提升管控力度，降本增效，提高企业管理水平和核心竞争力中国政府要求环境与经济两手都 要抓，两手都要硬。双重压力下，聚焦现有电厂升级改造，智慧电厂的兴起既顺应时代发展， 又是传统电力企业自我变革的必经之路。 发电厂是电力生产的重要环节，随着智能化的深入发展，智慧电厂的建设势在必行。我 国火力发电机组的信息化建设经历了分散控制阶段和网络化阶段，随着大量的现场设备、元 器件等局部系统的信息无法自动启动，实现实 因素严重制约可企 业信息的发展，对于企业的过程监控，现代化管理、高效执行等十分不利，使得在电力市场 竞争中处于不利地位。为了实现与智慧电网的同步发展没实现精细管理和高效管理，作为供 电企业的发电厂，必须向着智能化、集约化、系统化的方向发展。 智慧电厂是以物理电厂为基础，在现有的技术、管理水平的基础上，通过对局部或者是 分系统的科技含量和管理内涵等资源进行深入挖掘和全面梳理后，采用系统性的理论和内部

共 1989 人 员 工 总数 部门 1 人数 部门 2 人数 部门 3 人数 岗位 X 人岗位 X 人岗位 X 人岗位 X 人 岗位 X 人岗位 X 人 Sample 70 某典型火力发电厂人员总量设计示例： 在人员 配 备上，火电企业受单机组容量及总装机容量的影响。 …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… 售电单价 结算补偿 电力收入 发电量 综合厂用电 率 装机容量 利用小时数 设备可靠性 机组负荷率 电量超发率 计划停运 非计划停运 等效可用系统 值负荷率 非计划减出力 发电厂用电率 变压器损失 电力成本 序号 以工 作 任务和职责 为导向的 KPI 定义 序号 以工 作 任务和职责为导 向的 KPI 定义 1 两项费用（材料费、修 理费）执行偏差率 统计期内实际使用的费用与年度下达

共 1989 人 员 工 总数 部门 1 人数 部门 2 人数 部门 3 人数 岗位 X 人岗位 X 人岗位 X 人岗位 X 人 岗位 X 人岗位 X 人 Sample 70 某典型火力发电厂人员总量设计示例： 在人员 配 备上，火电企业受单机组容量及总装机容量的影响。 …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… 售电单价 结算补偿 电力收入 发电量 综合厂用电 率 装机容量 利用小时数 设备可靠性 机组负荷率 电量超发率 计划停运 非计划停运 等效可用系统 值负荷率 非计划减出力 发电厂用电率 变压器损失 电力成本 序号 以工 作 任务和职责 为导向的 KPI 定义 序号 以工 作 任务和职责为导 向的 KPI 定义 1 两项费用（材料费、修 理费）执行偏差率 统计期内实际使用的费用与年度下达

… … Auto ML 深度学习 Tensorflow Keras Panadas DL4j Theano Pytorch Caffe Torch 人工智能平台架构图 充分考虑发电厂业务大数据的特性，构建基于大数据分析技术， 即人工智能平台。采用 Spark、AI、ML、DL 和微服务等先进技术， 利用其高性能、可容错的分布式并行计算技术，实现满足海量数据 的存储、处理、 建设目标 建设目标主要分三大部分： 一、助力分公司的区域管理，实现分公司经营计划管理、经营 140 企业数字化转型及企业数字化平台建设方案 分析等管理功能，规范各主体的交易行为； 二、实现发电厂中长期电力交易决策、现货电力交易决策，提 高发电利润； 三、实现分公司中长期交易决策、电力市场报价事前、事中、 事后全过程管理，提高营销分公司交易管理及售电利润。 5.2.3.3.3 建设内容