反应速度显然更快：面对供应链风 险，在2022年，65%的灯塔企业已经开始实现多货源采购并增加安全库存，而只有24%的其他企 业推行了这项举措。 AI正在定义第四次工业革命 AI位于4IR技术金字塔的顶端，也是重要的“指挥家”。在AI的引领下，4IR技术演奏着一曲“荡气回 肠的交响乐”（见图2）。 以生产现场的快速换线为例（见图3），企业不仅需要柔性机器设备来处理不同的产品，自动导 引小车

，难以提升效率，甚至增加工厂运营的投入 与管理难度，适得其反。 世界级领先工厂建设 信息来源：普华永道智慧工厂报告，思略特分析 价值流动，消除浪费，减少约束 零缺陷，各生产点的 质量，专业全面质量 管理工具和方法 倒金字塔管理，技能提升，规模合理以及经验驱动 快速、灵活地获取数据 并转化为解决问题的 见解和行动 世界级 领先工厂 需求管理，消耗标准/准确性， 成本控制，战略采购 统一定义和范围， 纳入管理优先级和汇报

18 智 己 汽 车 红 中 国 信 通 院 图 2-1 AI 赋能汽车企业的金字塔结 构 量、生成内容是否正确，是否采用了合适的工具。对指标的打分通常有几种： 1. 基于程序自动打分。通过编写程序来评分结果集，比如输出格式，输 出数量等。 2. 基于大模型自动打分。

大型企业，从单一厂区、地区内部管控， 转移到总部与各分支结构的互 联互通。 1.4 总体目标 1) 通过综合安防与扩充应用提高快速反应能力 “ ” 大多数企业的组织结构是建立在专业化分工基础上的 金字塔 型组织结构，横 向沟通困难，导致对过程变化反应迟缓等，逐渐难以适应日益复杂、变化多端的 市场环境。而在信息技术的支持下， 综合安防管理可帮助企业优化传统安防管理 方式，减少中间环节和中间管

的体力劳动交给机器人完成，将 员工从繁重的生产线上解放出来。通过配套的技能培训计划，将传统操作工培养成 “ ” “ ” “ ” “ ” 为 工业机器人运维员 或 系统分析师 ，实现人才结构的从 金字塔型 向 橄榄型 转 变。 改善工作环境：自动化改造显著降低了生产车间的噪音、粉尘及安全风险，符 合《GB/T 45001-2020 职业健康安全管理体系》要求，增强了企业对高素质年轻 人才的吸引力。

智能制造流程优化、KPI 指标体系、敏捷项目管理 6 周 案例分析 + 方 案答辩 战略决 策层 产业趋势分析、投资回报评估、组织变革管理 不定 期 战略规划报告 在组织架构方面，传统金字塔式管理结构难以适应快速响应的 “ 需求，建议向跨职能的敏捷团队模式转型。可设立 智能制造推进 ” 中心 ，作为协调生产、IT、研发和供应链的核心部门，该中心由 各领域代表组成，拥有直接向最高管理层汇报的权限。同时，明确

等这些子模型计算好后，把这些子模型按照超 单元模式装配起来再计算整个模型时，就直接 利用子模型的结果进行处理，利用较少的时间 与计算机资源就能很快把大的模型计算完成。 • 领先的模型连接与计算技术 NX CAE 一方面可以让我们用金字塔单元， 使得六面体单元与四面体单元可以通过该单元 自动过渡连接，因而六面体与四面体混合建模 就变得更加方便。另一方面提供线性粘接功能， 在两部分体模型交界面定义一个 Glue 关系即 可，不需要节点合并，使得建模变得更加自由