经 营 分 析 系 统 建设方案书 目录 1 概述 1.1 建设背景 现代企业经营环境呈现出以下三个方面的特征：  客户（Customer）至上 经济全球化使得市场上产品的更新换代周期越来越短，技术的发展使得 市场上可替代产品的出现越来越快，因此，面对客户越来越个性化、多样化 的消费需求，企业不得不提供更加丰富的产品和服务来满足客户的需求。  竞争（Competition）越来越激烈 1.2 建设目标 系统建设以集团要求为出发点，从宏观上以收入情况分析、业务使用情况分析、 竞争情况分析、客/用户情况分析、营销管理分析、营业情况分析、客服质量分析以 及其他专题分析等功能分析点为分析要素，并结合固定/预定义报表、即席查询、 OLAP 分析、常规图展示、信息告警以及数据挖掘等实现手段，对电信业务、市场情 况进行全面、深入地分析。 1.3 系统建设原则 在系统建设过程中，将遵循以下原则： 在系统建设过程中，将遵循以下原则：  整个系统的建设将按照三层架构的原则进行建设。经营分析系统在逻辑结构 上包含数据获取层、数据存储层和数据访问层。  整个系统的建设将采用统一规划、分步实施、完善优化、步步见效的方式， 既要满足当前 XXX 电信对分析的迫切需求，同时也要考虑整个系统的演进， 满足未来系统作为一个完善的决策支持系统的要求；  经营分析系统将充分考虑系统的开放性，满足多技术、多系统的无缝集成；

—数据资源缺乏沉淀机制，导致计算能力的提 升和进化非常低效； —数据割据，算法分离，带来混乱和质量的不 确定性； —业务变更时，数据及数据产品反应不及时； —组织架构制约了数据的共建和共享，缺乏标 建设数据中台，赋能创新改革 成本效应成为了企业及政府机构数据化的绊脚 石，管理层必须理解，从信息化到数据化再到 应用，必须有强大的技术支持、灵活的政策保 障以及开放的生态支撑，方可马到功成 10/2018 而形成了烟囱式体系。垂直式数据体系的优点是 紧贴场景反应敏捷，缺点是数据分散、不标淮， 难以共用关联成为合力，大数据价值优势被削 弱。此外，烟囱式数据体系还会造成混乱的数据 调用和拷贝，以及系统功能建设和维护带来的重 复投资，不仅造成人力、财力、资源的浪费，更 重要的是时间浪费以及数据质量的参差不齐！ 在目前高速发展的互联网市场大环境下，商机是 稍纵即逝的。 在认同大数据是未来创新核心的前提下，需 可以以较小的成本投入来构建出一个创新的前 端业务。这是传统模式构建的系统中前所未有 的，容许快速试错，更适合今天具有互联网精 神的轻公司模式。 需要相应的组织架构与激励机制 任何完善的体系建设依靠的不仅是技术工 具，缺乏完善的组织结构及激励机制便不可能 令中台顺畅运行。多年来的经验证明了技术架 构和治理组织的建立同样重要，而近年很多企 业及政府也纷纷设立独立数据治理委员会。前

大数据平台产品建设和应用方案 大数据平台产品建设和应用方案 1. 大数据概述 2. 大数据平台建设 3. 大数据平台应用 目 录 Contents Part 1 大数据概述 大数据平台产品建设和应用方案 大数据：成为国家战略 《十三五规划纲要》  提出实施国家大数据战略，把大 数据作为基础性战略资源，全面 实施促进大数据发展行动，加快 推动数据资源共享开放和开发应 用； 联开放共享，加快政府信息平台整合；  以企业为主体，加大大数据关键技术 研发，着力推进数据汇集和发掘，深 化大数据在各行业创新应用； 大数据成为国家战略 《江苏省大数据发展行动计 划》 工信部、发改委 大数据平台产品建设和应用方案 大数据实例：中国电信海量数据 携程、途牛、去 哪儿、同程、美 团等月上网总量 5.02 亿条 / 月 手机定位 7 亿条 / 天 上网搜索、 浏览、点击等 行为数据 100 亿条 WiFi 使用者 90% 以上 IPTV 用户 600 万 政府大企业 200 万 全省 网民 650 0 万 手机用户 2300 万 10T 仅江苏省每天数据量 大数据平台产品建设和应用方案 江苏电信 数据现状  容量大（ Volume ）：江苏电信数据总量已达 10P+ ，日均产生网络日志数据 10T+ 、话单数据 1T 、…  类型多（ Variety ）：包括

