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全部解决方案(60)能源双碳(60)

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  • ppt文档 工业4.0与MES的发展

    工业 4.0 与 MES 的发展 Indutry 4.0 and Develop of MES 问题与疑惑: 2 • 工业 4.0 和智能制造的本质是什么? • 企业究竟搞数字化制造还是搞智能制造? • 政府战略引导与企业实施之鸿沟如何看待? 1 、智能制造的本 质 2 、企业彻底数字 化 3 、 MES 协会的建 设 3 1 、智能制造的本 质 • 2012 年美国通用电气提出“工业互联网”的概念。 年美国通用电气提出“工业互联网”的概念。 • 2013 年德国提出“工业 4.0” 。 • 2015 年中国提出“中国制造 2025” 。 工业 4.0 Industry 4.0 中国制造 2025 Made in China 2025 工业互联网 Indutry Internet 赛博物理网络系统 Cyber-Physical Systems(CPS) 两化融合 根据推理和选择 的结果,快速地 作出本能反应 通过工业 4.0 将传统工厂向智能工厂转 变 以太网 SCADA 调整 生产 调整 生产 PLC 有线连接 未知所处位置 固定定位 分层次 单一 缩短产品 生命周期 个性化的产品 国际竞争 质量需求 信息和通 讯技术 2 、企业彻底数字 化 ① 数据和信息就是工业 4.0 中流动着的 “血液”。 ② 数字化就是将数据转变成信息,通过网络化和智能化的决策
    10 积分 | 40 页 | 1.63 MB | 1 年前
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  • pdf文档 工业4.0与数字孪生(20页)

    工业4.0与数字孪生 制造业如虎添翼 德勤工业4.0、数字化制造企业和数字化供应网络系列报告 德勤咨询有限公司的供应链与制造运营业务组助力企业了解并把握机遇,运用工业4.0技术,建立 数字化供应网络,进而实现企业战略目标。我们拥有增材制造、物联网和数据分析方面的精深洞 见,能够协助企业重新评估人才、流程和技术,以适应先进制造实践日新月异的变化发展。 封图:J.F. PODEVIN 工业4 工业4.0与数字孪生 目录 前言 | 2 数字孪生:定义与价值 | 3 创建数字孪生 | 6 提升商业价值 | 9 如何着手部署 | 11 结语 | 13 尾注 | 14 制造业如虎添翼 1 前言 生产流程数字化趋势日益明显,已是大势所趋。受此趋势影响,大量企业努力寻求 有效策略,以期从运营和战略层面推动实际价值的创造。 数 字化解决方案的确能够为企业带来巨 大价值,达到互联智能技术出现前无 的定义和创建方式,以免在创建数字孪生的过程 中不知所措。我们将在下文对数字孪生进行探讨, 包括其定义、创建方式、如何驱动价值创造、典 型的实际应用以及企业如何为数字孪生规划做好 相关准备。 工业4.0与数字孪生 2 数字孪生 定义与价值 数 字孪生在业界和学术界有多种不同的 定义。但业界和学术界均未对数字孪 生的流程层面给予足够重视。部分定义 认为,数字孪生是一件成品的综合模型,可反映
    10 积分 | 20 页 | 913.83 KB | 1 年前
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  • ppt文档 工业4.0下智能协同研发方案

    基于工业 4.0 下 智能产品研发方案 © 2011 SAP AG. All rights reserved. 2 Agenda 1. 工业 4.0 下产品研发创新面临的挑战 2. SAP 互联的 PLM 方案框架概览  产品创意管理( IM )  投资组合和项目管理( PPM )  产品生命周期成本( PLC )  工程控制中心( ECTR )  协同研发平台( EPE “ 单个定制”的市场 产品客制化以满足每个客户独特 需求。增加产品变式,降低成本。 数字化 & 智能化 机电软一体化 产品趋向机电软一体化,驱动产 品设计、生产需跨领域协作 Industry4.0 时代的数字化需求 . . . 创新加速和合规的需求 按需付费创新商业模式 共享经济 解决方案需要能创造清晰、可测 的业务价值 © 2011 SAP AG. All rights reserved All rights reserved. 6 工业 4.0 的价值来源于流程和数据的深度集成 6 价值产生的来源 :  适应性的物流  弹性生产  能源管理  预测维护和服务 2. 流程创新  一个或者一组产品 的生产和服务;  基于绩效和使用的 合同和计费。 3. 业务模式创新  工业 4.0 创新了 产品和解决方案  延伸了产品和解 决方案的组合
    10 积分 | 72 页 | 43.08 MB | 1 年前
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  • pdf文档 2025年中国的分布式能源融合发展:国际经验启示报告-IEA国际能源署 (1)

