工业和信息化部工业文化发展 2 深入分析和细化研究，跟踪、梳理、总结了 2024 年以来全 球重点国家和 150 个典型集群最新动态，形成 2024—2025 年全球先进制造业集群发展的“五大关键词”：跨国合作、 净零转型和可持续发展、第三方治理、尖端技术集群培育、 中小企业竞争力提升，并提出下一步我国先进制造业集群培 育提升的相关建议，以期为政府、先进制造业集群发展促进 组织、企业等推进先进制造业集群发展工作提供参考。 ..............................1 （二）增强中小企业发展活力..........................................2 （三）加强跨区域合作与协同创新................................. 3 （四）聚焦关键技术和颠覆性创新................................. 5 二、美国. .........................................11 （一）发挥政策关键作用促进产业集聚....................... 11 （二）增强国际发展合作的经济导向........................... 12 （三）关注区域性产业发展及前沿基础研究............... 13 （四）加强国家基础设施建设..........

保障运输安全、 提高调度效率、 建 立和完善供应链的数据体系。 目录 n 行业分析 n 技术方案 n 商务模式 n 方案价值及优势 n 以往案例介绍 n 公司简介及联系人 n 与广东移动的合作建议 行业背景及市场空间分析 随着人们的生活水平的提升 ，每年秋冬季的到来 ，对于北京、 沈阳以及西北 等多数城市的居民来说 ，餐桌上美味的加州鲈鱼、 桂花鱼、 黄骨鱼等名优水产 品 很可能来自千里之外。 水产品全程可溯源的服务。 关键信息 ：围绕活鲜运输行业行业发展的现状、 结合移动互联网和物联网技术发展趋势 , 针对冷链物流中的活鲜运输 ，进行细分化领域的应用 ，通过具体行业标准企 业进行战 略合作 ，共同为活鲜运输行业的信息化发展注入一股新力量。 行业痛点分析 车辆厢体环境缺乏监测手段 由于鱼的密度大 ，水中的溶解氧浓度、温度等环境因素变化 ，都会对活鲜造成重大影响。所以 ，与 活鲜品质、成活率相关的重要因素 作为农产品追溯系统的重要环节 ，提升了食品安全透明度。 目录 n 行业分析 n 技术方案 n 商务模式 n 方案价值及优势 n 以往案例介绍 n 公司简介及联系人 n 与广东移动的合作建议 气 备远 系 方案架构 方案实施 活鲜车载物联网系统由硬件部分和软件部分组成 ： 硬件部分主要为传感器 ，车载物联网终端 ，报警器、 服务器等

华为制造业智能制造解决方案 目录 • 智能制造产业洞察 • 整体架构以及原则 • 华为制造业解决方案 • 智能制造典型案例 • 生态与合作伙伴解决方案 2 3 理系统（ Cyber-Physical System) 相结合 的 手段，将制造业向智能化转型。 美国工业互联网战略旨在将智能设 备、人和数据连接起来，并以智能的方式 利 用这些交换的数据，促进物理和数字世 界的 工业以太网 厂区无线 eLTE MES PDM PLM 数字工厂 可视化生产线 10 目录 • 智能制造产业洞察 • 整体架构以及原则 • 华为制造业解决方案 • 智能制造典型案例 • 生态与合作伙伴解决方案 11 智能化生产 协同化组织 个性化定制 服务化转型 虚 拟 仿 真 预测运维 良率诊断 弹性控制 智能制造 智 能 管 理 协同设计 众包众创 3 智能运营 智能化生产 柔性生产 网络化协同 服务化延伸 16 目录 • 智能制造产业洞察 • 整体架构以及原则 • 华为制造业解决方案 • 智能制造典型案例 • 生态与合作伙伴解决方案 17 制造业数字化转型聚焦场景化、服务化、智能化 创新 设计与仿 真 生产制造 市场与营销 服务 核心竞争 力 研发 分析 设计 仿真 成产 质量 市场 销售 交付 支持 商业场景

商模式是长期趋势，零部件供应商需同时具备系统技 术能力与灵活合作模式 从智能驾驶到底盘与动力，主机厂与零部件企业正积 极探索新型整零关系，未来整零协作方式将进一步深 化。软硬解耦带来供应商解耦，软硬结合一体采购不 再是必选项，主机厂更灵活地采用“自研+外采”融合 的采购策略；完全外包模式占比减少，主机厂重视提 升核心技术掌控力，灰盒/白盒的开放性供应模式以 及合资/战略合作等深度绑定机会愈发受到青睐；全 15 2030 整车自研趋势和整零协作关系 12 资料来源：案头研究，专家访谈；罗兰贝格 栈自研投资门槛高且重复投资造成浪费，不会成为 主机厂的主流选择，伴随技术成熟，行业长期将回归 效率为先的供应商合作模式。 12 2.3 零部件企业角色深度转变：汽车产业深度变革下 从独立部件供应商向单/多系统服务商转变 伴随汽车产业的深度变革，主机厂与零部件企业的角 色正在经历显著的转变。过去，主机厂遵循传统的分 味着汽车行业将更加注重跨域技术融合、深度合作 和灵活的供应链管理，以适应快速变化的市场需求 和技术进步。 2.4 零部件企业发展格局趋势：迎来洗牌重塑，“单 域”/“多域”系统级能力和灵活合作模式的Tier 0.5将 成为未来市场的关键角色 顺应汽车产业的深刻变革趋势、迎合主机厂未来整零 关系需求，零部件行业格局也必将迎来洗牌重塑，“单 域”/“多域”系统级能力和灵活合作模式的Tier 0.5将

