沸腾液体扩展蒸汽爆炸 喷射火灾 凝聚相含能材料爆炸 √ 压力容器物理爆炸 √ 有毒有害物质泄漏扩散 √ 水体污染扩散模拟 √ 设备风险分析为基础 √ 固有风险、潜在风险、事故后果 定性分析、定量 / 半定量分析 风险等级划分，发现主要问题和薄弱环 节 制 定针对性检测计划，提出对策 RBI 设备风险评估 HAZOPI 艺风险评 估 系统能够为企业工艺研发、工艺风险评估、工艺风 货”。 仓 库 建模 仓 库库区库 位 平面库立体库 标签管理 模板自定义 标签打印标签拆分 引 导 式入库 上架策略 /PDA 提 示 收货 / 入库 / 上架 在库管理 调拨 / 盘点 / 冻结 保质期变更 引 导 式出库 拣货策略 / 波次 拣货调拨 / 出库 统计分析 仓 储 关键 KPI 仓管 绩效 管理平台 。 控制平台

了解 所研究行业的外宏 观环境的有力工具 . 通过政治，经济 , 社 会 ， 技 术 ，环 境 和 法 律 5 个维 度展开分析，鉴别出大环境中起 主 导作用的因素。 W • SWOT 从内因和外因两方面来分 析企业在竞争中的优势劣势，威 胁，机会以及竞争地位。对内外 部条件各方面内容进行综合和概 项目多 试产物料量少， 难以吸引供应 商参与 系统工具支 撑 不足 - 批次不合格报表 统计功能缺失 手工统计与整 合，易出错 流程管理不到位 - 试 产物料的供应商导 入没有差异化管理 系统工具支 撑 不足 - 质量结果信息录 入功能缺失 系统工具支 撑 不足 - 供应商资质审核 流程未线上流转 产品规划差 - 产品 物料试产认证环 节涉及多部门、 多环节 系统工具支 撑 不足 - 试 产认证可视化不足 备品备件需求 部门提供的物 料编码与所需 实物不符 技术要求不明确 介入物料导 入时间点偏 晚 获取流程流转进 度困难 备品备件一物多 码 四、商务 & 招投标 - 痛点根因分 析 收集同类产 品信息耗时 邀标函制定准 入标准过低、 影响供应商选

了解 所研究行业的外宏 观环境的有力工具 . 通过政治，经济 , 社 会 ， 技 术 ，环 境 和 法 律 5 个维 度展开分析，鉴别出大环境中起 主 导作用的因素。 W • SWOT 从内因和外因两方面来分 析企业在竞争中的优势劣势，威 胁，机会以及竞争地位。对内外 部条件各方面内容进行综合和概 项目多 试产物料量少， 难以吸引供应 商参与 系统工具支 撑 不足 - 批次不合格报表 统计功能缺失 手工统计与整 合，易出错 流程管理不到位 - 试 产物料的供应商导 入没有差异化管理 系统工具支 撑 不足 - 质量结果信息录 入功能缺失 系统工具支 撑 不足 - 供应商资质审核 流程未线上流转 产品规划差 - 产品 物料试产认证环 节涉及多部门、 多环节 系统工具支 撑 不足 - 试 产认证可视化不足 备品备件需求 部门提供的物 料编码与所需 实物不符 技术要求不明确 介入物料导 入时间点偏 晚 获取流程流转进 度困难 备品备件一物多 码 四、商务 & 招投标 - 痛点根因分 析 收集同类产 品信息耗时 邀标函制定准 入标准过低、 影响供应商选

发、反馈等流程，实现工艺从创 建到优化的全流程管理 • 探索基于三维模型的数字化工艺验证 流程（如可装配性，可制造性 等） • 完善统一的结构化工艺主数据对象 • 展开试点推广三维结构化工艺作业指 导的应用 • 联通 ERP 、 PLM 、 MES 、标准工序 库、 工艺路线库等工艺相关平 台建设，实 现虚拟验证和三维工艺可 视化 • 统一工艺设计平台 CREO+WINDCHILL 变压器产业 缺少全过程成本管控，涉及期 货套保（铜）、销售调 差、设 计优化、采购降 价四个环节 • 变压器产业条码应用不深，购 买件、在制品条码规则 缺失， 与上游供应商交 互不足，生产 过程 关 键 物 料 、 半 成 品 、 成 品 等难以追溯 • 规范化的变压器产业条码规则及深度 应用，采用 RFID 和条码技术，实现关键物 料、半成品、成品的全过程数据追溯 • WMS 与 MES 、 APS 、 ERP 设置作业设备 设置作业工具 设置作业工站 制造资源 工装库 工具库 工具 A 工 具 B 分析线平衡 瓶颈 分析 分析节拍 节拍 EW I 电 子 标 准 作 业 指 导 书 编 写 指 导 工序 工步 活动 原料 设计工程师 EBOM 油箱 工艺工程师 MBOM 铁芯 铁芯柱 生产管理人员 BOE * 车间 A 车间 B 产线 A BOP(Bill of

