虚拟电厂与数字能源 蔡泽祥 华南理工大学 2025 年 10 月 26 日 天津大学 40 届电自 年会 华南理工大学 South China University of Technology 新型电力系统的基本形态与虚拟电厂 虚拟电厂的技术与商业逻辑 虚拟电厂的数字能源技术与生态 结语 目录 CONTENTS 1 2 3 4 华南理工大学 _ South China China University of Technology 新型电力系统的基本形态与虚拟电厂 华南理工大学 South China University ofTechnology 一 √ 当前，我国一次能源消费总量 61.6 亿吨标煤，煤炭 52.5% 、石油 17.2% 、天然气 9.2% 、非化 石能源 21.1%;2060 年，非化石能源占比 80%, 化石能源占比 20%, 其中煤占比 Security China cot soicdbcn cose 能源自主与能源安全 绿色低碳可持续发展 大国竞争、产业升级 我国一次能源消费和发电量结构 华南理工大學 South China University of Technology √ 当前我国电力系统的形态是以集中式电源 + 大电网 + 统一调度 + 统一大市场为主。这种 模式

处理减污降碳协同增效 的实施意见》。该政策文件强调了污水处理在生态文明建设中的重要性 ，并提出了具体的数字 化 改造方向和目标。 污水 & 污泥处理节能降碳 ： 推广高效节能设备 ，低碳处理工艺， 加强能源资源回收利用 ，提高污泥 热能利用效率优化负荷匹配。 02 政策激励：加大对污水处理减 污降碳升级改造项目的资金支持， 推动建立按效付费机制。 04 源头节水增效 源头节水增效 ： 通过加强 源 头节水减排和提升污水收 集效 能 ，提高污水处理的综合 效能。 01 科技支撑 ：加大污水处理绿色 低碳关键技术攻关建设智慧水务 管理系统。推动数字技术与污 水 处理工艺的融合发展。 03 缺少数据治理分析有效途 径 ，数据价值得不到充 分 发挥。 基础信息感知不全 ，难以 为智慧水务提供数据支撑。 烟囱式建设导致数据孤岛， 缺少统一平台管控 运营成本高 务数据、员工作业数据 PARTO 建设内容 指挥驾驶舱 指挥中心可视化展示 生产看板 全流程的数据监测 设备看板 及时预警及告警处理 能耗看板 精准能耗分析助手 数智报表 高效管理工具 数智监管 全面运行分析 ，精 准高效。 智慧巡 检 专业运维管理 ，保 稳定。 移动端 便捷移动端 ，随时 查看。 建设方案 - 数字孪生驾驶舱 实现真正的一屏可视化 ， “一图”全面数据可审

企业排污数据可信度不 高。 监测监管方面，目前尚 未建立完善的自动化、 智能化监测监管体系， 管理人员不足，监管装 备短缺，监管力量较薄 弱，不能满足当前环境 监督管理工作的要求。 信息孤岛严重， 应急体系落后 未建立自动化、 智能化监测体系 缺乏科学保障手段， 数据可信度不高 监测网络不能直接 反映质量变化情况 中中中中中中 科学预警 运用物联网、人工智能等先进技术， 管部门通过检查发现的安全隐患信息进行登记备案，要求企 业对安全隐患进行整改，然后由安监部门对隐患整改情况进行核查，形成这个隐患排查治理工作流程 PDCA 的管理。系统同时支持移动应用，园 区 安监部门现场检查人员可通过移动端登录系统，开展隐患的排查、监督、治理工作，并以短信方式提醒相关责任人。 PC 端包括安监端和企业 端。 待复查隐患 (93) 谋 圳市 宝 安区 石 岩东 验 达五 金 塑胶厂 2926-08-19 198+-01-4 2016-01-1 294- 1 1904-01-40 1904-64-41 1998-01-41 214-2 2028-03-18 提升园区安全监管部门隐患排查治理工作流程化、痕迹化管理能力，提升隐患排查效率，实现隐患排查全过程管控。 重点应用介绍—隐患排查治理系统 1 2 体高 流造 + 冰 画课公 防没的形、 用

