虚拟电厂助力零碳园区建设方案(33页 PPT)随着波动性新能源比例的快 速提升,发电和负荷的供需关系 更加不平衡,电量在不同时间段 的价值差异显现。 通过电能量市场反映电量的 分时价值,以涵盖电力生产的边 际成本,这包括长期和现货市场。 绿色价值 风光新能源对环境友好的 特征明显,新能源在调节价值和 容量价值上的不足,需要环境价 值的变现进行补偿。 通 过碳市场 / 绿电 / 绿证体 现 零碳价值,以市场机制推动能 能源产业发展示范项目; √ 新增项目投资 / 税收、注册公司等。 区域企业 / 工厂园区 代理购售电合作 · 1 、宝能具备售电资质,为企业代理 购 电,直接降本; · 2 、通过平台参与现货市场交易, 用 电企业长期受益; · 3 、绿电、绿证交易。 对于企业 / 资源提供方 √ 闲置空间资源盘活利用; √ 开发新能源,节省用电成本; √ 平台助力提升综合能源效率; 关键点:注重分析其调节特性 ( 响应速度、时 长、成本等 ) 。 4. 设计“钱途”——商业 模式与盈利机制 · 做什么 : 参与需求响应获补贴;参与辅助服务 市场获收益;电力现货市场套利;提供能源托 管、节能等增值服务;与资源方约定收益分成。 · 关键点:结合当地电力市场政策和资源特性设 计 。 3. 选好“装备”——技术 方 案与平台搭建 ( 已具备 )20 积分 | 33 页 | 3.89 MB | 2 月前3
企业数字化转型及企业大数据平台建设方案除规划管理、全面计划、投资管理三个业务领域可使用集团统 建系统外,市场营销、安全生产、工程基建以及水、风、光三类发 电的运营管理均需要有统一的信息系统支撑。主要包括:智慧营销 系统,用于对发电侧、售电侧现货交易进行决策分析,提供营销数 据管理能力;智慧安生系统,包括安全管理、设备管理、运行管理、 综合管理等功能;智慧基建系统,涉及项目立项阶段、初可研阶段、 112 企业数字化转型及企业数字化平台建设方案 经营中电力营销部分做如下规划。 5.2.3.3.1 业务概述 智慧营销系统从不同交易主体出发,以辅助市场经营为目标, 借助大数据、人工智能等新一代的信息技术,构建数据集成化、分 析智能化的电力现货交易辅助决策系统。 (1)助力上级单位的区域管理,实现计划管理、经营分析、流 程管控等功能,规范各主体的交易行为; (2)辅助发电侧交易决策,实现市场行情一键分析、负荷/价 格精准预测、交易 二、实现发电厂中长期电力交易决策、现货电力交易决策,提 高发电利润; 三、实现分公司中长期交易决策、电力市场报价事前、事中、 事后全过程管理,提高营销分公司交易管理及售电利润。 5.2.3.3.3 建设内容 建设内容主要分两大部分: 一、以 xx 有限公司电力现货交易辅助决策系统建设功能指南为 基线进行规划建设; 二、以 XXXX 公司现状,进行个性化规划建设。 5.2.3.3.3.1 电力现货交易辅助决策系统建设内容10 积分 | 245 页 | 8.76 MB | 10 月前3
某大型制造集团“十五五”产业数字化转型规划方案(151页 PPT)用能单位偏差控制及数据分析 • 基于生产计划的现货量调整, 指导现货采购,平衡碳交易中 碳配额购买量 现货采购和碳配额平衡 用电采购 策略按月 分解 用能单位偏 差控制及数 据分析 EMS 与 MES 系 统集成完成 数采监控 生产计划下 达(每月) 用能计划预 测(每月) 现货量调 整 预测重点: • 计划量的预测 • 实际量的预测 预测目的: • 指导现货采购, 平衡碳交易中 碳配额购买量 数据类 平台类 • 优化能源管控体系, 制定较为完整标 准、 规范 • 优化能源计划分析和 偏差控制规范 • 建立能源现货采购和 碳配额平衡机制 • 完善生产对碳中和、 碳达峰的管理职 能 • 优化能源计划管控和 分析偏差控制流程 • 建立能源现货采购和 碳配额管理流程 • 完善能耗优化流程 • 完善能源量具等设备 的校准、保养流程 • 构建统一的、准确的、 完 整 的 通过碳足迹盘查全面管理产品全生命周期碳排放,以及 企业温室气体排放量核算 通过碳排放闭环管理,有效制定企业碳减排举措,支持 企业节能减排,有效降本 通过 EMS 系统全面管理并实时分析碳排放数据,并基 于偏差分析和现货碳资产交易,达成绿电与碳配额平 衡 碳值计算 数据采集 碳排放核算和追踪数字化业务场景 盘查 确定核算边界 识别排 放源 供应商 Excel 手 工录入 供应商外部系 统集成 供应商系统填30 积分 | 151 页 | 20.93 MB | 4 月前3
某大型石油化工企业采购数字化转型项目建设方案(69页 PPT)虚拟 类别 房间 虚拟 供应商 房间 公司 购物中心 数字化成熟度 数字化 使用认知计算来实现虚拟代理 目录功能已启用 利用虚拟代理来响应供应商帮助台活 动,包括发票状态查询 自助服务现货购买工具 类别管理门户用于存储和规划类别 策略,单独使用 BI 工具进行市场 情报 使用 SharePoint 等知识交换平台 来存储类别策略和情报 由社交媒体驱动的中心位置,类别 经理将在其中找到特定于类别和相 购物中心 当前的举措 技术示例 热门活动 技术示例 采购和供应链 支出 / 储蓄分析 电子采购 供应商协作 交易平台 供应商发现 云 P2P 平台 “ 类亚马逊”体验 自助服务现货购买 分析解决方案 分析资料库 认知分析 供应商关系社交媒体 洞察即服务 增值服务 生态系统互操作性 智能采购业务规则 认知计算 内容互操作性 32 6. 哪种技术可以支持这些举措?20 积分 | 69 页 | 12.99 MB | 5 月前3
国家互联网信息办公室:国家信息化发展报告(2024年)新增候补订单备选方案、扩大兑现时间范围等功能,全面上 线电子发票服务,推出学生及务工人员预约购票专区等,提 升旅客出行体验;铁路 95306 平台强化物流信息共享,推出 多式联运“一单制”,实现货物全程追踪与“一次结算”,探索 铁路国际联运无纸化运输试点,推动降低社会物流成本。 38 数据来源:人力资源社会保障部 图 11 2020 年~2024 年我国电子社保卡领用人数增长情况 (三)信息化拓展就业新空间0 积分 | 79 页 | 2.50 MB | 5 月前3
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