机 能 精 神 内 涵 外 显 形 态 导 向 与 策 略 工 具 及 应 用 效 果 评 价 绩 效 界 定 绩 效 评 价 绩 效 反 馈 培 训 目 标 培 训 实 施 培 训 评 估 人 才 需 求 获 取 配 置 效 果 评 估 基 础 管 理 融 合 管 理 提 升 管 理 行 为 规 范 能 力 引 导 双 赢 发 展 外 部 环 境 主 体 36.8% 8.1% 0.9% 0% 20% 40% 60% 非常合理 合理 不清楚是否合理 不合理 非常不合理 您认为公司/部门主要规章制度和业务流程是否合理 组织运行效率：近一半员 工 认为组织运行效率有待提升，需要进一步完善职责 体系，通过专业化 建设提升组织运行效 率 分析： • 接近 50% 员 工 认为对部门规章制 度 和业务 流 程 需要改 善； • 管理岗位人员将各岗位专业能力的提升看作 据证书等级标准发放，而未能引导员 工 积 极 采用新技能，提高工 作 效 率； • 满 意 度 奖金趋于平均化 ，对员 工 工 作 努力方 向引导不足。 • 公司可通过明确薪酬各项构成内容的激励导 向，从而提高薪酬的激励性。 42 薪酬激励性 - 激励导向：在薪酬结构的设计上，不同板块的固定、浮动比例差 别不大，没有针对特殊岗位、产品、业务类别等进行差异化 的激励 年总薪酬 变动薪酬 绩效奖（季度

机 能 精 神 内 涵 外 显 形 态 导 向 与 策 略 工 具 及 应 用 效 果 评 价 绩 效 界 定 绩 效 评 价 绩 效 反 馈 培 训 目 标 培 训 实 施 培 训 评 估 人 才 需 求 获 取 配 置 效 果 评 估 基 础 管 理 融 合 管 理 提 升 管 理 行 为 规 范 能 力 引 导 双 赢 发 展 外 部 环 境 主 体 36.8% 8.1% 0.9% 0% 20% 40% 60% 非常合理 合理 不清楚是否合理 不合理 非常不合理 您认为公司/部门主要规章制度和业务流程是否合理 组织运行效率：近一半员 工 认为组织运行效率有待提升，需要进一步完善职责 体系，通过专业化 建设提升组织运行效 率 分析： • 接近 50% 员 工 认为对部门规章制 度 和业务 流 程 需要改 善； • 管理岗位人员将各岗位专业能力的提升看作 据证书等级标准发放，而未能引导员 工 积 极 采用新技能，提高工 作 效 率； • 满 意 度 奖金趋于平均化 ，对员 工 工 作 努力方 向引导不足。 • 公司可通过明确薪酬各项构成内容的激励导 向，从而提高薪酬的激励性。 42 薪酬激励性 - 激励导向：在薪酬结构的设计上，不同板块的固定、浮动比例差 别不大，没有针对特殊岗位、产品、业务类别等进行差异化 的激励 年总薪酬 变动薪酬 绩效奖（季度

分析 BLOB 向量化 非结构化数据存储 ( 文本、文档、图片、图像等 ) — 一 向量引擎 A P S A R A 云 栖 大 会 Lindorm 一站式车联网数据平台 多模态 半结构化 + 非结构化 数据 向量 + 标量 语言大模型 + 多模态大模型 AI 服 务 模型服务 ( 灵积、魔搭 LLM 、 Embedding) ( 异构算力 :GPU+CPU) 20% 千万吞吐，毫秒延迟 一站式 数据不出库 在线服务 + 离线分析 +AI 40% 头部车企 50% 造车新势 力 开源架构升级 降本、增效 泛时序 数据 半结构化 非结构化 数据 在线 查询 离线 分析 智能 应用 数据 Lindorm HDFS

