交流 P10 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 在生产管理中增加生产排产管理模块，提供销售预测、生产计划安排、自动化排产、全面的 质检管理、并结合金蝶 K/3 ERP 生产管理其他模块的功能，同时与 K/3 的采购管理、销售管 理、仓存管理、存货核算管理及财务管理紧密集成。 高级计划管理 + 生产排产管理 =APS 产品整体规划 P11 版权所有 ©1993-2006

钢铁的实际，满足主要业务 需求 对各软件商的方案有较强兼容性 合理性 适用性 XX 钢铁上述的能力设计，需要依靠先进、合理、适用的应用系统 架构实现 IT 手段的支撑 应用系统架构设计的原则 ERP 中长期计划 MES 统计分析 平衡计分卡 产品定义 财务 / 成本管理 人力资源管理 销售管理 生产管理 质量管理 库存管理 项目管理 设备管理 采购管理 需求计划 工厂数据收集 与 PCS 系统的集成 企业决策支持 钢铁行业应用系统架构的最佳实践是建立以 ERP 系统为中心的集 成的系统架构 短期计划 生产排程优化 详细排序 一体化计划 基于最佳实践和 XX 钢铁需求，我们建议的 XX 钢铁应用系统架构如 下 计划执行 需求计划 ERP 主生产计划 交货期承诺 生产排程优化 详细排序 中长期计划 财务 / 成本管理 质检管理 库存管理 项目管理 设备管理 执 行 运 营 战 略 企业门户 在建议的 XX 钢铁应用系统架构中，各应用系统有清晰的功能定位 ERP 系统 中长期计划 短期计划 生产执行 系统  整个公司业务处理系统，业务流程的管理、规范、优化通过 ERP 系统实现  进行产品定义，作为各系统交互的共同语言  管理需要整个公司范围内共享的数据  在该系统中进行成本和利润分析 

当全球的制造业在谈论大数据、智能制造、智能 物流以及智慧工厂的时候，一个全新的工业 4.0 时 代已经强势来袭，它正在引领全球制造业新的革 命浪潮 制造业现在及改革出路 · 由于自动化设备、 ERP 系统、互联网、物联网的快速发 展 应用需要企业对生产的协同资源、生产要求及生产实 际 状况及时反馈和传递，信息化和信息化系统集成已为大 势所趋 · 由于用户的个性消费升级，产品生命周期大大缩短 MRP 补充的系统 ● 通 过 ERP 信息的集成的全公司资源管理 - 实物信息，会计信息及资金的流动等重要公司内信息实时掌握 ● ERP - 整合 ERP 到 CRM,SCM,OA,WMS 等的领域 ● ERP II - 在企业内部业务领域，针对焦点而产生的 ERP 的范围扩散到外部 用 户，顾客的企业外部工艺领域，可以做到‘协同商务 ' 的 'ERP II' 概 念 登 场 初 1992 美国 MES 定义 ·MESA 11 个功能定义 · 半导体领域初期使用 expanded-MES · 半导体， FPD, 电子，航空， 化学，医疗 .. 整个制造领域 ·ERP 等的活用极大化必需 系统 e-Manufacturing · 供应商和合作伙伴相互协力，协作 · 信息共有及交换，计划及决定协作 ·Supply Chain Integration -Value

工业 4.0 战略依托信息物理系统以及信息安全技术解决了 上述问题，使价值网络上的企业紧密结合，物流信息智能传 递，互相弥补，使整个价值网络的竞争力得以提升。 价值网络横向集成 SCM ERP CRM 未来智能工厂面临的挑战 10 Public © 2016 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. 智能制造必须解决的各种关键挑战： rights reserved. 智能制造 - 端到端的业务流程 电子商务 可通过全渠道销售方案创建电子销售订单，可以通过配置创建个性化产品询价单，报价 单和订单，并无缝集成至后台 ERP 系统 1 需求 在 SAP ERP 系统同时创建销售订单，并通过 MRP 或高级排程功能创建采购订单和计划 订单，进行生产准备 2 设计 对产品进行模块化设计，通过属性进行配置。针对客户的个性化要求，进行设计修改等 工程变更管理，确保工程设计顺利交接给制造执行 3 制造 与自动化设备集成，控制生产执行过程，根据不同的配置传递不同的参数，管理车间物 料消耗和质量控制，实时车间生产信息显示和分析 4 交付 实时生产报工并回传至 ERP 系统，集成仓储及物流系统 5 预测及服务 对车间采集上来的大数据进行存储和分析，挖掘设备运行模型，预测设备健康度，并通 过移动方案提供快速相应服务 6 单件生产 对变更的快速 响应 灵活性

