大数据平台产品建设和应用方案大数据三原则”:要全体不要抽样,要效率不要绝对精确,要相关不要因果。 小数据 大数据 抽样数据、局部数据和片面数 据 用全体代替抽样 统计抽样的局限性 精准性 用数量代替精确 拥抱混杂性:容错性更强 经验、假设和价值观 用相关性代替因果性 知道是什么比知道为什么 更重要 大数据平台产品建设和应用方案 大数据角色 业务人员 • 业务用户:提出业务需求,并制定优先级 • 业务分析师:有较深的行业业务知识,通过分析业务数据提供决策支持 咨询报告 我们能做什么 观 云 大 数 据 产 品 观 云 大 数 据 应 用 大数据平台产品建设和应用方案 大数据管理 数据地图 数据开发 生产部署 调度管理 数据管理 系统管理 数据交换 …… 大数据存储 数据批处理 数据实时处理 大数据收集 结构化数据 实时数据 非结构化数据 大数据分析 BI 分析 可视化 大数据挖掘 机器学习 决策支持 观云提供大数据一站式解决方 观云提供大数据一站式解决方案,帮助客户收集、存储、管理、使用(分析和挖掘)相关数据,提升 客户业务支撑水平。 观云基于成熟的大数据开源技术( hadoop/spark ),结合鸿信大数据团队的技术特长和项目实施 经验,形成了具有自主知识产权的大数据软件产品。 观云概述 大数据平台产品建设和应用方案 大数据源 日志数据 大数据集 群 大数据文件 结构化数据 多媒体数据 实时收集 实时毫秒级不间断采集数据,并10 积分 | 72 页 | 17.94 MB | 1 年前3
财务共享与业财融合一体化规划方案(68页 PPT)映,一方面也帮助财务人员更充分理 解业务,从而更好地实现业务链与价 值链的“链链相连”,体现价值创造的过 程 业务模式概览分析 绘制业务概览图 会计核算流程 政策底稿 观 察 设计重点: 统一会计科目设置 以《企业会计准则 ——应用指南》为 基础,结合国内财 务报告的披露要求, 统一增设、分拆核 算科目 以《企业会计准则 ——应用指南》为 基础,结合国内财 务报告的披露要求, 融入现有财务管理体系, 与相关重点财务管理制度 衔接 • 充分依托信息化平台建设 成果,增强整体财务标准 化水平 12 财会政策标准化 — 财务政策设计及优化,以资金管理为例 观 察 设计重点: • 优化原则及思路:全面梳理资金运营和资金结算 的业务链条,做到事有分工。新的资金管理模式 本着每笔款项追责到员工个人的设计原则,完成 了资产管理升级的组织、人员和信息平台的搭建 预算申报 预算调整 月度预算管理 预算考核 合同 管理 结算 管理 付款 管理 核算 管理 合同管理 报账结算 付款控制 核算记录 预算分析 实时数据反馈 观 察 设计重点: • 预算管理体系规划:预算管 理体系从管理、业务和系统 三个视角构建,并建立组织、 制度和流程三个方面的有力 保障 • 预算管理的组织,制度体系 保障:以全员为基础、全过 程为标准、全业务为要求,20 积分 | 68 页 | 12.67 MB | 7 月前3
智慧安监平台解决方案(148页 Word)兼容性和扩展性强........................................................................................7 3.7 易维护性................................................................................................. ....................134 1.概述 1.1 项目背景 安全生产事关人民群众生命财产安全,事关经济发展和社会稳定大局。高 度重视和切实抓好安全生产工作,是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐 社会的迫切需要,是实现好、维护好、发展好最广大人民群众根本利益的必然 要求。近年来,全市各级各部门和广大企业认真贯彻党中央、国务院和省委、 省政府关于加强安全生产工作的各项方针政策和部署,做了大量的工作,取得 产信息化系统(平台)的 整体安全防护水平,提升安全生产信息资源的利用效率。 2.2.6可维护性原则 系统设计按标准化、规范化,分层设计,组件化实现。从界面和功能设计 上充分考虑系统操作方便、易维护性,提供 web 维护、GUI 图形界面,提供丰 富的维护方式;提供数据的导入导出等功能,方便对数据的维护管理;提供维 护协助手段等功能。 3.系统特点 3.1 强大的系统集成能力 本系20 积分 | 177 页 | 18.73 MB | 7 月前3