    Africa Thailand Ukraine INTERNATIONAL ENERGY AGENCY 中国的分布式能源融合发展 摘要 国际经验启示 3 IEA. CC BY 4.0. 摘要 中华人民共和国(以下简称“中国”)正在经历分布式能源(DER)的快速发展,包 括屋顶太阳能光伏发电、电池储能和电动汽车(EV)充电桩。随着中国向碳达峰 和碳中和目标迈进 考资料,帮助他们制定协调一致、具有前瞻性的分布式能源融合方案。 中国的分布式能源融合发展 致谢 国际经验启示 4 IEA. CC BY 4.0. 致谢、贡献者及其贡献 本研究报告由国际能源署(IEA)能源市场和安全司可再生融合与安全电力小组 (RISE)编写。这项研究在 RISE 负责人 Pablo Hevia-Koch 的指导下,由 Osenberg(SolarPower Europe)、Jiang Qingguo(中国能源研究会)、 中国的分布式能源融合发展 致谢 国际经验启示 5 IEA. CC BY 4.0. Maya Resnick(澳大利亚可再生能源署)、Dai Siyuan(中国光伏行业协会)、 Shijun Tian(国网能源研究院)、Kevin Tu(博众智合能源转型)、Ming Yin
    10 积分 | 70 页 | 4.06 MB | 6 月前
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  • ppt文档 华正智能工厂信息化解决方案

    智能工厂信息化解决方案 未来智能工厂模型及架构分析 4 Public © 2016 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. 对德国工业 4.0 的理解 - 高度个性化定制产品的规模化、经济型生产 战略需求与意图: – 最大程度满足客户个性化需求,大规模生产 高度个性化产品 – 实现产品全生命周期管理和数据流的标准化, 缩短从设计到生产的周期 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. 对德国工业 4.0 的理解 – 三大集成 传统工厂中的网络化生产虽然层次清晰,解决方案成熟,但层间 互操作性很差,影响信息的传递效率和准确性。 工业 4.0 理念下的智能工厂将使生产系统从分层、顺序结构变为 平面结构,形成管理、控制、生产一体化系统; 大幅提升了子系统间数据的调用与互操作的效率和准确性。 网络化生产 纵向集成 智能工厂 6 Public © 2016 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. 工业 4.0 智能工厂实施参考体系  大规模定制业务支持系统  用户个性化产品配置系统  制造执行系统  设备互联网络  智能制造分析平台  可重构的模块化智能自动化生产系统  可重构、模块化生产单元
    10 积分 | 79 页 | 18.59 MB | 11 月前
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  • ppt文档 基于MES的智能制造建设应用方案

    制造业现状与趋势 02 智能制造解决方案 03 案例介绍 《中德合作行动纲要》包含工业 4.0 合作内容: ① 明确提出 " 工业 4.0" 对于未来中德经济发展具有重 大 意义。两国政府应为企业参与该进程提供政策支持 ② 将 " 工业 4.0" 议题纳入中德标准化合作委员会,双 方 一致决定更多关注未来领域,如电动汽车、高能效 智慧 能源控制 / 智慧家居、供水及污水处理 深度融合,实现智能制造,从而推动制造业的结构调 整和产业升级,进而让中国在 2025 年跻身现代工业 强 国之列。 工业 4.0 与中国制造 2025 工业 4.0 引领变革 当全球的制造业在谈论大数据、智能制造、智能 物流以及智慧工厂的时候,一个全新的工业 4.0 时 代已经强势来袭,它正在引领全球制造业新的革 命浪潮 制造业现在及改革出路 · 由于自动化设备、 ERP
    10 积分 | 19 页 | 20.93 MB | 1 年前
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  • ppt文档 XX集团智能工厂信息化顶层架构设计方案(127页 PPT)

    启下 投资匡算 路线图 基础设施 规划 信息指挥 中心规划 专题探讨 智慧工厂 信息化服 务支撑体 系 业务 战略 集团 ITSP 酿酒工 程技改 项目 针对工业 4.0 的一些合理 化建议 针对老窖仓储物流管理 中心的一些合理化建议 项目背景和需求理解 数据中心 生产指挥中心 安防监控中心 智慧工厂 软件规划 SRM CRM 承上 3 1. 前端掌控- 基础设施及配套系统规划设计(网路建设 / 路线图) 3. 信息指挥中心规划设计(数据中心 / 生产指挥中心 / 安防 监 控中心) 4. 信息化服务支撑体系设计(组织 / 制度 / 管理) 5. 衔接工业 4.0 的合理化建议 6. 仓储物流调度中心可行性 相关的输入 原有的 IT 规划 顶层设计 酿酒工程技改项目 项目总占地面积约 3000 亩 ,总投资超过 70 亿元。 项目完成后 ,将形成年产优质基酒 ,提升公司优质固态白酒酿造 能力 ,提高生产体系运营效率 ,降低生产成 本 ,实现传统酿酒生产低耗、高效 ,循环发 展。 作为三网建设的核心落地项目,酿酒工程技改项目提出了科学智能的原则:基于工业 4.0 ,致力于打造 信息化、智能化工业园区 上述战略举措对信息化提出了新的要求。需要对智能工厂进行信息化顶层架构设计 ,以支撑企业战略实现。 切入点: 自动化、 机械化、信息化、 顶层架构设计咨询项目
    20 积分 | 127 页 | 18.65 MB | 5 月前
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  • pdf文档 炼油行业节能降碳典型案例汇编

