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  • ppt文档 用友数据中台解决方案

    用友数据中台解决方案 用 友 网 络 科 技 股 份 有 限 公 司 企业数据中台 —— 助力企业创新化、提升对用户需求的响应力—— 元数据管理、 数据标准、 数据质量、 数据清洗、 数据安全 SOD(Systems of differentiation) 用友数据中台是基于新的数据湖存储方案基础上重新定义的企业 IT 架构核心组成部分 稳定可靠 产品系统 客户管理 系统 财务系统 关联关系不清晰 有效信息过少 数据问题 多存储系统 高频数据变化 大数据量 用友云数据中台 数据智能 分析、报表、搜索与机器学习 智慧数据服务 社会化大数据 + 企业小数据 技术 + 数据 企业数据湖 OneData, OneID, OnePlatform, 基于数据湖实现一站式服务的数据中 台 One Platform 统一数据使用 | 分析、 模型训练、 数据开放 数据主题、 数据集市 财务数据 人员数据 订单数据 供应链数据 用户数据 商品数据 数字化企业数据中台全景图 依托于数据湖的存储技术 ,构建完整的跨行业多领域数据资产体系。 实现企业内部的数据驱动与外部客户的数据服务。 生态 统一数据服务 中心 业务 中心 领域 中心 统一 中心
    10 积分 | 14 页 | 5.43 MB | 22 天前
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  • pdf文档 建设数据中台,赋能创新改革

    自阿里巴巴,当时在企业飞速的发展过程中,我们发 现数据使用面临着如下挑战: —各部门低水平重复开发数据集,浪费大量的 存储和计算资源; —数据资源缺乏沉淀机制,导致计算能力的提 升和进化非常低效; —数据割据,算法分离,带来混乱和质量的不 确定性; —业务变更时,数据及数据产品反应不及时; —组织架构制约了数据的共建和共享,缺乏标 建设数据中台,赋能创新改革 成本效应成为了企业及政府机构数据化的绊脚 Weekly / 新经济导刊 / 23 准及激励机制。 经过内部总结发现,数据的“汇 管用”过程中伴随着三个现象特点: 数字业务变化速度非常快、数据处理技 术及方法都很类似、数据及算法中间层能 产生巨大效能。因此,做好数据治理工作成 为当时笔者在阿里巴巴的主要任务,也随之 诞生了阿里数据中台。 无独有偶,企业内的一些数据治理问题,在 各地的政府机构内部也在重复发生。在缺乏顶层 设 加快生产速度及降低重复性。公共 层作为数据中台的核心部分,积累了 最关键的数据资源,同时也是最具备 品质保障的主数据。 简单地看,数据中台有点像一条生产 流水线,从原始数据收集,到提炼成稳定的 生产流程。在这个制作过程中,需要有一套生 产管理流程体系,用以保证数据品质、时效性、 一致性等关键点。但与生产流水线的差别在于, 数据中台不仅需要关注数据生产过程中的效率 问题,中台实际上还具备以下能力:1
    10 积分 | 3 页 | 1.61 MB | 22 天前
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  • pdf文档 AI行业:人力资源中的AI业务案例

    IBM Watson Talent 人力资源中的 AI 业务案例 关于入门的见解和提示 Nigel Guenole 博士和 Sheri Feinzig 博士 人力资源中的 AI 业务案例 2 前言 人力资源正处于大规模颠覆的边缘。无处不在的移动和社交技术以及个性化重新定义了员工体验的 门槛。随着所有行业商业模式的颠覆 , 人才获取游戏发生了变化 , 随着技术变革对工作的影响 , Diane Gherson IBM 首席人力资源官 XVCXvMrMnOoPpRtQsPqPmN7N8QbRtRmMmOrNlOqQoPjMrQqObRpPyQxNsPoPMYoOtO 人力资源中的 AI 业务案例 3 Introduction 人工智能与战略洞察力相结合创造了新的商业机会, 并正在改变人力资源对组织竞争优势的贡献方 式。 本报告概述了人工智能在当今人力资源中提供价值的具体例子。它描述了 内部员工使用而开发的,它们提供了如此重要的价值,以至于现在可以在 商业上提供。其中包括 IBM Watso 候选人助理、 IBM Watso 招聘、 IBM Watso 职业教练和您的学 习。 在过去的十年中 , IBM 一直为与世界各地的客户合作进行最重要的转型而感到自豪。我们帮助 CHRO 客户及其团队进行人力资源重塑 , 构建投资业务案例 , 确保有意义的业务和员工成果 , 并提供有关如何管理由数字和
    20 积分 | 36 页 | 1014.04 KB | 1 月前
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  • pdf文档 【完整星图】2025中国具身智能产业星图

