Net⁃ work Communications Group Co.，Ltd.，Beijing 100033，China） 魏家馨，马瑞涛，滕一阳，王 芃 具身智能标准化研究与评测方法探索 本期专题 Monthly Topic 引用格式：魏家馨，马瑞涛，滕一阳，等. 具身智能标准化研究与评测方法探索［J］. 邮电设计技术，2025（7）：46-52. 46 邮电设计技术/2025/07 具体的设计和验证要求，特别适用于具身智能系统在 复杂环境中的应用。 在具身智能系统的互操作性方面，IEEE 标准协会 魏家馨，马瑞涛，滕一阳，王 芃 具身智能标准化研究与评测方法探索 本期专题 Monthly Topic 47 2025/07/DTPT 正在制定 IEEE P2874 异构机器人通信协议标准 ［12］，旨 在通过定义统一的通信协议和接口，实现异构机器人 系统之 应对策略与建议 加强数据资源建设，建设高质量、多样化的具身 智能数据集 ［15］，支持标准制定和评测体系构建，提升 魏家馨，马瑞涛，滕一阳，王 芃 具身智能标准化研究与评测方法探索 本期专题 Monthly Topic 48 邮电设计技术/2025/07 标准的科学性和适用性。推动标准与技术协同发展， 在技术研发初期同步开展标准研究，确保标准与技术 同步演进，避免标准滞后于技术发展。逐步推进建立

流量战略地图系统 3.3 量化薪酬系统 20 经分系统主要内容 经分系统以专区的形式存在，包括市场、集客、客服、数据、集市五专区，覆盖 省公司和分公司重点业务部门，每个专区主要包括指标、报表和专题三部分，由点及 面的分析各个部门的重点业务发展和经营指标。 21 目 录 一、入门知识——数据分析是什么 三、案例透视——经分应用干什么 二、系统解析——经分系统有什么 1.1 何谓数据分析 两级 架构 两级 架构 主要 内容 主要 内容 使用 对象 使用 对象 11 年， BASS1.0 到 NG2-BASS4.59 期工程。 省级和一经经营分析系统 五大专区；指标、报表、专题 内部人员和内部系统 经分系统 有什么？ 应用 全景 应用 全景 市场、客服、政企、财务、网络各有应用 27 目 录 一、入门知识——数据分析是什么 三、案例透视——经分应用干什么 二、系统解析——经分系统有什么 两级 架构 两级 架构 主要 内容 主要 内容 使用 对象 使用 对象 11 年， BASS1.0 到 NG2-BASS4.59 期工程。 省级和一经经营分析系统 五大专区；指标、报表、专题 内部人员和内部系统 经分系统 有什么？ 应用 全景 应用 全景 市场、客服、政企、财务、网络各有应用 66 经分应用干什么 市场健康度分析 1 、客户收益模型原理：收入 - 成本 =

MODIS 系列数据、 DEM 数字 高程数据、 EO-1 数据 等。 NASA earth observation 提供全球范围内的影像，包 含大气、能源、土地、生活、 海洋等 50 多个专题。 国家卫星气象中心 提供风云系列、 MODIS 等产 品数据的下载。 FAO geonetwork 提供渔业、农业、土地资源 等行业的数据 商业地图数据 商业卫星遥感 数据 AOI/POI 利用深度学习模型进行遥感影像和无人机视频影像画面中关键点自动匹配，实现视频与影像的自动配准。 无人机视频地理配准 GISTC P23 指 挥 调 度 围绕城市治理、安防应急等场景，建设城市治理专题信息产品，为智慧城市相关业务提供技术支撑。 应用：城市治 理 GISTC P24 应用：综合指挥 GISTC 街道治理 城市运营 城市规划 景区管理 安防应急 交通管理 建设项目

MES3.0 及自动化对接 l 场内、外物流拉动 l 质量管理 QMS 系统 l 供应商协作云 l 移动 APP 建设 l 订单跟踪全流程透明 l 客户定制 C2M 美的智能制造信息化专题 信 息 化 专 题 智能制造信息系统规划思路 深 化 联 机 应 用 向 价 值 链 延 伸 确定的物料，确定的数量，确定的时间，确定的地点 正确的物料，正确的数量，正确的时间，正确的地点

应用系统 (Application) 供应商准入、考核、退出的管理规范：差异化准入方式， 多参与部 门职责划分，招标管理方式，供应商考核办法，供应商退出管理制 度和流程 生产备料发料专题 梳理划分采购供应链各信息系统边界，定义各系统核心管理重点、 核心业务数据流向；如供应商注册、商务寻源 & 招投标、采购预 测 信息协同、采购订单协同、采购发票结算协同等流程以及涉及的 关务系统对业务系统的需求（进口物料入库、生产、出库等环节 的全生命周期追溯），关务相关系统的功能边界， 所需数据源系 统，数据和接口流向 九、采购到付款领域专题方案设计总览 供应商准入、考核、退出管理专题 关衡关务系统需求专题 供应商协同管理专题 质量管理专题 批次管理专题 70 销售： 销售预测、物量规划 研发： 产品规划、物料选型 市场、质量： 保质期内协调处理 质量： 来料、制程不良、售后 生产： * 业财集成方案 4. 生产成本核算及成本组成方案 1. 账套和管理组织系统落地方案 甲方集团内部、彩电公司内部材料、半成品和成品多层级销售 * 业财集成方案 财务管理专题方案设计总览 管理账组织架构设计，多准则（本地、 HK 和 PRC ）实现方式

