务的不同，其深度、广度也有所差异，但总的设 计思路、方法和步骤基本相同。  1. 对原始资料分析  2. 主接线方案的拟定与选择  3. 短路电流计算和主要电器选择  4. 绘制电气主接线图  5. 编制工程概算 2. 主接线方案的拟定与选择 2. 主接线方案的拟定与选择 一、对原始资料分析 二、主接线方案的拟定与选择 三、主变压器容量的确定原则 四、主接线方案的经济比较 13 一、对原始资料分析 个较好的方案进行技术经济比较。 25 二、主接线方案的拟定与选择 (2) 经济比较的内容为：投资；电能损耗；年运行 费，补偿年限的计算。 在计算投资时，须初步选出主要电气设备，再按 “发电工程概算指标”算出总投资。 电能损耗应按通过变压器的实际负荷算出。 年运行费包括电气设备的年折旧，维护和检修费 以及电能损耗费。 26 三、主变压器容量的确定原则 1 ．单元接线的主变压器

（5） 消防； （6） 土建； （7） 施工组织设计； （8） 环境保护与水土保持； （9） 劳动安全与工业卫生； （10） 投资概算； 1.3 项目建设条件 1.3.1 气象、水文条件 xx县属亚热带海洋性季风气候，总特征是：光照充足、气候温和、降 水充沛、四季分明、雨热同季、温光协调。历年平均气温 15.6℃，气温年际 4.9％，还 贷年限为 15 年，等额还本利息 照付。 9.1.3 工程投资 工程静态投资：2075 万元 工程动态投资：2092 万元 其中：建设期贷款利息 17 万元。 表 9-1 工程总概算表 编号 工程或费用名称 设备购 置 费(万 元) 建安工 程 费(万 元) 其他费 用(万 元) 合计(万元) 占总投资 比 例 （%） 一 设备及安装工程 1335.64 244 建设期利息 17.00 0.81 七 工程总投资合计 2092.33 100.00 9.2 编制原则及依据 9.2.1《电力建设工程概算定额》（2018 年版） 9.2.2 设计概算按 2021 年 8 月价格水平编制 10 财务评价和社会效果分析 10.1概述 依据《建设项目经济评价方法与参数》（第三版），在国家现行财税制度

20250206 海上光伏发电工 程设计概算编制 规定及费用标准 方法 2027 年 水电水利规划设计 总院 水电水利规划设计 总院标准化专家组 水电水利规划设计总院、中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司等 适用范围：适用于海上光伏发电工程的设计概算编制。 主要技术内容：总则、项目划分、费用构成、设计概算编制、费用标准、设计 概算文件组成等。 / — 19 — 序 号 项目编号 质与水文、工程任务和规模、风电机组选型与布置及发电量估算、光伏发电系 统、场站选择及总平面布置、电气、消防、土建工程、施工组织设计、工程建 设用海及用地、环境保护与水土保持、安全设施与应急、设计概算、财务评价 与社会效果分析、节能降耗、工程招标等。 / 215 能源 20250215 风光同场发电工 程技术规范 工程 建设 2027 年 水电水利规划设计 总院 水电水利规划设计 水电水利规划设计总院（可再生能源定额站）、中国电建集团华东勘测设计研 究院有限公司等 适用范围：适用于以风力发电、光伏发电为主的水电解制氢一体化工程项目设 计概算编制。 主要技术内容：可再生能源电力制氢工程的项目划分、费用构成、设计概算编 制、费用标准、设计概算文件组成。 / 220 能源 20250220 可再生能源电力 制氢工程后评价 规程 工程 建设 2027 年 水电水利规划设计

应付 项目成本 供应商 安全过程 项目技术 组织 安全绩效 安全计划 总账 项目计划 物资 项目协调 项目进度 项目组成 一对一 一对多 多对多 主数据 竣工决算信息 概算 项目成本 项目基本信息 工程进度计划 竣工结算信息 服务招标信息 项目架构 参建单位 设计评审信息 项目总结 竣工检验验收记录 项目组织 工程合同信息 项目文件 环评报告

要信息的优先 级处理级别，避免代办不相关数据过多影响重要数据的处理。 工程报告能自定义分公司的日报、周报、月报模板，通过格式化 模板填报进度，并在年终时能自动生成分析报告。 造价的设计概算、执行概算和总结算业务能实现与合同、财务联 动，实现数据的自动同步、归集，自动进行超概预警和提醒。 业务流程方面需要精简，减轻审批人员的工作量，提高流转速度。 系统实现采购全过程的闭环管理，方便用户后期从系统中抽取相 助精准决 策。个性化定制功能，系统将各类统计数据图表组件化，提供配置 页面，业务人员只需要勾选组件化后的表单数据，即可完成个性化 视图的定制工作。 投资分析。系统以工程项目为主线，分析项目的概算信息、合 同金额额、合同结算、支付信息、进度费用、综合评价以及其在整 个工程建设过程中不同时间段的投资计划和投资完成、资金支付信 息；以时间为主线，分析月度、年度的投资计划、完成情况、差值

对工程的实际进度动态控制，实时监督记录施工质量，及时发现与纠正工 程质量问题，保证每一工程按合同要求的质量与数量顺利完成。 (2) 功能 1） 可行性研究管理 现状调查，方案提出，可行性论证，施工内容，工程概算。 2） 工程项目计划 项目目标制定，人力、物力、财力的安排及项目分解和预算。 3） 工程项目合同管理 建立一套关于合同管理的标准制度，并且有一套完整的机上实现流程，包 括起草、审核、签订。 4）