    20 积分 | 1 页 | 11.69 MB | 1 月前
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  • pdf文档 【完整报告】2025中国具身智能产业星图

    剔除公共事业类行业;2.货币单位统一按 2025 年 9 月 3 日汇率换算为人民币。 过去 10 年,我国制造业呈现出显著的增长态势。然而,其中传 统制造业也面临着产能过剩、附加值低、内卷严重等一系列问题。从 中可见,发展能够增强经济韧性和安全性,且有效创造更高利润率的 “高端制造”成为必要。 “高端制造”通常指处于制造业价值链顶端、具有高技术含量、高 附加值、高创新强度、强品牌影响力和良好绿色发展水平的产业和产 (二)从传统机器人到具身智能:产业演化分析 回望历史,具身智能的“前身”——人工智能与机器人技术是彼此 交织、并进发展的。从二战后的跨学科交叉融合到如今的智能浪潮, 两者在理论突破、工程实践与产业化进程中持续的相互促进,形成了 现代科技史中独特的双螺旋进化路径。 4 1. 起源与学科奠基(1940s-1950s) 二战后,随着信息论、控制论和计算机科学的兴起,人工智能与 机器人技术逐步拥有了最先的理论基础。1948 拓展了机器 人在制造业中的使用范围。至 1980 年代,日本和欧洲确立了六轴机 器人的通用基本形态,这一设计后来成为工业自动化的标准配置。同 一时期,人工智能技术在专家系统(Expert System)领域取得了一定 进展,但通用智能的“灵感”仍未出现。 3. 多元发展与国家战略(1980s-2000s) 随着电子技术与传感器的不断进步,机器人技术开始从“理想中 通用”到“现实中专用
    20 积分 | 42 页 | 2.41 MB | 1 月前
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  • ppt文档 美图-陈满意-美图数据中台建设实践(28页 PPT)

    美图数据中台建设实践 陈满意 - 高级技术经理 目录 01 02 03 04 数据服务 数据中台 中台 数据平台 初期痛点 基础建设 数据治理 服务建设 总有一款美的产品你感兴趣 加拿大 美图秀秀 美颜相机 美拍 美妆相机 BeautyPlus 日本 中 irBrush VCUS Pomelo 美图问医 美图定制 菲律宾 01 02 03 04 数据服务 数据中台 中台 数据平台 初期痛点 基础建设 数据治理 服务建设 从无到有 - 快速上线
    10 积分 | 28 页 | 1.14 MB | 22 天前
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  • ppt文档 智慧园区后勤综合管理平台解决方案(57页 PPT)

    决策辅助的偏失 智慧园区要求从有效信息中提取开分析, 形成可视化报表,辅劣园区决策,这要 求智慧系统具备大数据分析能力,开切 合园区实际的需求,丌能存在偏失 运营理念的缺乏 在日常的运营管理中,没有贯彻执行 绿色园区的理念 设施设备的落后 设斲设备的落后是阻碍园区绿色建 设和智慧建设的主要原因 统筹规划的挑战 绿色园区建设覆盖园区的全与业和 全生命周期,统筹规划面临严峻的 运盘安全 Standard Operating Procedure Operation Technology 绿色园区 智能分析 平台以服务绿色智慧园区为目标,以实现《绿色建筑评价标准》中得分项和 控制项为设计原则,对绿色园区的运营阶段进行综合管控,涉及园区环境控 制、能耗计量不利用、运营管理等多新面。 1 、光照《公共建筑节能设计标准》规范要求,平台实现对能耗的分项计量和 混水监控 召营 视预监丝 冷热适这热系机超 四电监 冰监腔中数量: 41 在线扫强 5:12 窦好热接中: 31 随些控中热量: 36 正线安施: 2 走就影报: 1 螺监控中就量: 55 在线监控师描量: 14 声既监控中我量: 15 总机温数: 66 运行 59:22 号机初 0 题: 24 老出度: 故中机组: 11 热污水站 朱水坑 励站 相冰 消水池 消防水池
    10 积分 | 57 页 | 17.91 MB | 2 月前
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  • word文档 自动智慧运维管理平台技术方案

