郎丰利于 2023 年 8 月整理制作，碳排放数字化建设及数字化驾驶舱建设综合解决方案 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 数字孪生智慧医院建设方案 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 2023 年 目录 01 02 03 CONTENT 数字孪生与智慧大脑 HOS 的能力特性 HOS 的统一表 资源对业务的 有序支撑 绩效 基础数据 成本 基础数据 数字孪生 数字孪生 世 表达 同步 洞察 物理 医 界中的 孪生体 数据治理 业务治理 流程治理 决策方 案 感知与记忆 感知与记忆 学习与思维 决策与应变 实现全域全局的泛 IT 表达 数字孪生 用 location 实现真实资源在系统中 1:1 的数字化表达 全角色 · 全场景 · 全业务域 实现对数据、资源、业务的标准

阜阳市妇女儿童医院 智慧医院与数字健康建设 信息处| 2022.6.10 二、 目标 三、 实施方法 四、效果 五、 价值体现 一、 背 景 一、 背景 《关于印发进一步改善医疗服务行动计划 (2018-2020 年 ) 的通 知》 总体方针： 创新急诊急救服务 二、 目标 目标 1 ： 构建急救电子病历 ，提高病历 质 量、减少病历录入工作量、提高病历填报 时效性

数字化医院解决方案 • 医疗信息化面临的趋势和挑战 • 锐捷网络数字化医院解决方案在医院的落地 • 方案最佳实践 | www.ruijie.com.cn 3 医院信息化发展面临的新趋势 网络融合 安全外延 医疗创新 以病人为中心的医疗信息 需要打破原有的系统壁 垒，实现信息共享，网络 则全面融合，互联互通。 移动互联网时代，就医流 程正在改变，医疗数据的 安全边界变的模糊，安全 病患 云南肿瘤、柳州儿童、兰大二院、上海十院、常熟人民等多家医院对此场景表示出了担心和顾虑！ | www.ruijie.com.cn 6 挑战 3 ：业务应用复杂，管理维护成难题 6 数字化医院信息化平台 建筑智能化系统平台 医院私有云平台 管理 / 临床系统 HIS/CIS 医院资源规划 HRP 电子病历 临床路径 社区卫生系统 区域医疗平台 卫生主管单位垂直系统 医保接口 物业及设施管理信息集成通讯及数据库接口 综合布线 智能化物联网 布线 数字会议 排队叫号 移动门诊输液 营养点餐 管理现状：  救火员式管理维护  日常工作价值低  外包管理复杂难统一 • 医疗信息化面临的趋势和挑战 • 锐捷网络数字化医院解决方案在医院的落地 • 方案最佳实践 | www.ruijie.com.cn 8 锐捷网络，构建融合创新安全的数字化医院 网络：稳定可靠的基础网络架构 

基于数字孪生的医院智慧化 建设探索 目 录 1 智慧医院建设基本情况 2 医疗场景的数字孪生 3 患者服务场景的数字孪 生 4 医院管理场景的数字孪 生 智慧医院建设基本情况 1866 年 1928 年 1950 年 1953 年 门诊输液系统 门诊医生工作站 门诊药房系统 门诊手术 门诊抽血 门诊治疗 门诊电子病历 院级 PACS 影像中 心 放射科系统 超声科系统 消化内镜科系统 临床检验系统 手术麻醉系统 数字化手术室 病理系统 床位管理 手术行为管理 医技统一预约平 台 化疗系统 医 疗 支 持 体检系统 重症监护系统 心电管理系统 输血管理系统 介入中心 NOLOGY 教 后 息 与数 据中心 管理 华中科技大学 一张蓝图绘到底： 邀请行业顶级专家团队持续参与设计与规划，打造协和金银湖智慧医院论 坛 邀请行业权威专家团队为十四五期间我院智慧医院建设、数字化转型强化顶层设计 权威性和广泛性 UNION HosplTALTONGJ MEDICAL COLLEGE HUAZHONG UNIVERSITY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY

智慧医院数字化集 成系统建设方案 Construction Plan for Digital Integration System of Smart Hospital 项目概况 01 前言 从 " 五位一体 " 总体布局和 " 四个全面 " 战略布局出发，对当前和今后一个时期更好保障人 民健康作出了制度性安排。 《“健康中国 2030” 规划纲要》提出加强健 支撑主营业务、服务医疗管理、提升服务能力 病人、医护人员、管理人员等 任何部门、所有科室 治疗、康复全过程等 全对象 全对象 优化医院运转效率 提高康复感知体验 建设目标 解决方案 02 业务构架 智慧平台 数字化医院系统 集成平台 智能化系统集成 信息设施 系统 综 合 布 线 系 统 信 息 网 络 系 统 电 话 通 讯 系 统 无 线 对 讲 系 统 数 字 电 视 系 统 信 息 及 系 统 医 护 对 讲 系 统 重 症 探 视 对 讲 系 统 手 术 示 教 及 远 程 医 疗 系 统 智 能 腕 表 系 统 智 能 输 液 监 测 系 统 智 能 床 垫 数字化系统集成 医疗业务 办公及成 本核算 患者服务 区域合作 医疗 信息安全 智慧平台 业务构架 智 慧 医 院 H I B M S 医 院 “ 神 经 中 枢 ” ， 智 能 化 、 信

. “ 数字疾控 · 智慧公卫” 信息化建设方案 政策支持 中心现状 解决方案 建设内容 . . . . . . 01 政策支持 疾病预防控制局 主站首页 1 首页 I 号新信息 1 政策文件 1 工作动态 1 关于我们 1 湘片焦锦 1 专盐专栏 公文

全生命周期数字健康 智慧医共体解决方案 一 卫生健康数字改革总体框架 二 区域平台总体设计 三 智慧医院开放平台介绍 目录 CONTENTS 四 智慧区域医共体平台介绍 加入星球获取更多更全的数智化解决方案 建成 1 朵安全、可靠、高效的 “健康云” 1 建设常态化疫情防控集成应用、“互联网 + 医疗健 康”公共服务应用、“一老一小”数字健康服务等 3 大 应用 3 2 个全市统一的卫生健康整体智治门户 迭代升级面向卫生健康行政部门、面向医疗卫生机 构、面向医务人员、面向群众的 4 类卫生健康数字 化 服务应用 4 全方位全生命周期数字健康 0 1 卫生健康数字改革总体框架 0 2 数字化改革线路 | 浙江示范 • 浙江省政府主动适应数字化时代背景，提出政府数字 化转型，通过数据共享、业务协同，提升政府治理体系 和治理能力现代化的过程 • 互联网 + 医疗健康示范省建设三年行动计划 技术的创新应用 03 医院数字化转型逻辑 未来医院数字化转型及其所要解决的核心问题就是：如何去满足海量的、碎片化的、实时的、多场景的客户需求 纸质化 电子化 需求个性化 多系统切换操作 集成单点登录 工作场景化 单一查询 全息信息展示 信息实时化 线下沟通 线上局部互动 全面互动化 人工质控 临床辅助 质控内涵化 科室间互通 院内互通 协同区域化 04 医院数字化转型驱动力 | 智慧医院高标准建设

在集采与国谈政策持续深化、院内营销路径承压的背景下，数字营销领域虽面临投融资 热度断崖式下降的局面，但实际上行业则正处于需求刚性不断上升且行业服务供给能力 持续升级的双向加速期。如何让数字营销的真实价值被更好体现，让供需两端更好协同， 达成“医-药-患”的精准、高效闭环，助力人们拥有更好的健康情况，是本报告重点探究 的内容。 报告中，我们通过对二十余家医药企业及提供数字营销服务的企业；对数位关注领域的 投资者；对院端和 端的服务对象代表的调研访谈，首先厘清了数字营销的广义定义、 行业目前的核心瓶颈，助力供需双方在合作中更好达成共识；其次就数字营销不同类型 的产品盘点其稀缺板块，指引数字营销服务发展方向。 主要观点：  数字化发展的大势中，医药数字营销早已经不再是先进企业的优先尝试，而是各医 药企业的标配。  随着医患信息差缩小、患者健康意识增强、对健康解决方案参与度提升，以患者为 中心的数字营销重要性不断升高，患者教育从可有可无已经成为刚需环节。 中心的数字营销重要性不断升高，患者教育从可有可无已经成为刚需环节。  医药数字化营销市场规模稳步提升，但资本热度自 2022 年起断崖式下降。这其中 的主要差异，或许来自对数字营销的定义以及价值量化方式的不同。  狭义数字营销是简单的传统营销线上化，这其实只是数字营销的一小部分。真正的 数字营销是服务于药品上市后的全周期、贯穿医疗服务全流程（学术推广、健康教 育、就医问诊、健康管理、药事服务等）、线上线下在数据驱动下有机结合的医药