差 异 ， 在 二 三 维 设 计 成 果 的 施 工 阶 段 承 接 、 安 装 信 息 在 运 维 阶 段 的 承 接 等 方 面 较 难 在 参 建 方 间 形 成 良 性 闭 环 。 本 文 提 出 建 立 以 建 筑 数 字 化 设 计 ＋ 智 慧 建 造 的 集 成 应 用 体 系 ， 以 实 现 生 产 端 至 应 用 端 的 全 产 业 链 集 成 。 在 设 计 环 节 通 过 成 。 【 关 键 词 】 数 字 化 建 造 ； 产 业 化 建 筑 ； 集 成 平 台 【 中 图 分 类 号 】 ＴＵ１７ 【 文 献 标 识 码 】 Ａ 【 版 权 声 明 】 文 集 数 据 被 中 国 知 网 重 要 会 议 论 文 全 文 数 据 库 （ ＣＰＣＤ） 收 录 ， 被 本 刊 录 用 并 在 中 国 知 网 网 络 首 发 正 式 出 版 ， 严 禁 侵 权 转 各 异 ， 导 致 较 难 直 接 承 接 设 计 成 果 进 行 加 工 、 制 造 、 装 配 ， 也 无 法 充 分 发 挥 数 字 化 精 细 化 设 计 建 造 的 优 势 。 本 文 通 过 广 泛 统 筹 各 专 业 各 阶 段 的 数 字 化 成 果 与 实 用 方 法 ， 通 过 规 范 化 的 数 字 设 计 建 造 技 术 及 落 地 化 的 施 工 设 备 ， 实

组讨论 组织体系 岗位体系 人力资源管理政策 薪 酬 激 励 体 系 绩 效 考 核 体 系 员 工 培 训 体 系 员 工 招 聘 体 系 员 工 满 意 度 工 作 流 程 与 制 度 企 业 文 化 …… 4 EHMD 诊断系统理论模型： 借鉴中智诊断模型，开展企业人力资源管理提供全方位诊断，诊断企业人力资 源管理中存在的问题，构建最符合企业需要的人力资源解决方案 中智 EHMD 诊断 发展、薪酬福利、绩效管理、员 工 关系、能力建设、企业文 化 、转变管理、组织管 理九大模块（二十六个维度 ） 进行人力资源管理水平的判别，最终确定人力资源管 理与企业发展的吻合程 度 ，并提出提升人力资源管理的建议。 5 EHMD 诊断系统： 最终呈现“九大模块、二十六重维度 、七十九个重点”的人力资源管理水平判别体 系 人力资源管理水平判别系统 组织 管理 企业 文 化 薪酬 福利 绩效 管理 产品开发与技术创新 品牌与营销体系建设 一体化 运 营与管理平台建设 人才建设与企业文 化 组织发展方向 产品开发与技术创新 品牌与营销体系建设 一体化 运 营与管理平台建设 人才建设与企业文 化 • 自主研发 • 新产品开发 • 运营与分析 • 供应商管理 • 生产精益化 重点职能 • 人才建设 • 企业文 化 建设 • 品牌建设 • 营销体系建设 组织发展 方向 功能三：

组讨论 组织体系 岗位体系 人力资源管理政策 薪 酬 激 励 体 系 绩 效 考 核 体 系 员 工 培 训 体 系 员 工 招 聘 体 系 员 工 满 意 度 工 作 流 程 与 制 度 企 业 文 化 …… 4 EHMD 诊断系统理论模型： 借鉴中智诊断模型，开展企业人力资源管理提供全方位诊断，诊断企业人力资 源管理中存在的问题，构建最符合企业需要的人力资源解决方案 中智 EHMD 诊断 发展、薪酬福利、绩效管理、员 工 关系、能力建设、企业文 化 、转变管理、组织管 理九大模块（二十六个维度 ） 进行人力资源管理水平的判别，最终确定人力资源管 理与企业发展的吻合程 度 ，并提出提升人力资源管理的建议。 5 EHMD 诊断系统： 最终呈现“九大模块、二十六重维度 、七十九个重点”的人力资源管理水平判别体 系 人力资源管理水平判别系统 组织 管理 企业 文 化 薪酬 福利 绩效 管理 产品开发与技术创新 品牌与营销体系建设 一体化 运 营与管理平台建设 人才建设与企业文 化 组织发展方向 产品开发与技术创新 品牌与营销体系建设 一体化 运 营与管理平台建设 人才建设与企业文 化 • 自主研发 • 新产品开发 • 运营与分析 • 供应商管理 • 生产精益化 重点职能 • 人才建设 • 企业文 化 建设 • 品牌建设 • 营销体系建设 组织发展 方向 功能三：