    压下降至联锁报警整定值时发出 报警信号并自动启动备用油泵,系统油压恢复至正常时,停止备用油泵。 压缩机通过以 4.0MPa 蒸汽作为驱动力的汽轮机带动,将分馏系统来的富气 经过压缩提压后,送至吸收稳定系统,通过吸收及稳定操作,最终送至下游装置。 主要使用公用工程介质有 4.0MPa 蒸汽约 33.3t/h,循环冷却水约 15t/h,氮气约 100Nm3/h。 本案例中延迟焦化压缩机由定 同工况压缩机转速 区间合理设置,且根据原油组成变化、负荷调整、不同工序分馏系统变化等工况, 制定不同工况转速区间。压缩机转速区间越窄,系统越稳定,最终达到保障系统 平稳、减少富气回流浪费及 4.0MPa 蒸汽消耗从而实现了焦化压缩机节能优化的 目的。 1.3 企业节能降碳管理情况 74 120 万吨/年延迟焦化装置,以常减压装置生产的减压渣油为原料,采用一炉 两塔、可调循环比工艺流程进行二次加工,设计循环比 蜡油及石油焦。 其中 4.0MPa 蒸汽消耗占装置总能耗的 50%,消耗蒸汽约 33.3t/h,蒸汽消耗 量较大,且焦化压缩机为固定转速控制,通过手动控制防喘振阀门调整应对焦炭 塔从新塔预热到老塔给汽工序及分馏系统回收加氢装置酸性气、常减压装置三顶 气、乙烯酸性气等出现多次大幅度波动,在此期间压缩机性能调整不精准,回流 重复做功造成了较大的能源浪费,导致压缩机 4.0MPa 蒸汽消耗增多,因此降低
    10 积分 | 103 页 | 2.75 MB | 1 年前
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  • ppt文档 石油化工行业智能工厂的解决方案(48页 PPT)

    产品定制化,个性化服务 快速上市,降低成本与风险 人、机、料、法、环 劳动力招工难 减员降本 技术发展的驱动(机遇) 科学技术的发展阶段 工业 4.0 中国制造 2025 数字双胞胎 工业物联网 IIoT 技术是基石 万“物”互联 • 提升价值 • 优化资源 • 升级服务 • L4/ L5 IOT GATEWAY L 3 SUPPLIERS LOGISTICS 运 维 经理 工程师 质量 智能工厂 - 三架马车 在现有工业 3.0 IT 系统之上构筑企业面向工业 4.0 的新一代信息化平 台 和工 具 智 能 工 厂 三 大 技 术 平 台 念 v ufo ria- Augmented Reality Big Data Industrial Internet 查询、统计、分析所需的生产、业务信息。 管理人员可随时、全面地了解企业各个部门的运 作 情况,及时 做出正确的决策,从而有效地控制和管理企业的生产经营活动。 智能工厂 : 一个统一平 台 (工业 4.0 ) 标准数据接口 标准数据接口 标准数据接口 18 横向扩展的智能服务器 – 8 台 2U 计算和存储服务器 支持 128 个更快的内核 - 192 个 SAS
    10 积分 | 48 页 | 11.25 MB | 6 月前
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  • ppt文档 石油化工行业智能优化制造解决方案(106页 PPT)

    汇报内容  石油化工行业的发展现状  石油化工行业面临的挑战  石油化工行业智能优化制造  对上海石化智能制造认识与建议 面临的挑战  德国“工业 4.0” 战略计划:智能制造为主导的第四次工业革命 工业 4.0 智能制造时代 目前 开始应用信息 物理融合系统 (CPS) 工业 3.0 电子信息化时代 1970 年 应用电子信息 技术,提高生 产自动化水平 工业 智能产品 智能工厂 智能物流 新业务模式 基于消耗的消费 市场细分 精准营销 工业 4.0 工业 4.0 :将信息和通信技术( ICT )与生产制 造技术深度融合,通过信息 - 物理系统( CPS ) 技术,建立物与服务联网,在产品、设备、人和 组织之间实现无缝集成及合作。 面临的挑战  德国“工业 4.0” 战略计划:智能制造为主导的第四次工业革命 两大主题 智慧工厂 智慧工厂 智能生产 生产设施的实现 智能生产:主要涉及整个企业的 生产物流管理、人机互动、增材 制造等新技术在工业生产过程中 的应用 面临的挑战  德国“工业 4.0” 战略计划:智能制造为主导的第四次工业革命 面临的挑战  德国“工业 4.0” 战略计划:智能制造为主导的第四次工业革命 横向集成:通过价值链及信息物 理网络实现企业间的横向集成, 支持新的商业策略和模式的发展 端对端集成:从产品开发到制造
    20 积分 | 105 页 | 36.54 MB | 6 月前
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