....................................................68 3 / 151 数字化智能工厂信息化系统集成整合规划建设方案 4.8.6 配置管理工具.................................................................................................. 时间 和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，协调企业内外各 管理部门，围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争 力，从而取得最好的经济效益。所以，ERP 首先是一个软件， 同时是一个管理工具。它是 IT 技术与管理思想的融合体，也就 是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标。 34 / 151 数字化智能工厂信息化系统集成整合规划建设方案 3.3.2.5 PLM 系统 承建单位集团项 目经理 质量控制组 负责项目质量管理工作，主要工 作有：  制定项目质量管理计划  项目的进度监测  项目的变更控制  评估项目在各阶段的实施情 况，并指导项目完成系统的外审 和内审。 承建单位集团资 深软件质量管理 专家 文档或配置 组  制定配置管理计划  配置软件的使用与管理  项目的配置管理工作 承建单位集团资 深软件配置管理 专家 专家顾问组

系，严格开展风险辨识评估并实施分级管控，提升风 险监测预警处置能力；加强矿山多灾种和灾害链综合 监测、风险早期识别和预警预报能力建设。 各地方矿山监管部门需持续增强监测预警能力。 当前监管部门的监督管理工作存在诸多问题，如难以 关键词： 矿山安全；人工智能；监测预警；矿山监管部门 doi：10.12045/j.issn.1007-3043.2024.11.005 文章编号：1007-3043（2024）11-0025-06 通过开展微观场景化、宏观风险态势大数据分析，为 挖掘政府侧海量监测数据、识别安全风险、辅助风险 研判提供能力平台，为科学决策提供有力支撑。平台 主要有全生命周期监控、作业流程配置可视化、数据 治理工作台和规则配置可视化 4 个部分，各个子模块 的能力如表2所示。 5 结语 在国家高度重视矿山安全生产的背景下，矿山安 全智能监管已成为重要发展趋势。结合新一代信息 技术，矿山监管部门将有效提高其灾害智能防控水 浅述大数据在矿山安全监测管理中的应用研究［J］. 世界 有色金属，2019（1）：122-123. 表2 大数据分析平台子模块能力 序号 1 2 3 4 名称 全生命周期 监控 作业流程配 置可视化 数据治理工 作台 规则配置可 视化 应具备能力 各模块提供相应的监控页面；直观并实时体现出 各模块及业务系统的变化情况；从总体上对数据 治理的各个环节和过程进行管控 全拖拽式流程设计器；简单操作可完成复杂的

......................................................................................110 1.8.6 配置管理工具.................................................................................................. 调节项目组工作气氛以及项目 日常事务管理 质量控制组 负责项目质量管理工作，主要工 作有：  制定项目质量管理计划  项目的进度监测  项目的变更控制  评估项目在各阶段的实施情 况，并指导项目完成系统的外审 和内审。 承建单位集团资 深软件质量管理 专家 文档或配置 组  制定配置管理计划  配置软件的使用与管理  项目的配置管理工作 承建单位集团资 深软件配置管理 专家 专家顾问组 111 / 275 保证整个开发生命周期过程产生的所有配置项完整、可靠、 可追溯。 1.8.2 配置管理角色与职责 配置管理活动的目的是通过执行版本控制、变更控制、基 线管理等规程，借助配置管理工具的使用，来保证整个生命周 期过程产生的所有配置项的完整性、一致性和可追溯性。配置 管理是对工作成果（阶段工作成果和产品成果、进展状态成 果）的一种有效保护形式，是反映项目及其工作产品的过去、 现在、动态的资料和数据集中管理体现。