碳 园 区 建 设 的 通 知 ( 发 改 环 资 [ 2 0 2 5 ] 9 1 0 号 ) 国家发展和改革委员会 工业和信息化部文件 国 家 能 源 局 M941 99 实文发能改革香工业向 LL 息 化 部 国 * 能 源 关 手 开 展 吸 《 建 设 的 通 加 44.3sI 、 驾 世 器 ， 1 物 3A0 冒部门、 B 厘聘； 可调资源聚合运营 · 1 、积极推动当地已开发的光储充项目 接入 VPP 平台，给予补贴 / 收益分成； · 2 、广泛吸引当地企业电力用户将可调 负荷接入 VPP 平台，参与电网调节 获 利 。 对于宝能投资方 √ 新能源业务落地； √ 接入更多资源，做大管理规模； √ 交易策略、运营获利； √ 打造零碳园区标杆，提升企业影响力。 XX 城市级虚拟电厂运营平台 “伙伴”——利益 共 享与合同签订 · 做什么 : 吸引更多拥有可调节资源的企业、楼 宇业主、充电运营商等加入；积极助力当地企 业园区打造零碳场景。 · 关键点：设计公平、有吸引力的合作协议和利 益分配机制。 2. 明确“目标”——功能 定 位与效益预期 · 做什么 : 主要包括提升折能源消纳率、供电可 靠性；参与电力市场 ( 调峰、调频 ) 盈利； 降 低用能成本。 · 关键点：目标决定技术方案和商业模式。

郎丰利 大数据云平台建设和运营整体解决方案 V3.0 郎丰利 项目编号： 大数据云平台建设和整体运营 解 决 方 案 1 郎丰利 大数据云平台建设和运营整体解决方案 V3.0 郎丰利 2 郎丰利 大数据云平台建设和运营整体解决方案 V3.0 郎丰利 目录 第 1 章 建设背景及需求分析............................................. .............................................................................48 3 郎丰利 大数据云平台建设和运营整体解决方案 V3.0 郎丰利 2.1.2、 系统孤立、不能联动.................................................................... 事前、事中、事后原则............................................................................58 4 郎丰利 大数据云平台建设和运营整体解决方案 V3.0 郎丰利 3.3、 设计理念...........................................................................

1 2 3 4 5 • 控股子公司 • 参股公司 • 全资子公司 * 此处建议 4 个基本的业务单元，不排除还可以形成其它的业务单元； E 、 ** 集团的经营管控组织模式 满足和实现对政府和利 益相关者的责任 通过对业务单元的指导 和帮助达到增加明显 价值的目的 集中类似活动提高规模 效益和技能 , 为多个业 务单元服务 共享服务 附加价值 核心 核心活动 : •税务 •遵守法律 总经理 内蒙制造部 总经理 人力资源中心 经营事业部 总监 陕西黑猫集团 总经理 财经中心 审计部 部长 黑 猫 大 学 组 织 发 展 部 薪 酬 绩 效 部 文 宣 档 案 组 公 关 法 务 组 保 卫 处 F SS C 信 息 化 管 理 部 工 程 监 审 组 日 常 审 计 组 原 料 供 应 部 物 资 集 采 部 本 部 人 力 保 部 质 量 与 技 术 科 焦 化 分 厂 生 产 运 行 部 安 全 环 保 部 质 量 与 技 术 科 工 程 项 目 部 行政事务部 总监/部长 黑 猫 化 工 能 源 利 用 新 丰 科 技 制 砖 分 厂 热 动 分 厂 甲 醇 分 厂 机 动 部 化 工 分 厂 化 肥 分 厂 龙 门 经 营 BP 本 部 经 营 BP 洗 煤 分 厂