应用系统 (Application) 供应商准入、考核、退出的管理规范：差异化准入方式， 多参与部 门职责划分，招标管理方式，供应商考核办法，供应商退出管理制 度和流程 生产备料发料专题 梳理划分采购供应链各信息系统边界，定义各系统核心管理重点、 核心业务数据流向；如供应商注册、商务寻源 & 招投标、采购预 测 信息协同、采购订单协同、采购发票结算协同等流程以及涉及的 关务系统对业务系统的需求（进口物料入库、生产、出库等环节 的全生命周期追溯），关务相关系统的功能边界， 所需数据源系 统，数据和接口流向 九、采购到付款领域专题方案设计总览 供应商准入、考核、退出管理专题 关衡关务系统需求专题 供应商协同管理专题 质量管理专题 批次管理专题 70 销售： 销售预测、物量规划 研发： 产品规划、物料选型 市场、质量： 保质期内协调处理 质量： 来料、制程不良、售后 生产： * 业财集成方案 4. 生产成本核算及成本组成方案 1. 账套和管理组织系统落地方案 甲方集团内部、彩电公司内部材料、半成品和成品多层级销售 * 业财集成方案 财务管理专题方案设计总览 管理账组织架构设计，多准则（本地、 HK 和 PRC ）实现方式

集成，组织成支持企业经营过程的有价值信息，甚至知识。 1.2 建设目标 系统建设以集团要求为出发点，从宏观上以收入情况分析、业务使用情况分析、 竞争情况分析、客/用户情况分析、营销管理分析、营业情况分析、客服质量分析以 及其他专题分析等功能分析点为分析要素，并结合固定/预定义报表、即席查询、 OLAP 分析、常规图展示、信息告警以及数据挖掘等实现手段，对电信业务、市场情 况进行全面、深入地分析。 1.3 系统建设原则 数据的审核、监控与调度。 业务分析模块主要是围绕某个具体的分析主题进行多角度的多维分析，从中发现 问题，查找产生的原因。包括：客户情况分析、收入情况分析、业务使用情况分析、 市场营销分析、竞争分析、营业分析及亮点专题分析等主题功能。 系统管理，包括系统安全管理、系统日志管理、用户和权限管理及元数据管理等 功能。 信息展示模块则是根据使用者的不同层次提供不同的信息展示模块功能，包括即 席查询、预定义/固定

智能财务培训专题 —— 人工智能在财务中的应用 目录 人工智能概述 人工智能对财务的影响 人工智能在财务领域的实践运用 财务机器人 一、人工智能概述 • 人工智能概念 • 人工智能特征 • 人工智能分类 • 人工智能产业 2017 年 12 月， 人工智能入选“ 2017 年度中国媒体十大流 行语” 从 2017 年开始， 人工智能连续三年被写

地理信息管理 非结构化数 据存储管理 内容版本管 理 空间数据管 理 属性数据管 理 制图输出 地图显示 智能决策支持 数据管理 主数据管理 网络分析 拓扑分析 叠加分析 专题分析 主数据同 步 /分发 数据建模 数据操作 数据备份 数据存储管 理 数据发现 数据传输/ 移动 多渠道访 问接入 通知公告 门户辅助 业务接入 个性化 站点管理 技术组件分析和识别 非结构化存储平台技术组件 分析和识别 结构化数据同 步平台技术组 件识别 企业服务总线技术组件分析 和识别 各个技术专题方案详 细设计和沟通 公共技术分析 阶段一：现状分析和架构设计 阶段二：专题方案设计 企业技术框架 专题技术组件 公共技术专题方案 企业技术框架 关键 活动 交付件 一体化（技术）平台总架构 － 技术架构工作思路 171 省 xx 公司信息化登高项目

段、评先推优工具、成果展示窗口和党建决策参考。 3. 解决党建标准规范的问题，即通过党建系统将组织生活、发展党 员等程序标准化、流程化，使党建事务规范起来。 4. 解决专题活动组织无序的问题，为了加强对党员的思想教育，要 求多组织专题活动，系统要提供一套流程化的活动组织方法，可 对活动的前期策划到后期总结进行管理。 5. 解决教育学习方式单一的问题，提供微信小程序/公众号等党建 应用平台，利 的数据支撑，基于 XXXX 公司实际情况优先主数据管理平台建设， 逐步实现 XXXX 公司各统建、自建系统与数据平台的接口集成。 第二阶段（2023 年）：以试点业务域的专题分析项目为起点， 积累数据资源梳理与专题分析设计相关经验。通过试点项目成果， 带动 XXXX 公司各业务部门数据治理项目的开展，完善 XXXX 公司数 据资源梳理。 第三阶段（2024 年-2025 年）：随着 XXXX 第二阶段（2023 年） 1）数据业务与应用  根据 XXXX 公司高层对数据分析的体验和需求，识别数据 治理需求较为迫切的试点业务域，结合数据系统相对成熟 开展进一步的试点业务域数据专题分析。  通过价值导向和问题导确定专题分析内容； 213 企业数字化转型及企业数字化平台建设方案  驱动试点业务域相关业务部门和基层企业的需求，推动试 点业务域的数据治理和数据完善。 2）数据技术平台 