.....................................................................................384 6.10 智慧物流运管分系统建设.............................................................................................. ...................................................................................387 6.10.3 智慧物流运管业务分系统.............................................................................................. .....................................................................................463 7.10 智慧物流运管分系统实施..............................................................................................

安全监 管，积极推进“互联网 +” 安全监管 目 录 CONTENT S 一、建设背景 三、方案介绍 二、建设思路 ▉ 整合多方智慧基础设施，形成工地感知网络，通过建设工地大数据中心、工地运管中心和上层应用，构建“一张网络，一 个中心， N 类应用”三位一体的智慧工地管理体系，全面提升工地管理、智能防控和运营效率 建设思路 1 张智能 感知网络 1 个工地 运行管理中心 N 类业务 5G 行业专网） 面板机 抓拍机 IPC 全景相机 视频平台 移动视频资源 边 边缘计算平台 AI 边缘盒子 用 行为分析 物体识别 人脸识别 结构化分析 … AI 算法库 云 视频运管平台 视频联网平台 盗移分析 越界分析 人脸识别 安全帽识别 行为识别 AI 算法仓 视频 AI 能力平台 通道编排 报警联动 大数据研判 事件分析 运行维护 设备管理 设备控制

灵活的定价策略 功能来开发和固化雄英返利 政策 a. 雄英有些很特殊的返利政策 在 SAP 里面操作比较难 a. 模板 FMTP 方案，但不能 确认在雄英可以推行 • 发货和运输管理 a. 建立统一的发运管理平台 b. 修改使用模板的 FMTP 制 定科学的发运和运输计划 c. 实施 LE 的相关功能，部分 满足，其余手工处理 a. SAP 的 LE 功能没有办法完 全满足雄英的发运和运输计 划管理，主要在后勤执行的 缩短订单到现金的周期 获取及时、准确和全面 的销售信息 灵活、高效的信用管理 完善的销售分析 价值 价值 解决方案 解决方案 销售订单管理 发运管理 运输管理 开票 信用管理（工作流） 定价管理 客户管理 销售信息系统 销售订单管理 发运管理 运输管理 开票 信用管理（工作流） 定价管理 客户管理 销售信息系统 总部 ＸＸ制造厂 各分公司 各营业所 总部

1998 年，前身为明基全球信息技术服务与研发中心，是 明基友达集团旗下公司，在全球 100 个以上国家和地区有营运据点，提供 IT 服务的软件系 统开发和支持团队。将明基集团 20 年以上全球营运管理经验与数百家知名企业客户累积的 导入经验，透过 HCM、BPM、SRM、MES 规划导入及 IT Service、ITO 分享给追求卓越的企业 客户，提供横跨两岸领先的企业信息化管理整体解决方案。明基逐鹿拥有