    设备是正常的?故障的?还是只是需要注意下?最痛苦的是用户会发现管设备节约的人力都投入 到使用运维管理系统中,那么运维管理系统带给用户的价值在哪里呢? 综上所述,传统运维管理软件的弊端必然带来新的变革,这种变革趋势包含以下三个方向: 1) 人工运维向自动智能运维转变 传统运维工作是以人工处理为主,通过各种专业的人对系统进行检查的方式来发现系统中存 在的问题。随着系统复杂性和建设规模不断增大,各种复杂设备对人的要求越来越高。初级的运 通用平台向全面开放的专属平台转变 虽然大多数用户建设信息系统时采用的设备、技术都有相似性,但是系统的复杂性、耦合性、 环境多样性都导致每个用户的运维管理重点与难点是存在较多的差异。这种差异既有实际环境中 带来的各种现实问题,也有不同发展阶段不同运维要求带来的实际问题。这些都要求运维管理系 统提供全面、深入的管理能力同时还需要具备开放性,能够根据用户自身运维经验提供“私人专属” 的定制运维策略能 集和更低的阈值,对于异常更为敏感,故障处理上要求更为严格,后期的管理数据统计需要单独 ⱻ7⼀82 疘ഀ ࠀ⨀⨀⨀⨀ꡒ 穦条킏ꅻٴ獞聢⽧륥䡨 列项统计。 常规运维软件中仅仅是对于将管理对象简单的划分了不同等级,仅是为了界面上进行统计, 没有落实到具体运维过程中;真正落地的等级化管理必须要做到如下几点:  按照业务划分管理资源  实现对于不同等级资源不同的监控周期和预警阈值  对于不同等级资源定义不同预警等级和处置方案
    10 积分 | 82 页 | 36.64 MB | 7 月前
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  • ppt文档 【大厂实践】恩柏科 -智能制造实践和落地成效

    Melbourne 墨尔本 亚太区业务 · 12 个办公室,包括 2 个全球支持中心 · 250 多名员工 · 100 多个合作伙伴 · 1,500 多个客户 EPICOR 在亚太及中 国 员工细分情况 管理 . 13% 首 Se o 尔 ul nghai Tokyo 销售与 市场 22% 中国技术中心 CTC Brisbane MACHINERY 京龙工程机核有 DNGL06BGMOT0 XIZI 西子航 空 can Sping MculMHgLto. 能指店自会 KEENSOUND NOUSTRESLMTED 探圳奥维德机电有限公司 I Ensival Moret A Moret Industries Company KACE MALcowoMEN 州 B 精零解件有限公四 新字国膝其集
    20 积分 | 30 页 | 9.85 MB | 1 月前
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  • ppt文档 产业园区智慧招商管理系统解决方案(41页 PPT)

    配合的模式在全网进行 数据抓取,从数据全面性、及时性、稳定性等方面保障了平台的数据效果。 微服务框架 微服务架构是一项在云平台部署应用和服务的新技术。微服务可以在“自己的 程序”中运行,并通过“轻量级设备与 HTTP 型 API 进行沟通”。 知识图谱技术 建立相应的业务知识图谱,基于建立完成的知识图谱,结合实际智能化业务的数 据关系分析需求,建立定制化的知识图谱推理规则,完成数据之间的关联分析。 期 m 量 * n n a m n* 项目概况 项目周报 我的项目 项目概况 350 w 00 0 项目详情 进行中项目 结项项目 项目列表 待办项目 预警项目 L= 78% 周报列表 周报总结 项目统计 项目总览 喷 B ae * 项目动态 项目变更 项目录入 通过数字化管理,实现全公 司各单位、各员工招商项目 一盘棋管理,全流程管控。 项目列表 项目详情 待办项目 进行中项目 预警项目 结项项目 项目周报 我的项目 项目概况 1.1 员工端 - 项目管理功能设 计 项目统计 项目总览 周报列表 周报总结
    20 积分 | 41 页 | 7.53 MB | 1 月前
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