完成了省级储备粮管理平台和省直属库的招标 委托辽宁工程招标公司，分 ABCD 包进行了招标，且不可兼中。 联通中标省级 B 包，展示联通集成实力，增加联通粮库项目经验，为后续市级负责招标项目打下基础。  各市招标工作陆续开始 由省大客户负责整体统筹安排，各市每周上报客户对接情况及项目进展，督促全省智能粮库项目发展。项目 进入招标阶段后由省系统集成公司负责跟进。 第一时间获取商机，及时与客户对接，针对本地项目主管单 位开展多层面的业务推介、重点营销、增进客情关系，省大客户中 心、集成公司协助各市推进。  方案领先，深度参与 各市根据客户商机，积极参与到客户项目方案、招标文件的编 制工作中，从客户角度出发，依托我公司在云计算、线路传输、系 统集成领域的成功经验，提供完整解决方案，力争为客户提供交钥 匙工程。  充分合作，借力而行 各市公司在粮库 ICT 朝阳签订 3 个协议，开通 7 条电路已计收。 全省共计签订 14 个协议，开通电路 32 条。 大部分为省属省直管库开通的电路。  中标全省粮库线路和云平台： 各市负责招标的项目，无论谁中标，都 需要由中标单位与联通签署线路和云平台部 分合同。  中标省级 B 包，完成中标库实施： 省公司中标的抚顺清原库、锦州锦阳库 已完成系统集成实施工作。

...................................57 13.1 项目具体招标范围......................................................................................57 13.2 项目的招标组织形式............................................ ......................................57 13.3 项目的招标方式.........................................................................................57 第十四章 结论与建议 .......................................... 本项目由业主单位总体协调，各设计、监理、施工等项目参与单位 将组成专门的团队，合理制定工程建设目标， 严格按照相关规定及质量 管理体系，有序推荐项目， 确保工程按时、按质完成。 项目通过招标选择有实力的参与单位。施工阶段通过自检监理、阶 段验收等手段， 确保工程质量。 8.5 工程质量安全防范措施 1 、 设计质量安全措施 根据项目的具体情况，合理确定合适的建设规模和标准。本工程设

安全与风险管理 06 实施计划与结论 06 实施计划与结论 - 实施步骤 前期 中期 后期 高标农田 项目 资金 勘察设计 项目报备 项目挂网 （区县政府） （代理公司） 项目招标 （代理公司） 项目签约 （区县政府） 技术交底 （区县政府） （设计院） （监理） 项目实施 项目验收 （区县政府） 一线项 目团队 公司支 撑 对接农业农 村局主管领 必要时市公 司解决上级 政府关系。 协助完成项 目报备和设 计院确定实 施内容。 挂网前与政 府沟通实施 细节，尽可 能多的做成 服务。 协助对接代 理公司，以 技术标方式 进行挂网。 维系招标单 位（代理） 客情关系。 协助维系代 理关系。 政府统一签 约，我单位 需提前发起 内部审批流 程，避免出 现问题。 同步跟进 拟派专业技 术团队。 提供技术支 持。 驻点组建项 主要工作：项目前期，甲方启动设 计标招标，主要对本年度实施的高 标农田项目进行规划、设计。该阶 段需要我司提前介入，尽一切可能 参与到项目规划设计之中。  应对方式：对接甲方，确定本年度 项目实施范围及资金使用计划；对 实施现场进行勘查，出具设计方案； 与设计方对接，将我司产品规格、 参数写入设计方设计方案之中。  预计时间： 2-3 个月  参与方：甲方、招标代理方  主要工作：项目中期，甲方启动工

.........................................................................................84 6.1.1 招标采购阶段............................................................................................... 序号 合规性维度 引用法规/要求 本项目落实措施 1 资金用途 财农〔2023〕11 号 100%用于农业信息 化基础设施及软件 平台建设 2 采购程序 《中华人民共和国 政府采购法》 采用公开招标方 式，严格执行政采 云平台流程 3 资产归属 《行政事业单位资 产管理条例》 建立资产台账，明 确建设单位与运维 单位移交边界 4 审计追踪 《审计法》及其实 施条例 系统内置财务审计 模块，实现资金流 00 万元，占总投资的 20%。 3. 资金使用计划与效益预期 “ ” 资金将按照 分期拨款、按进度支付、绩效考评 的原则进行管理。 - 第一阶段（启动期）：支付 30%，完成顶层设计与核心硬件招标。 - 第二阶段（建设期）：支付 50% “ ” ，完成 一网一图 建设及平台上线试运行。 - 第三阶段（验收期）：支付 20%，完成等保测评、竣工验收及正式移交。 表 2：项目投资概算汇总表