平台用于挖掘客户信息以提供个性化内容服务， 同时在构建下一代高级驾驶辅助系统时采用谷歌云平台作为算力中心；采用 NVIDIA DRIVE Sim 仿真软件对智能驾驶功能进行测试验证。 宝马集团与亚马逊云科技开展战略合作，开发定制云软件用于宝马车辆的数 据管理和分发，支持包括分析、机器学习、数据库、存储和计算等功能。 英伟达已开发端到端自动驾驶汽车开发平台 NVIDIA Drive、针对深度学习 应用的 NVIDIA 性、可移植性和互操作性，成为 欧盟的“母云端”，并创立通用云标准、参考云架构和互操作性要求等。GAIA-X 的架构设计包括数据共享的共同标准、最佳实践、工具和治理机制，以支持数据 共享和跨公司合作。 GAIA-X 的核心是提供一个共享的数据和服务平台，使公司更有效地使用资 源，并提高价值创造过程的透明度和弹性。它遵循国际数据空间协会（IDSA）的 国际数据空间（IDS）标准，确保数据交换基于欧洲价值观，如数据保护和安全、 限制市场参与者的监管负担。 ② Catena-X Catena-X 是欧盟数据战略框架下德国主导的汽车行业共享数据生态系统，旨 在创建一个开放的、协作的数据生态系统，以促进整个汽车价值链上的数据共享 和合作。成员覆盖汽车制造商、材料与零部件供应商、数字基础设施运营商、公 共研究机构等。该项目开发了行业级数据共享平台，制定了数据标准与规则。 Catena-X 基于 GAIA-X 和 IDSA 的欧洲原则，致力于解决汽车行业中的挑

网络作为重要载体、以信 息通信技术的有效使用作 为效率提升和经济结构优 化的重要推动力的一系列 经济活动。” —— 《 G20 ：数字经济发展与合作倡议》 （ 2016.9 ） “ 推动“互联网 +” 深入发 展、促进数字经济加快成 长，让企业广泛受益、群 众普遍受惠。” ——2017 年国务院政府工作报告 ”规划的重要组成部分 ，是我国数字经济领域的首部国家级规划。《规 划》清晰设定了未来数字经济发展的基本原则和目标 ，从数据基础、数据要素、产业数字化、数字产业化 ，到公共服务、治理 体 系、安全体系、 国际合作等诸多方面都提出了明确的任务 ，并提出了相关领域内的保障措施 ， 以保证发展目标的顺利实现。 大力推进产业数字化转型 • 加快企业数字化转型升级 • 全面深化重点产业数字化转型 • 政务服务”效能 • 提升社会服务数字化普惠水平 • 推动数字城乡融合发展 • 打造智慧共享的新型数字生活 有效拓展数字经济国际合作 • 加快贸易数字化发展 • 推动“数字丝绸之路”深入发展 • 积极构建良好国际合作环境 健全完善数字经济治理体系 • 强化协同治理和监管机制 • 增强政府数字化治理能力 • 完善多元共治新格局 着力强化数字经济安全体系

送”等新模式。支持龙头企业整合信息流、信用流、资金流 等数据资源，开发适合食品行业特点的产业链供应链合作、 云仓储、设备租赁等新业务。 7.提升数字化经营管理能力。支持食品企业通过数字化 手段实现生产管理与生产制造全面耦合，提升原料采购、研 发设计、生产计划、能耗管理、库存管理等全过程数字化水 平。支持企业与科研机构、平台企业合作，利用数据孪生、 人工智能大模型等，实现智能感知、精益制造、智慧检测、 精准 范，推动智能制造标准体系建设。支持行业组织牵头制定团 体标准，加快国标、行标、团标协调配套，鼓励制定高于国 标、行标的企业标准。开展标准宣贯，推动国标、行标进企 业、进园区、进集群。深化与国际标准化组织合作，加强国 际标准采标研判，推进标准外文版计划。 14.提升质量安全追溯能力。巩固提升婴配乳粉、食盐等 行业追溯体系建设水平，加快重点行业追溯体系建设，提升 追溯体系的企业覆盖面、产量覆盖率、数字可及性，增强食 点示范，扶持数字化转型关键技术装备应用。 （三）加大金融支持。发挥国家产融合作平台、货币信 贷和金融政策导向作用，强化融资服务对接，鼓励银行业金 融机构创新金融产品和服务模式，在风险可控前提下，加大 对食品企业转型升级的融资支持力度，提高金融服务质效。 支持符合条件的食品企业国内上市融资。 （四）统筹推动交流合作。加强行业内外、区域内外数 字化转型先进理念、技术产品、解决方案交流合作。组织开 展供需对接活动，鼓励地方政府、行业组织、龙头骨干企业

