需求响应 电力市场 电力现货 辅助服务 电力市场 增量配电网 降低用电成本 电力市场 虚拟电厂 电算协同 二 工业园区 24 变压器 状 速 实 零 售 蜂 平 谷 电 价 o.o 4 5 6 9 批 制、运行测控、实时线损、微网调度、功率控制、 电压控制、电能质量、并离网、孤岛保护、逆功率、 SOE SoC: 专用芯片，数字能源 PaaS, 保护测控自动化一体化。系统设计针对强实时性应用和 弱实 时性应用分类处理数据。 工程数据分析：物理模型、统计分析、边缘智能 底层系统：专用操作系统、通讯服务、实时数据库、 SOE 、 任务调度、能量调度、保护控制、数据存 储 物 理 广 泛 接 入

直观数据展示与决策 通过先进的数字科技 ，利用传感器、物联网平台、 AI 算法和数字孪生技术 ，提供从数据采集到处理、展示的闭环解决方案。提供数据 实 时监测 AI 预警监测能力 ，实现降本增效和安全运维。于应急安全、能源化工、智能制造和水利交通等领域 ，帮助企业提升运营效 率、降 低成本并确保安全管理。 数据实时监测 + AI 算法支持 行 数 字 孪 生 平 台 数据中心 第三方平台 关 系 库 时 序 库 模型数据 SCADA 运维数据 对 象 库 算 法 库 缓 存 库 安防数据 实 时 库 数 据 层 应 用 层 展 示 层 感 知 层 2.2 建设架构 设 备 管 理 能 耗 管 理 生 产 理 流 程 管 理 能 耗 分 析 能 耗 标 准 权 限 管 理 操 作 日 志 报 表 管 理 预 警 管 理 排 班 管 理 区

技术选型具有前瞻性，保证在未来数年内处于主流并能获得充足的技术支持。 实用性：系统选用的软硬件方 案要充分结合中国业务特点和电池储能系 统系统架构现状，在保证系统可靠性和可用性的前提下，最大程度的达到实 用、好用的目的，实现界面友 好、操作直观、功能贴合实际、系统响应迅速、 部署方便、运行稳定等特性，促进用户运行操作更加便利， 提高运行工作效 率。 标准性：系统配置必须符合标准性的原则，软硬件选型应普遍采用遵循 的控制系统下达指令，从而实现所有的本地操作 和维护功能。 （8）可实现全站的防误操作闭锁功能，通过监控系统的逻辑闭锁软件实 现储能系统电气设备的防误操 作闭锁功能，同时在受控设备的操作回路中串 接关联间隔的闭锁回路。储能电站远方、就地操作均具有闭 锁功能，本间隔 的闭锁回路由电气闭锁接点实现，也可采用能相互通信的间隔层测控单元实 现。 4.10.3.1 计算机监控系统配置 系统配置包括硬件配置和软件配置，站控层和间隔层均按最终规模配置。 算系数，状态量状态正常、异常的定义，输出控制的各种参数，对多个状态 量的逻辑运算定义等。 （3）可方便地交互式查询和调用。 4.10.3.4 操作与控制 监控系统的操作和控制模块实现人工置数、标识牌操作、闭锁和解锁操 作、远方控制与调节功能。 （1）人工置数 人工输入的数据包括状态量、模拟值、计算量，人工输入数据应进行有 效性检查，提供界面以方便修改与联合监控系统运行有关的各类限值。 （2）标识牌操作 提

地面居民区，无钻直井条件 适合钻井的地下位置 开发决策数字化 --- 井位调整 数字化井位部署方案调整示例 操 控 现 场 指 导 现 场 3 油田数字化决策与智能 化管控 生产管控智能化 快 速 分 析 自动控制设备 视频监控设备 模 拟 环 境 实 时 信 息 实时传感设备 一、延长石油简介 二、 延长油田地理信息与勘探开发协同工作平台 三、平台应用与成果展示

策 通 略 讯 。 条 件 … 网 络 日 志 模 型 （ &L 库 存 策 预 略 测 方 采 法 购 战 制 略 造 商 。 策 略 … 产 品 策 组 略 件 战 略 … 实 施 结 售 构 后 服 务 方 生 法 产 配 置 延 期 … 货 币 风 险 管 营 理 运 资 本 战 略 …         Customer 制定与价值相关的能力发展路线图 • 定义运营和采用 KPI • 致力于能力投资和关键绩效指标 • 使用工具并定期发布价值实现记分卡 • 确定表现不佳的领域，并进行根本原 因分析 • 推动纠正措施，以推动全面采用和实 现目标 79 1 ISC+ 蓝图 -- 愿景和目标 2018 年 10 月 80 ISC+ 方法 ISC+ 愿景和目标 2 议程 目 录 81 时间 设计规范 ISC+ 透明完美交付 事 件 警 报 交付偏差资源调度问 题 部署影响 远 程 软 件 交 付 软件定义的网络许可联 机 处 理 ISC+ 愿景和目标 ISC+2020 愿景 - 取悦客户 实 时 调 整 可 见 性 和 影 响 部署选项升级 / 变更 ( 运输方式、安装 服务、最后一英里服务、库存位置 ) 退 货和退役 解 决 方 案 验 收 ETDBW ( 易于开展业务 )