产业数字化资产管理平台45W 2.5W 20W 70W 1000W 300W 500W 10000 … 产 业 数 据 库 公 司 库 交 易 库 人 才 库 指 标 库 研 报 库 资 讯 库 非 上 市 公 司 上 市 公 司 投 融 资 事 件 人 才 / 专 家 宏 观 指 标 行 业 指 标 企 业 指 标 行 业 报 告 券 商 报 告 新 闻 资 讯 基本信息 融资时间 基本信息 评级权。为人才办理元宇宙 ID 身 份证, 除当地政府相关人才 / 企业可 直接对接 快速通道补贴获取外,园区内人才公寓、 工位、购房等消费均将获取相应补贴 权 益。专利、版权享受国家级版权交 易保 护联盟链保护。 企业可依据收到保护的知识产权 等 线上资产对接当地银行获取低息帮助 企 业发展的优惠贷款,或政府税收优 惠、 返还等优惠政策。 通过与上海文化产权交易所合作, 每一个工位或每一间公寓对应的人才10 积分 | 26 页 | 12.84 MB | 1 年前3
金融业AI大模型智算网络研究报告此外,业界还在尝试创新和研究在AI智算网络中部署CLOS 架构外的Dragonfly+、Torus等新型拓扑,以及多轨网络架构来 满足特定大模型应用,并逐渐衍生出混合拓扑架构。此类新型拓 扑易构造出非对称路径网络及拥塞,对流量均衡机制的优化要求 更高,因此仍需进一步研究和验证才能使方案成熟、得到推广。 10 综上,针对 AI 大模型智算网场景,产业各芯片厂商、互联 网公司及运营商和 万个光模块、1 万条光链 路,管理对象繁多、故障风险高。因此网络需具备光模块训前风 险预测能力,以提前排除风险隐患,提升训练系统的稳定性。 18 二是网络可观测能力:大模型训练流量具有突发性,易出现 流量采集不准。网络需通过 Telemetry 技术获取细粒度的业务指 标,包括流吞吐、丢包、PFC 反压帧、PFC 反压时长、ECN 标记、 队列缓存使用率、关键告警等信息,建立有效可视的大模型智算 数据导入:数据从外部导入, 数据外发操作等。 安全合规:满足等保、AI 安全 国标/行标规范要求。 数据资产安全:数据来源可追 溯,数据资产不泄露。 模型资产安全:模型内容符合 价值观要求。 算力开放出租场景 算力共用:算力出租方(如集 团总部)提供租户级算力、存 储资源,多租户(如三方、子 公司)在同一平台下训练。 数据私有:租户从私有网络 把数据导入到算力平台训 练。10 积分 | 33 页 | 1.70 MB | 7 月前3
海康-智慧工地可视化解决方案(91页 WORD)“ ” “ ” 实时监控,变被动 监督 为主动 监控 ;同时,其也将为安全生产监督管理 引入 “ ” 新理念,真正体现 安全第一、预防为主、综合治理 的安全生产方针。传 统的施 工监测、易受人为影响且效率低下。通过引入物联网技术, 可以有效提高 建筑施 工质量,进而构建智能家居、智能建筑,并最终达到创造智能城市的目标。 2.2 设计原则 企业主体,总体规划,分步实施; 海康进行顶层规划、相关技术标准设计; 节省硬件服务器,且可以更好的满足视频子系统 7*24 小时 不间断运 行的需求。 4) 系统框架 不同于传统的 BS/CS 模式,平台是一个开放的分布式应用平台,是一个具有 可伸缩性、灵活性、易维护性等特性的企业级服务平台, 采用独立开发的分布式 通讯框架建立的逻辑网络,能够适应多局域网、公网混合, 防火墙、网关、网闸 隔离的物理网络;亦能适应跨多个隔离网域的更复杂情况;多个运营商、多线路 节省硬件服务器,且可以更好的满足视频子系统 7*24 小时不 间断运行的需求。 8) 系统框架 不同于传统的 BS/CS 模式,平台是一个开放的分布式应用平台,是一个具有 可伸缩性、灵活性、易维护性等特性的企业级服务平台, 采用独立开发的分布式 通讯框架建立的逻辑网络,能够适应多局域网、公网混合, 防火墙、网关、网闸 隔离的物理网络;亦能适应跨多个隔离网域的更复杂情况;多个运营商、多线路20 积分 | 93 页 | 2.58 MB | 7 月前3
集团人力资源数字化转型顶层设计方案信息化建设与数字化转型的“六化”原则 市场结果 氛围与文化 关键任务 依赖关系 正式组织 人才 市场洞察 业务设计 创新焦点 战略意图 业绩 机会 差距 战略 执行 领导力 价值观 差距分析 市场洞察 战略意图 创新业务设计 关键任务 支撑体系 差距引发对问题的 思考,引发求变的 动机 因为存在不足,所 以想要改进 环境洞察,寻 找突破的机会 点 包括宏观、行 业、客户、竞 内部的沟通规范; 内部的组织文化要求 价值观念、工作理念 组织结构岗位设置 资源权力分配 管理考核标准 协作机制 IT 与信息系统等 数字化转型的逻辑起点 - 战略领导力模型( BLM ) 领导力 价值观 市场洞察 战略意图 业务设计 创新焦点 氛围与文化 关键任务依赖关系 正式组织 人才 市场结果 • 业绩 • 机会 差距 是根本 分解 是源头 是基础 战略规划 ( SP 如何通过数字化找到新的业务增长点? 如何找到数字化创新的突破点? 核心客户是谁?价值主张是什么? 有哪些合作伙伴?如何持续为客户创造价值? 面对的风险有哪些? 领导力:数字化转型需要公司领导来驱动 价值观:企业从上到下共同遵守的行为准则 对数字化转型战略解码的结构化分析 机会和威胁 优势和劣势 通过 SPAN 图明确战略 机会点和机会窗机会点 看行业 • 价值转移趋势分析 看竞争 • 主要竞争对手分析10 积分 | 98 页 | 10.65 MB | 1 年前3