数字化工厂介绍 目 录 1 数字化工厂概念 2 数字化工厂建设 3 建设数字工厂的意义和方法 4 数字化工厂的发展趋势 1.1 数字化工厂起源 1.2 广义数字化工厂 1.3 数字化工厂 1.4 数字化管道 1.5 数字化油田 2.1 现状分析 2.2 建设思路 2.3 功能建设 2.4 数据建设 2.5 关键技术 1 、数字化的起源 数字化工厂（ 的三维工厂电子模型为基础，并且无缝集 成各种工厂企业信息系统，如设计数据、 施工数据、竣工数据、 ERP 、 MES 、实 时数据库、运行、维护以及文档管理等系 统。 以设备位号进行关联 工程建设期： 工程二三维协同设计 工程材料协同管理 工程采购管理 工程施工管理 工程计划管理 工厂运维期： 多系统信息集成管理 生产辅助 设备维护 应急指挥 人员培训 合规与变更 知识管理 工程设计企业 通过数据深度挖掘和专家知识的加工积累，实现智能化决策支持 以“一体化运营”为核心，业务协同向外部协同、全球化协同发展 数字工厂建设与业务流程高度融合，实现业务全流程的自动化、智能化 以设备为核心，提高操作效率 “ 数字工厂”是企业发展的一个重要方向 建立基于可视化数字工厂，在三维环境中进行研究和决策 建立数字移交规范，建设数字移交平台 3 4 5 6 7 3 、数字工厂  建立统一数据库，对企业全生命周期的数据进行管理。

智慧企业经营分析平台建设方案 经营分析平台 整体概述 第一章 目录 Contents 经营分析平台 预置报表 第二章 经营分析平台 业务模型设计 第三章 经营分析平台 报表设计 第四章 经营分析平台 移动展示 第五章 1经营分析平台 整体概述 P4 经营分析平台解决方案蓝图 系统数据 财务会计 Excel CRM Silverlight\WPF 多端展示 门户仪表盘 移动设备

数据中心机房 建设方案 数据中心机房的网络规模和网络信息流量在未来会不断扩大，需要有一个完善的综合布线系统以提高办公效率，为确保智能化综合布线系统建设和应用的成功，在本方案的设计中要遵循以下原则： 标准性：符合设计及安装的国内、国际标准。 实用性：满足当前的各种通讯要求和未来的应用。 先进性：采用成熟、先进的技术和设备。 安全性：利于防火、防水、防雷击、防静电、防破坏和抗干扰等。 维 ..........................................................................................2 1.3 项目建设需求................................................................................................. ...........................................................................................91 8.2 建设目标.................................................................................................

宝能智慧能源 虚拟电厂助力零碳园区 建设思考 做品罗 3 物一提 2 品血热面务 虚拟电厂 商业模式 与实践 智慧能源 简介 零碳园区 发展背景 零碳园区发展背景 【发改委《零碳园区建设方案》】 零碳园区是指通过规划、设计、技术、管理等方式，使园区内生产生活活动所产生的二氧化 的二氧化 碳排放降至“近零”水平，并具备进一步达到“净零”条件的园区。 【零碳园区宗旨、目标、历史】 宝 能 智 慧 能 源 建设零碳园区是加快能源绿色转型、引导产业深度脱碳、促进区域协调发展、增强产品竞争力的 关键举措。 零碳园区没有历史，没有先例。零碳园区是创新，是创造历史。 ceN-ECH 2025.AL RbPesarvec 位品质 1 的企命一提见是 的 务 国家级零碳园区建设目标 第一步：到 2027 年 建成 60 个左右国家级零碳园区和一批省级零碳园区，相关技术路径基本清晰、商业模式 初步显现、政策制度逐步建立。 第二步：到 2030 年 建成 100 个

郎丰利 大数据云平台建设和运营整体解决方案 V3.0 郎丰利 项目编号： 大数据云平台建设和整体运营 解 决 方 案 1 郎丰利 大数据云平台建设和运营整体解决方案 V3.0 郎丰利 2 郎丰利 大数据云平台建设和运营整体解决方案 V3.0 郎丰利 目录 第 1 章 建设背景及需求分析............................................. 用户身份平台不统一...............................................................................48 3 郎丰利 大数据云平台建设和运营整体解决方案 V3.0 郎丰利 2.1.2、 系统孤立、不能联动............................................................... 事前、事中、事后原则............................................................................58 4 郎丰利 大数据云平台建设和运营整体解决方案 V3.0 郎丰利 3.3、 设计理念......................................................................

数字化建设—财务系统规划方案 2 目录 1. “ 智慧”财务系统建设的价值 2. 财务共享的建设方案 3. 系统详细设计 3 财务系统的战略价值定位：战略支持、风险管控、效率提升 • 流程提速 基于业务处理流程标准化，实现 流程提速 • 运营自动化智能化 更加有利于推进新技术的应用 • 支持集团快速扩展 更加灵活地支持业务扩展和子公 司新建需求 1 战略支持 2 风险管控 如何实现资源共享，提高效率 财务共享 服务中心 如何完成人员组建 如何完善共享服务中心的人员培 养 / 晋升机制 如何实现人员考核 8 目录 1. “ 智慧”财务系统建设的价值 2. 财务共享的建设方案 3. 系统详细设计 9 共享服务管理模式有不同的侧重点，可分为成本效益型、优质服务型和管控强化型三种 成本效益型 优质服务型 管控强化型  模式特点：标准化和集中条件下的成本 可考虑共享中心规模，灵活设置。 按专业分工设岗 对于未来可实现标准化的流程或事项，建议 可不分区域设岗，可考虑根据专业、分工。 运营支持 / 流程优化 系统运维 服务应答 流程优化 考勤考核 团队建设 关联交易 应付材料 费用核算 应收核算 工程资产 资金 总账报表 资金拨付 复核 收款结算 应收管理 采购结算 复核 资产核算 复核 内部核算 复核 凭证与报告 单体报表