行 优化与系统平衡。基于数字化管理手段，实现产品碳足迹全 6 生命周期管理，组织纺织重点领域碳达峰相关研究，鼓励开 展纺织重点产品碳足迹核算。 13.深化融合化发展。支持龙头企业开展跨行业合作，推 动纺织行业经验转化为工业机理，建立纺织行业大模型，逐 步实现基于“数据+模型”的深度分析和业务资源协同。推动数 字技术在纺织中小企业的应用，引导中小企业实施数字化“微 改造”。加强与“ 级评价等系列标准。建立化纤、纺纱、织造、染整、非织造 等领域统一的数据标准体系架构，研制重点设备数据字典标 准，统一数据格式规范、数据交换及接口规范。支持龙头企 业牵头制定并推动应用行业数字化转型相关标准，积极开展 技术标准国际合作。 15.加强质量支撑。开展《制造业企业质量管理能力评估 规范》行业标准贯标行动，推进质量管理数字化。提升企业 研发设计、生产制造、质量保障、供应链等质量管理重点环 7 节的数字化集成应用，引导企业强化质量意识和质量观念。 （三）加大金融支持。发挥国家产融合作平台作用，强 化融资服务对接，向金融机构推荐有融资需求的纺织行业数 字化转型重点项目。鼓励金融机构为纺织等传统行业数字化 转型提供信贷支持，鼓励融资担保公司提供增信支持，加大 对纺织企业数字化转型的金融支持力度。推进符合条件的纺 织企业上市融资，支持符合条件的纺织企业发行债券融资。 （四）促进交流合作。加强政府部门、行业协会、各行 9 业企业等交流合作，共享资源信息、协同拓展市场，强化纺

（MES）、供应链管理系统（SCM）等智能装备和工业软件。 3.加快工业互联网平台部署。鼓励大型企业、地方等结合 行业和区域优势，培育综合型工业互联网平台，增强设备接入、 知识沉淀、应用开发、标识解析、产融合作等平台能力。支持 五金制品、塑料制品、皮革、照明、眼镜等以中小企业为主产 业集群加快 5G、工业光网、IPv6 等网络通信技术应用，培育特 色工业互联网平台，促进集群内和产业链资源高效配置。依据 重点培育协同设计、智能生产、在线检测、预防性维护、智慧 营销等生产端场景和智能家居、智能穿戴、智能骑行、智慧养 —2— 老等消费端场景。基于人工智能技术开展轻工业领域产业链供 应链分析诊断，加强跨区域产业链合作，提升重要产业链供应 链韧性和安全水平。 （二）新模式新业态创新应用行动 1.发展大规模个性化定制。鼓励家电、家具等行业建设大 规模个性化定制服务平台，构建基于消费数据驱动的产供销一 体化运营 点研发计划等渠道支持轻工数字化转型相关关键技术攻关。将 符合条件的轻工业数字化改造项目纳入工业领域设备更新和技 术改造相关资金支持范围。发挥国家产融合作平台作用，运用 科技创新和技术改造专项再贷款引导金融机构支持重点轻工领 域数字化改造升级。 （二）促进交流合作 —8— 鼓励地方、行业协会、联盟组织等分行业、分区域开展数 字化转型供需对接活动，为企业提供专业化、定制化解决方案， 宣贯先进适用的数字技术和标准。举办轻工业数字化转型发展

此，他们越来越多地精心挑选，寻求与汽车行业和供应商行 业合作伙伴合作。 专家表示，如果合作不仅仅在财务方面，而是在全方位技术 推动上，那么，这种合作就是最有意义的。 未来，知识开发和交流将不再仅仅关乎汽车企业研发部门， 而是将成为企业整体成功和跨部门成功的决定性因素。 因此，要诀在于合作，而非对抗。 数字解决方案为实现这一目标铺平了道路。数字解决方案促 进了跨地区合作、加快了创新步伐、缩短了上市时间。 瑞典 Uniti： “重新发明”电动汽车 瑞典 Uniti 在短短的两年时间里，通过有机、快速迭代的设 计流程和专注的创业心态，重新发明了电动汽车。 瑞典 Uniti 通过与西门子数字工业软件公司合作，从众筹初 创企业，转变成了数字化车辆设计、开发和制造领域的先驱。 显然，在设计过程的早期，西门子数字创新平台及用于设计 和成型（Realize Shape）概念建模功能的 NX™ 的软件会与 费高达 13 亿美元，而在棕地建厂仅需 400 万到 740 万美元 8。 因此，采用个性化、经过深思熟虑的方式，规划自己的电动 交通之路更加重要。西门子汽车行业事业部等有能力、经验 丰富的合作伙伴可以为此提供重要助力。 可以用四个字母概括的特征变化：CASE 来源：SBD Automotive（www.sbdautomotive.com） 59% 48% 33% 110+ C