Spark、AI、ML、DL 和微服务等先进技术， 利用其高性能、可容错的分布式并行计算技术，实现满足海量数据 的存储、处理、分析的可伸缩的分析应用平台。平台应提供多种挖 掘算法，支持对结构化数据、半结构化和非结构化海量数据的处理、 分析和挖掘，支持二次开发。平台应内置常用基础算法模型，如： 包括 KMeans 聚类、GM 高斯混合模型、随机森林、神经网络 、 SVM 支持向量机、 FP-growth 8 数据集成 数据集成模块通过流式数据、新型大数据、传统批量数据等多 种技术手段，完成对生产设备数据、经营管理数据等多种数据来源 的结构化、半结构化、非结构化的数据采集。 数据集成模块能够支持离线采集、实时采集等不同采集方式； 支持结构化、半结构化和非结构化数据的采集、统一存储，形成原 始数据层。可以针对不同的数据源和业务需求等特点，采取不同的 采集方式、采集频次、存储方式。支持可视化配置的采集任务，具 企业数字化转型及企业数字化平台建设方案 织架构。 数据资产管理组织角色与职能描述如下： 首席数据官：负责对公司数据资产管理体系进行规划与建议， 参考行业先进数据管理思路与方法对公司数据管理体系建设进行指 导。可设立虚拟岗位，由内部专家或者外聘专家组成。 数据科学家：负责对数据应用场景进行研究，采用科学方法、 运用数据挖掘工具公司数据信息进行数字化重现与认识，指导公司 大数据分析应用规划与建设。可设立虚拟岗位，由内部专家或者外

《工业企业信息化集成系统规范》（GB/T 26335-2010） 《企业现场管理准则》（GB/T 29590-2013） 《工业企业噪声控制设计规范》（GB/T 50087-2013） 《企业标准化工作导则 总则》（JB/T 8514.1- 1997） 《智能建筑设计标准》GB/T50314-2006 《电磁兼容性标准》 IEC 80 《识别卡物理特性》 GB/T 14916 《识别卡记录技术》GB/T 机需要多台摄像机才能完全覆盖狭长的走廊，但支持走廊模式的摄像机将 画面比 例变换为 9:16，让视角更小视野更深，减少走廊中部署的摄像机数量。 为了保障 走廊区域设备安装后的美观和协调，需要部署支持走廊模式的红外半 球。 18 3. 医院电梯 医院的每栋大楼基本上都有运营电梯，而电梯作为公共交通工具，人员密度 高，人员闲杂也是监控的重要区域。在电梯轿厢安装电梯半球摄像机，其通过专 用的视 点击查看更多跳转报警查询页面进行录像核实。 4.3.7.3 医闹/黄牛/惯偷人脸抓拍库查询 对在医院相关时间地点出现的可疑目标查询，用户可根据时间、采集地点 信 息 ，查询历史人脸图片，也可关联录像查看现场具体情况，支持内容的导 出。 同时，针对历史人脸抓拍记录，可查看现场环境图片和相应时段内小段录 像， 方便医院对可疑目标进行二次确认核查。 70 4.3.7.4 医闹/黄牛/惯偷人脸抓拍库检索（以图搜图）

系统将人工智能与机器人的融合推向了新的高度， 具身智能成为焦点领域，其核心在于实现感知-决策-执行的闭环协同。 从 2023 年开始，中国机器人市场迎来了真正的爆发。过去十年，销 量十倍增长，全球足足一半的市场都在中国。我国的自主品牌竞争力 也显著增强，市场份额从 5%、10%增长到了 53%。最值得一提的是， 服务机器人无论从销量还是产值上，已经全面反超工业机器人。 而从传统机器人到具身智能的演变，也是从预设固定任务，到执 施方案（2024—2027 年）》 浙江省制造业高 质量发展领导小 组办公室 2024 年 9 月 到 2027 年，培育 5 家链主企业及 50 家专精特新 企业，突破全产业链关键技术，建成 2 个省级先 导区和 50 个示范场景，实现整机年产量 2 万台、 核心产业规模 200 亿元，形成具有国际竞争力的 产业集。 《宁波市人形机器 人产业创新发展行 动方案（2025—2027 年）》 宁波市人民政府