............194 3.2.2.9.5.1. 待处理工单列表............................................................................................................194 3.2.2.9.5.2. 已经处理工单列表............................. 2.9.5.1.待处理工单列表 业务功能名称 待处理工单列表 参与者 系统操作员、代维企业 业务规则 1、点击待处理工单查询 2、选择时间、项目、企业等查询条件，点击查询 3、输出符合查询条件的待处理工单列表 输入业务对象及属性 无 业务逻辑 1、选择待处理工单功能，查看权限允许下的工单列表 输出业务对象及属性 工单信息 功能需求描述 基于手机端，查看待处理工单信息 界面要求 无 5.2.已经处理工单列表 业务功能名称 已经处理工单列表 参与者 系统操作员、代维企业 业务规则 1、点击已经处理工单查询 2、选择时间、项目、企业等查询条件，点击查询 3、输出符合查询条件的已经处理工单列表 输入业务对象及属性 无 业务逻辑 1、选择已经处理工单功能，查看权限允许下的工单列表 输出业务对象及属性 工单信息 功能需求描述 基于手机端，查看待处理工单信息 界面要求

和处理工作；安全生产委员会办公室的日常工作等。 （6）工程建设部（采购管理部）：组织工程项目总体策划、开 工决策，确定建设实施目标和计划，并负责监督实施；建设工程项 目安全、质量、工期、造价、文明施工管理；建设工程项目的设计、 施工、调试、竣工验收、达标评优工作；精品工程创建和对标管理； 物资采购、招标、非招标、采购计划、采购对标等采购管理工作； 公司仓储、库存指标等物资管理工作；。 企 业文化以及“品牌”建设；贯彻落实党的统战工作方针政策，配合做好 扶贫、维稳工作；工会工作，推进职代会、厂务公开等民主管理工 作；组织开展群众性经济技术创新、体育比赛和交流活动等；公司 女职工工作，做好计划生育工作；系统团青工作的组织与管理；直 属机关党委管理工作等。 （8）销售事业部（与营销公司合署）：本企业和经集团授权管 理其他企业的电（热）配额交易方案；电量及生产经营计划管理； 理;技术监督和可靠性管理；污染物总量减排计划、排放总量核查及 脱硫脱硝设施技术改造；“创一流”管理、电力生产指标管理；大坝管 理、生产调度及应急指挥；碳资产办公室日常工作；安全生产标准 化的管理工作；监督管理火电企业燃料采购、运输、验收；科技创 新工作，负责新技术、新工艺、新材料的引进、吸收、消化及应用； 专利申请与知识产权的管理；各种科协的日常工作； （10）新能源事业部：研究国家新能源产业政策；区域新能源

工作量，注重管理配置的迭代升级开发。 - 去业务化 突破业务限制，更加注重业务配置、流程重塑，形成统一、简洁、高效的应用工具，强调业务处理的一致性、易用 性和简洁化。 - 抽象容器 供电所的管理工作主要包含人、财、物、指标、异常、缺陷、任务、绩效等方面，抽象各版块实现各类业务容器， 承载中台的各类业务。各专业部门的业务都能被供电所平台所容纳，并开展相关的分析、对标以及绩效考核工作。 - 分布式 感知、自动研判、精准定位、作业监控为支撑，实 现供电所营销服务、生产运维等业务的任务汇集、 数字派工、物料领取、车辆安排、现场作业、资料 归档、任务评价等业务链条的全数字化闭环管理。 基于工单池统一管理工单，实现全业务工单派单统 一入口、工单流程跟踪处理、工单待办提醒、工单 统计分析等管理功能。接入的工单类别包括各业务 系统工单、临时任务工单、计划工单。 从供电所、台区、员工、客户四个维度进行“画像”构建，在所内 绩效工资模块，将台区经理收入与工作数量、管理质 量、业绩贡献有机结合，根据工作量系数、工作质量系数、专项考核等维度进行绩效核算，实现员工绩效工资智能化自动 统计、分析，并结合“一张图”开展台区经理工作绩效的实时展示，切实发挥绩效激励作用。  应用场景：绩效管理 指标库管理 指标核查  提供指标库管理功能，将供电所平台及各业务系统关 键数据整理成指标统一管理应用，指标从统计口径上