对农田建设管护责任人 / 主体、标志牌、农田文档、相关补贴经费、农业工 程设施进行线上管理。 前期准备 申报审批 招标投标 工程施工 及监理 竣工验收 监督检查 移交管护 高标准农田建设管理流程 土地整治规划 年度实施方案 申报审批流程 可行性研究 立项、规划设计 工程 / 监理 招标、施工 单项验收、初步验 收、竣工验收 工程建设进度、质 量情况 管护 生产要素管理—农业投入品监管平台

对农田建设管护责任人 / 主体、标志牌、农田文档、相关补贴经费、农业工程 设施进行线上管理。 前期准备 申报审批 招标投标 工程施工 及监理 竣工验收 监督检查 移交管护 高标准农田建设管理流程 土地整治规划 年度实施方案 申报审批流程 可行性研究 立项、规划设计 工程 / 监理 招标、施工 单项验收、初步验收、 竣工验收 工程建设进度、质 量情况 管护 生产要素管理—乡村人居环境管理平台

对农田建设管护责任人 / 主体、标志牌、农田文档、相关补贴经费、农业工程 设施进行线上管理。 前期准备 申报审批 招标投标 工程施工 及监理 竣工验收 监督检查 移交管护 高标准农田建设管理流程 土地整治规划 年度实施方案 申报审批流程 可行性研究 立项、规划设计 工程 / 监理 招标、施工 单项验收、初步验收、 竣工验收 工程建设进度、质 量情况 管护 生产要素管理—乡村人居环境管理平台

个月内，完成综合安防系统所有硬件安装 调 试，并同步开展与安全管理系统平台的对接调测和培训； ( 2 ) 项 目 启 动 后 4 个月内，完成直属库智慧粮库和舟山库粮食 出入库信息系统全部系统建设并通过招标人初步验收，达到合格 标准，并投入试运行； ( 3 ) 试 运 行 期 为 1 个月，完成项目调试、完善、培训等所有任 务，经最终验收合格后，交付使用。 5.2 总体进度要求 本项目要求在 -102 6、推荐制造商或品牌的材料响应表 招标人对下表中材料推荐了品牌或制造商，为保证工程质量，建设 人必须从推荐品牌或制造商中选择其一进行建设和报价。 “ ” 对 推荐制造商或品牌的材料响应表 中已列明的材料，若在招 标 人推荐品牌或制造商之外选择品牌或制造商，必须在响应表后附 专门的说明或证明材料，表明其所选择的品牌或制造商与招标文件 中的推荐品牌同档次或更优，但此类说明或证明材料能否被评标

工程管理模块可包括工程规划计划管理、工程建设 过程管理、工程运行维护管理等子模块。工程规划计划管理子 模块宜具有工程规划管理、工程计划管理、工程统计管理等功 能。工程建设过程管理子模块宜具有对“设计、招标、监理、进 度、施工、质量、资金、变更、合同、验收”等关键环节的管理、 分析、应用等功能。工程运行维护管理子模块宜具有工程台账、 工程监测、工程巡检、安全监测、工程维护等功能。 5.2.6

............................................................11 4. 智能粮库系统（本方案中涉及的软件功能仅供参考；实际建设使用省统一招标的智能粮库标 准版软件；在标准版软件之外，如对本方案其它功能有需求，需和中标单位另行签订合同建设）12 4.1. 业务管理系统.................................. 并且，智能粮库系统、收储监控系统建设的数据标准规范与上级远程监管平台保持一致， 从而保证实现粮食业务数据的互联互通、高度共享、系统运行高度协调。 18 4. 智能粮库系统（本方案中涉及的软件功能仅供参考；实际建设 使用省统一招标的智能粮库标准版软件；在标准版软件之外， 如对本方案其它功能有需求，需和中标单位另行签订合同建 设） 4.1. 业务管理系统 4.1.1. 解决的实际业务问题 目前粮库管理存在如下一些问题：