**正式上线与验收（第 15 周）**：试运行和整改后，无线网络正式全院上线。组织医院人员验收， 提交报告完成项目交付。 ### （二）进度跟踪与调整机制 1. **定期进度汇报**：建立每周项目进度汇报制度，由项目经理组织会议，各小组负责人汇报本周进展、 问题及下周计划。通过会议及时掌握项目整体进度，协调解决问题。 2. **进度偏差分析**：定期对比实际与计划进度，若实际进度滞后，及时分析供应商供货延迟、施工困

网应用成 果汇报”等一系列任务，获得了电力行业的广泛关注，并在 CCTV-1 ，天津电视台，人民网等主流媒体进行 了深入报道。 杭州电力 2019 年 10 月开始， 5G 智能巡检机器人在杭州电网所属的“湘湖电缆隧道”进行部署，并在 11 月初完成了实 地部署，目前正在工作现场进行日常无人化巡检任务。此处部署是配合 12 月在杭州举办的“泛在电力物联 网应用成果”汇报任务，向国网集团

智慧医院门急诊建设 汇报人： 张海龙 门急诊部主任 CHIMA 目录 CONTENT S 01 医院简介 02 信息建设 03 未来之路 CHIMA 吉林大学白求恩第三临床医学院 （中日联谊医院）是国家教育部直属全 国重点综合性大学——吉林大学所属 的集医疗、教学、科研、预防、保健、 康复为一体的大型现代化综合性三级甲 等医院 ，是国家卫生健康委员会属 （管

电等） 调度中心也称一站式服务中心，所有医护人员的服务的请求不 用再分部门联系，只需一个电话，解决所有问题，包括追踪，反馈 等，同时调度中心每月通过信息化平台生成每月服务报表，将整月 的服务数据汇报院领导，包括人员情况，服务次数，客户满意度， 病患满意度等，而传统的调度无信息化支撑，无法做到。 40 生态后勤 智慧运维 （5）、负责调度室卫生及物品整理。 （6）、向主管或经理汇报员工的工作情况，认真填写好调度交接班 表和工作日志并完成交接班工作。 （7）、夜班调度要负责完成运送工作统计日报表及月报表。 注意事项：  接听电话注意礼仪礼貌。  遇到紧急情况不要慌张，按照紧急预案培训的步骤进行。 □科室给调度中心打电话，要求运送人员急取结果的，要求发报告 5-10 分钟内返 回病区。 □报告已出：调度中心接到电话，到检查结果回到病房的时间为 5-10 分钟。 □报告未出：运送人员在检查科室向中心汇报，中心立即通知病房。计算时间为： 调查中心接到电话到调度中心反馈的时间为 5 分钟。 文件运送： 指标 服务标准 文件送达及时率 □要求文件当日送达。接收科室无人签收的要求当日返回送出科室。

立中心远程医疗点 ，然后县、 乡卫生院建立 一个系统安全、 运行通畅、 管理规范、 资 源 共享的远程医疗网络体系 ， 上级医疗卫 生单 位按相关软硬件要求对口接入。 10 远程会诊系统 汇报完毕 !

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下发建设 红头文件 出台影像服务 收费文件 与医院签署 服务合同 销售模式 通辽医疗影像数据中心 数字影像云平台—北戴河、德州 区域影像云平台 影像协同平台登录界面 卫计委领导听取项目汇报 市级医院帮扶基层医院应用 医院实际应用场景 外地医疗系统前来考察 病人使用数字影像场景 医生日常使用场景 医生移动应用场景 （区域云影像平台， 2017 年底开始建设， 2018 年 3 月上线启用，

智慧医养中心 智能信息化建设 方案汇报 3 一卡通系统建设 4 公共广播系统 5 多媒体会议系统 6 多媒体信息发布系统