com [地区切换] 您可以输入材料名称、规格型号或品牌 搜索 h发布人工询价 建策材料哈都有 项日压网 NEN HEW 市场价材料分类 首页 信息价 人工询价 钢材行情 广材期刊 BIM构件库 造价指标 营改增专栏 土建 您好，licaix 退出 装饰 找工程找人脉：找工地 VIP权限到期时间：2017-08-25 电气 目我的积分（136） 给排水 我的询价（0) 已回复（0） 安全施工288天16时56分03秒 17℃ PM2.5253 弓风速7.2m/s 气压1021hpa 16.71万平方米 湿度7% 噪音83分贝 建筑面积 648天 合同工期 安全等级 5.36亿元 正常 工程造价 施工质量 框架 门买沟 5.36 朝阳 石带山 结构形式 施工进度 4H 合格 -10 施工成本 质量标准 90% 项目负责人 工程款回收 民项目概况 党建管理 生产管理 质量管理

块化设计，包含功率模块、旁路模 块、监控模块、配电模块，功率模 块有 6KVA 、 10KVA 、 50KVA 等，系统扩容简单，扩大容量只需 新增功率模块，造价较高。 非模块化 UPS ： UPS 输出功率恒 定，扩容需要新增配电柜和单独主 机，造价较模块化 UPS 低。 机房电气工程 建筑物刚结构 放热焊接 建筑物接地 与建筑物接地连接 放热焊接 接地网格 设备与网格地连 接地网格

Juniper Public 创造 AI 小模型 / 专业市场 / 特定场景 / 创造价值 / 提升 效率 不可避免的终局背后 -AI 一定会 来 使用 AI AIGC/ 多模态 / 大模型 / 行业泛化 / 提升 体验 15 “You can’t look at the competition

结构化 数据、非结构化文档、三维数字化模型等成果，批量化向数据中心移交。 运维 · 线路设计子系统 PEDCAD 、 站场设计子系统 SP3D/PDMS 、 建筑设计子系统 BIM 、 经济造价设计子系统 非结构化文档文件 格书 · 设备材料表 ·…… 三维数字化模型 · 环境地理信息 · 线路三维模型 · 站场三维模型 ·…… 术规 纸 技 图 · · 数字化集成移交 管 理 数 据 应 用 数 据 4-1 Wispipeline 线路数字化设计平台 站场数字化设计平台 建筑数字化设计平台 工程造价设计平台 PCM 系 统 建设期采办、施工、竣工关键 数据 数据发布 支撑设备管理、 PIs 等系统应 用 综合展示 管道可视化、一体化 其他业务系统 物材信息等 模型 数据

核心价值 客户服务 依托物联网技术，对工程机械的进场、施工、调度、结算等实现全流程智能化管理，提高人效，节省成本。 提高施工 效率 20% 降低设备使用成本 25% 节省燃油 15% 为用户创造价值 提高设备管理效率 50% 用价值获取市场 20 万 + 20 万 + 联网设备 1000 + 1000+ 合作企业 12000 + 12000+ 覆盖工 地 为行业节省成本

稳 定 项目、供应商、物料、产品、客户、组织、人员、财务科目、 …… 数据是企业经济活动赖以运转的重要资源 数据驱 动 下的决策方法是实施企业发展战略的重要工具 数据是现代企业创造价值的最大来源 数据质量管理是大数据时代企业发展的必经之路 高 度 共 享 业 务 关 键 数据资产的价值 单 C R R C 基础数据管理问题多多 随着企业日益向全球化迈进 ，为应对不

业应用所需的软硬件资源；  （ 2 ）技术平台层：公有制造云、制造业大数据、制造业 AI 算法，即基于 数据和网络，开发设计 AI 算法；  （ 3 ）应用层：利用 AI 技术在制造业生产和服务的各个环节创造价值。 图表：“制造业 +AI” 产业结构 AI 应用于制造业多个环节，在产品设计、生产、销售、售后等过程均有渗透且 成熟度不断提 升。  产品设计：（ 1 ）通过 AIGC 完成工程设计中重复的低层次任务；（

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化转型框架——立足价值流分析的“积 木式”转型路径。价值流分析不仅是一种精益管理工具，更是一种“看见全局、识别痛点、明确优 先级”的共同语言。通过它，中小企业能够清晰理解自身业务中哪些环节真正创造价值，哪些环 节成为瓶颈，进而在关键痛点处优先引入“小、轻、快、准”的模块化数字化方案。模块之间犹如 积木，可以先局部搭建，再逐步连接，最终形成一个系统性的新型制造体系。 这种方法的核心价值在于 户下单到最终交付的全过程画出来： 最上面是订单和计划等信息的传递，中间是各道工序和物料的流动，工序下面会标注关键数据（比 如加工时间、切换时间、良率等），最底部是一条时间线，显示哪些环节是真正创造价值的，哪 些只是等待和浪费。通过这样的可视化，企业能清楚地看到“价值像水一样如何在河道中流动”， 也能发现卡点和淤泥在哪里，从而不再只盯着某个部门或工序，而是学会在整个链路上优化效率， 真正让客户更快、更好地感受到价值。 Loop) 27 第三篇 · 价值流分析，驱动企业持续进化的“飞轮” 需要强调的是，价值流图不仅是一张流程图，更是一种共同语言。它让不同岗位的人都能看 到同一幅“全景图”，从而对流程如何为客户创造价值达成共识。现状图（Current State Map） 帮助团队直观识别浪费与瓶颈，形成对改进重点的共同理解；未来图（Future State Map）则描 绘优化后的运行方式，让大家对目标状态有一致认知。正如精益企业研究所创始人