值得一提的是，使用包级负载均衡技术，需要解决报文在网 络中乱序的问题。当接收方接收到的报文顺序与发送方发送的报 16 文顺序不一致，会造成业务中断。目前解决报文乱序问题有两种 方案，一种是在端侧进行报文排序，此方案对交换机的要求比较 低，仅需支持报文分片和流控机制；另外一种是在网络侧进行报 文排序，此方案需要交换机支持报文分片和流控，以及支持报文 重组。报文重组目前受网络侧实现及应用侧限制，还未规模应用。 团总部)提供租户级算力、存 储资源，多租户(如三方、子 公司)在同一平台下训练。 数据私有：租户从私有网络 把数据导入到算力平台训 练。 算力资产安全：算力提供者需 避免算力被滥用，保障租户利 益。 数据资产安全：租户私有数据， 需保障在共用平台训练的隐私 性、不滥用，不窃取。 模型及样本传输场景 模型导入：AI 模型训练方(如 集团总部，及各租户三方子 公司)，需将模型导入训练资 络基础能力；同时围绕智算网络，构建简化运管复杂性的自动化 运维网络能力。 二是构建 AI 网络系统，支撑行业万亿模型训练及推广推理 应用，多元化智能场景服务，如数字柜员与无人银行，基于音/ 视频/文复杂业务流程一体化自助办理。智算网络需具备 400G/800G 速率实现高性能万卡连接，并基于端网协同，与 AI 计算平台联合调度，构建高速无阻塞高可用智算网络系统；同时 以 AI 技术反哺网络运维，构建网络大模型以构建智能化运维网

企业数字化转型数字化企业规划方案郎丰利整理制作 企业数字化（技术中台、数据中台、工 业互联网平台）建设方案 I 企业数字化转型数字化企业规划方案郎丰利整理制作 目录 1 概述............................................................................... .............................................20 II 企业数字化转型数字化企业规划方案郎丰利整理制作 3.3 安全架构...................................................................................... ...........................................151 III 企业数字化转型数字化企业规划方案郎丰利整理制作 5.3.3 技术能力建设目标和要求...........................................................................152

系统应具备自检、故障诊断及故障弱化功能，在出现故障时，应能得到及时、快速的修复。 经济原则 在实现先进性和可靠性的前提下， 以经济优化的设计达到较高的性价比。在确保用户需求、系 统集成要求的前提下充分考虑现有设备的利旧使用。 先进性 系统的架构和技术均符合高新技术的发展趋势，在满足功能的前提下，能够在今后一定时间内 保持系统的先进性。 综合安防系统采用智能型模块化设计思路，网络通讯采用国际流行的 TCP/IP 同时视频综合平台还配置服务器板卡，为部署平台软件提供必 要环境，实现软硬件一体化； 4) 建立统一的视频信息管理应用平台，实现对系统的统一管理；同时引入视频质量诊断技术， 保障系统稳定运行； 5) 充分考虑原有系统利旧，实现新老系统的无缝对接，降低成本，减少资源浪费。 系统采用高清视频监控技术，实现视频图像信息的高清采集、高清编码、高清传输、高清存储、 高清显示；系统基于 IP 网络传输技术，提供视频质量诊断等智能分析技术，实现全网调度、管理及 2.2.4 系统逻辑结构 整个方案从逻辑上可分为视频前端系统、传输网络、监控中心和应用管理平台四部分内容，视 频存储、视频解码拼控和大屏显示等内容在监控中心部分进行设计。另外，方案对系统利旧方面进 行了简单说明，符合众多项目设计的实际需求。下图为系统拓扑图： 图 1. 视频监控系统拓扑 2.2.5 系统物理结构 图 2. 视频监控系统物理架构 前端部分：前端支持

以业务为导向的流程设计不仅仅是流程图本身，而是承载了组织、岗位、信息、风 险、控制、 IT 等现代企业管理的全部要素和手段，运用流程梳理与设计方法论与工 具，帮助公司建立以流程为导向的管理模式，推动公司组织、流程、制度、系统、文 化等的全面融合。 示例 示例 2 总体思路三：“核心先行，外围跟上”，构建公司以 ERP 和 PLM 系统为核心的 信息系统架构 3 销 售 管 理 采 购 管 理 管理职能 报表系统 Compatible IBM Compatible IBM Compatible 分布式文 件服务器 3 • 按需选择 • 批处理复制 • 合作伙伴 • 远程用户 • 可信赖的供应商 ( 基于角色的控制 ) Web 客户端 eXpress Viewer 中国 分布式文 件服务器 1 分布式文 件服务器 2 1 2 2 业务场景 2 展开 : 可扩展 Agile 的系统体系架构 销售利润预测 = 10% 20% 30% = 报价分级审 批 业务经理审批 事业部经理审批 CEO 审批 2. 事前盈亏分 析，指导销售 员进行报价 销售员输入报价自动测算 3. 根据预测利 润率对应不同 审批级别 4. 事后进行预 测与实际利润 对比分析调整 成本模型 2 1 . 报价模型统 一维护，统一 管控 2 新的客户准入 确定客户等级与额度 确定客户分类 新客户关系建立