智能采集 采集网关关 其他智能设备 网络 架构 数据中心 网络互连 安全防护 超融合 服务器 应用 服务器 数据库 广域网 办公网 生产网 防火墙 入侵检测 数据加密 智能 管理 金蝶 ERP 系统 PLM 产品生命周期管 理 OA 办公自动化 HR 人资管理系统 CRM 客户关系管 理 产品工艺数据管理 SRM 供应链管理 WMS 仓库及物流管理 供应商管理 采购询源管理 采购执行管理 机械人 压铸机… EMS 能源监控管理 工厂 建模 产品 建模 管理人员通过手机实时掌握 工厂状况；客户通过手机可 查询产品完整的生产数据档 案。 通 过 接 口 程 序 将 ERP 、 MES 、 SCADA 数据采集等应用系统集 成 生产 主计划 根据销售需求（交期、数量）、出图标准天 数（或到图日期）、采购周期、产能自动计 算主生产计划，下推投产转接单；根据投产 产品锁定 / 释放 质量信息 设备台账 设备保养 在制品条码打印 整机条码打印 存放箱包装标签打印 标签管理 物料 上架 物料 退库 物料投产 SPC 正向追溯 逆向追溯 ERP 库存信息 原料 投入 设备维修 人员管理 人员资格管理 人员绩效管理 先入先 出 销售 出库 半成品 投入 换产 配件管理 车间目视化 整体工厂现状 车间生产现状 产线

•建立数据采集与监视控制系统 SCADA(Supervisory Control And Data Acquisition) •建立纵向和横向集成的业务模型与组 织 •选择合适的工业应用软件系统 （ ERP 、 PLM 、 MES 、 CAX ） •进行员工的培训 •制订生产规范标准 •安全保障制度 -- 百度百 科 数字化工厂的主要目标 建立数字化工厂的宗旨是快速响应市场变化，面足客户需求， 究和实施，但大多数企业未能获得预期的经济效益， 究其 原因种种，我认为主要是： 规划方案与企业经营模式和业务流程不一致 认识错误： 只是纸面数据转换为电子数据； 担忧失去工作岗位； 计划与实际生产过程脱节，或失控。 ERP 系统生产计划与 MES 系统车间作业计划的 关系  主 生 产 计 划 总 装 配 岛 部 件 装 配 岛 1 2 1 1 2 3 3 3 2 加 工 任 务 块 机 3 机 床 4 加 工 时 间 运 输 、 等 待 时 间 计 划 余 地 2 号独 立 制 造 岛 的作 业 计 划 加 工 任 务 块 加 工 任 务 块 加 工 任 务 块 ERP 系统 的 生产计 划 MESP 的车 间 作业计划 中国制造 2025 战略的一条主线就是信息化与工业化的融合、互 联 网 + 和智能制造。其基础就是企业必须先实现数字化工厂，而数字 化工

；  90 年代末期以来 IT 技术飞速发展，定制化开发跟不上技术发展潮流， 不能充分利用最新的信息技术提升企业竞争力 世界钢铁企业信息化道路二：大规模集成通用商用软件＋大量开发 标准 ERP 软件 : 财务、销售、库存、采购、人力资源 + 其他商用软件 : EAM （企业资产管理）、 SCM （供应链管理） 必然在四级完成的功能 ERP MES 销售订单录入 产品设计 质量设计 生成生产订单 生产计划 生产订单确认 生产执行 需求 排产排序 销售订单更新 新的交货期（可能） 触发 生产订单确认 相关的 物料、质量 信息更新 物料移动 , ... 质量检验 时间、数量 批次、数量 质量属性 架构一 : “ 厚三薄四” 型 ERP/MES 架构 SOP DM DM 物料 MM 销售 SD 成本 CO 生产计划 排产 / 排序 / 选化 车间作业管理 质量 QM 设备与资产 PM/AM 生产执行 二级系统 跨工厂 ERP 厚 MES 财务 人力 FI HR ... PP „ 简单“ 不利因素  产品结构在三级架构  没有一个顾及整个企业的计划系统  割裂的计划区域  复杂的接口与通讯协议  没有中、长期的计划