智慧医院安防解决方案 (244页 WORD)车数据、产品数据、业务管理数据等,必须实现数据有效挖掘,才能使管理者更 快 、更高效的了解院区状况, 以便制定更为准确的决策。 1.3 总体目标 全面贯彻落实党的十八大精神,坚持以科学发展 “ 观为指导,牢固树立 以 人 为本,以病人为中心 ” “ 的服务理念,按照 预防为主、安全第一 ”的原则,进一 5 步加 5 强医院安全防范系统建设,预防和减少发生在医院内部的案事件,及时消除医 的 管理电脑, 由管理 PC 进行平台控制。 视频显控部分包括视频控制器及液晶拼接大屏等,拼接大屏设计根据医院现 场监控中心情况,部署 M*N 电视墙, 以便视频及 PC 桌面信号等,可实时观 看 视频及回放视频,包括报警实时视频弹出等;视频存储主要部署在中心数据机 房, 进行高清视频监控的码流实时存储。 29 3.4.1 中心系统架构 监控中心是整个医院视频监控系统的核心,其作用是实现整个医院的视频 大华高端显示方案 3.5 存储子系统 视频 IP 本地/集中存储系统设计旨在建设一个可行的 、先进的 、成熟的 、 高 可靠 、高可用 、易维护 、高安全 、高开放 、高性能 、可灵活扩展 、易管理 的存储 平台,保证各监控应用系统高质量地提供连续稳定不间断的服务。 本方案根据 XX 用户设计如下前端 NVR/HCVR 存储、集中 EVS 存储和云存 储 (微云20 积分 | 320 页 | 8.73 MB | 7 月前3
大型集团数字化转型数字化采购供应链业财一体化规划方案(172页 PPT)花费的源头,找到改进采购管理的机会 支 出 数据分析维度 支 出 数据分析目标及价值 3 5.1 策略制定 H L 23 大环境分析 • PESTEL 是 了解 所研究行业的外宏 观环境的有力工具 . 通过政治,经济 , 社 会 , 技 术 ,环 境 和 法 律 5 个维 度展开分析,鉴别出大环境中起 主 导作用的因素。 W • SWOT 从内因和外因两方面来分 供应商协同配合度 没有与考核挂钩 收集资料 项目多 试产物料量少, 难以吸引供应 商参与 系统工具支 撑 不足 - 批次不合格报表 统计功能缺失 手工统计与整 合,易出错 流程管理不到位 - 试 产物料的供应商导 入没有差异化管理 系统工具支 撑 不足 - 质量结果信息录 入功能缺失 系统工具支 撑 不足 - 供应商资质审核 切实实现采购成本降低 四、商务 & 招投标管理 - 收 益 5.4 商务 & 招 投 标管理 9 H M 45 SMT 业 务 AB 面 备 料 容 易 出 错 库存管理 不到位 入库单据冲 销多 备件单据流 转效率低 生产备料发 料困难 物料配送工 段不明确 生产订单 信 息 与20 积分 | 172 页 | 6.26 MB | 7 月前3
某大型集团数字化转型采购供应链及财务管控业务流程蓝图规划方案(173页 PPT)花费的源头,找到改进采购管理的机会 支 出 数据分析维度 支 出 数据分析目标及价值 3 5.1 策略制定 H L 23 大环境分析 • PESTEL 是 了解 所研究行业的外宏 观环境的有力工具 . 通过政治,经济 , 社 会 , 技 术 ,环 境 和 法 律 5 个维 度展开分析,鉴别出大环境中起 主 导作用的因素。 W • SWOT 从内因和外因两方面来分 供应商协同配合度 没有与考核挂钩 收集资料 项目多 试产物料量少, 难以吸引供应 商参与 系统工具支 撑 不足 - 批次不合格报表 统计功能缺失 手工统计与整 合,易出错 流程管理不到位 - 试 产物料的供应商导 入没有差异化管理 系统工具支 撑 不足 - 质量结果信息录 入功能缺失 系统工具支 撑 不足 - 供应商资质审核 切实实现采购成本降低 四、商务 & 招投标管理 - 收 益 5.4 商务 & 招 投 标管理 9 H M 45 SMT 业 务 AB 面 备 料 容 易 出 错 库存管理 不到位 入库单据冲 销多 备件单据流 转效率低 生产备料发 料困难 物料配送工 段不明确 生产订单 信 息 与20 积分 | 173 页 | 6.23 MB | 7 月前3
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