设计 BOM 生产计划 物料筛选 制造 BOM 任务包 生产订单 新品任务 市 场 需 求 变更发起 变更执行 变更审批 变更接收 生产执行 采购变更 元器件信息人工确认 ERP 订单变更 设计变更 其他变更 更改单 物料变更 订单技术需求确认 项目计划 新码申请 结 构 设 计 电 气 设 计 软 件 设 计 表计 \ 系统 \ 新技术 技 术 预 工程变 更管理 产品结 构管理 配置 管理 流程 审批 SAP Enterprise Product Engineering SAP 协同研发平台 权限 管理 项目管理 协同设计 ERP 集成 PLC 产品生命周期 成本管理 ECTR 工程控制中心 Visual Enterprise 产品可视化 VMP 装配工艺 可视化 PPM 项目组合管理 Portfolio Project 帮助确保项目预算的目标，并提高项目资源的分配。 阶段 / 关卡管理 根据公司战略来优先排序 项目和投组合 收集和评估开发产品的 创意 开发项目的计划与执行 为项目定义和制定适合的 资源 整合 ERP 的项目会计和资 源管理 © 2011 SAP AG. All rights reserved. 13 Corporate Strategy Business Case From Business

MRPⅡ ERP 二、信息化的发展的几个阶段 ERP的实现方式：信息统一平台全覆盖 二、信息化的发展的几个阶段 决策支持系统 BI/BO 销售 生产 质量 采购 ERP 设备 仓储 财务成本 人事 L5 L4 L3 L2 PCS 生产过程控制系统 PLC 可编程控制系统 生产过程执行管理系统 L1 ERP的实现方式：五级架构模式 客户关系暨电子商务平台。 2013年，标准+α模式，BOM优化，公司物流管控平台。 2014年，信息化平台整体改造。 三、唐钢的信息化 决策支持系统 BI/BO 河北钢铁集团ERP 销售 生产 质量 采购 ERP 设备 仓储 财务成本 人事 客 户 供 应 商 L5 L4 L3 L2 客户关系管理 OA 一冷轧MES PCS 生产过程控制系统 测量管理系统 铁运系统 门禁系统 一卡通系统 L1 物联宝 实时数据库系统 L2.5 三、唐钢的信息化 决策支持系统BI/BO 河北钢铁集团ERP 销售 生产 质量 采购 ERP 仓储 客 户 供 应 商 L5 L4 L3 L2 客户关系管理 PCS 生产过程控制系统 专家系统 PLC 可编程控制系统

自己的数据信息。这些数据信息在研发、生产 、物流的各个环节中被不断丰富，实时保存在 一个数据平台中。而这座工厂的运行，是基于 这些数据基础， PLM （产品全生命周期管理 系统）、 NX （全三维参数字化设计和分析） 、 ERP( 人财务）、 MES （制造执行系统） 、 TIA （全集成自动化）及 WMS 供应链管理 ，全部实现了无缝的信息互联，造就出了一幅 透明的数字化工厂的画面。 智能制造的数字化成都工厂 单线产能： Manufacturing SIMATIC 过程控制系统 PCS 7 SIMATIC IT 生产套件 SIMATIC IT 智能套件 COMOS 工厂工程 SIMATIC IT 研发套件 ERP TECNOMATIX 数字化制造 Teamcenter PLM 平台 NX & Simcenter 产品开发 SIMATIC WinCC SCADA 系统 过程仪表与分 析系统 SIMATIC 数据采集与监视控制系统 工业 网络 控制器和显示终端 PLC/CNC/MC/ HMI 识别和设备驱动系统 TIA 全集成 自动化 产品生命周期管理 (PLM) 企业资源管理 (ERP) 工厂层 现场层 控制层 操作层 执行层 服务 研发 物流 制造 数据采集 设备监控 自动化控制 人机交互 销售 供应 装备 产线 智能制造的整体规划