通过系统集成，从设计部门的 PDM 系统中自动下载产品相关数据。 从设计部门获取产品数据： 从资源库中自动下载相关资源数据；在“数字化工厂”环境中建立相关项目的资源库。 从工装工具、生产部门获取资源数据（ 2D/3D ）： 在“数字化工厂”规划模块中进行协同规划或导入工艺部门已有工艺信息。 工艺规划： 在“数字化工厂”工程模块中验证规划结果。 工艺验证、仿真： 通过系统集成和客户 通过系统集成和客户化开发，输出工艺执行文件；通过系统集成和客户化开发。 客户化输出： 1 2 3 4 5 1 、数字化的起源 2 、广义数字化工厂 广义数字化工厂用于生产企业资产 运行管理、安全管理、规章管理、员工培 训和维修管理，以提升工厂的生产效率、 安全水平和决策能力。 以工程对象为中心，将大量复杂的 工厂资产相关数据转化为容易理解和以业 务导向的信息，以表现资产真实物理状况 体系 安全 体系 服务 安全 信息 安全 网络 安全 物理 安全 安全 管理 生产管理 资产应用 HSE 管理 数据质量控制 网络 硬件设施 自控系统 视频监控 系统集成 二三维一体化 信息安全 企业服务总线 ESB 门户（统一入口、单点登录） 门户（统一入口、单点登录） 基础 设施 钻井 录井 测井 一体化 运营 平台 辅助决策 分析监测 两

等系统对接， 完成对关键物料等追溯管理 • 增加精细化成本管理模块，实现 ERP 、 MES 、 WMS 、 EMS 等系统的深度集成 • 成本管理模块与 ERP 、 MES 、 WMS 、 EMS 等系统集成 • 缺少全过程成本管控，涉及期 货套保（铜）、销售调 差、设 计优化、采购降 价四个环节 • 变压器产业条码应用不深，购 买件、在制品条码规则 缺失， 与上游供应商交 互不足，生产 变更信息，检查 MBOM 更 新项 • 在 PLM 中实现 EBOM-MBOM-BOP 数据协同 管理 • 为工艺规划提供 BOM 数据基础 • 建立 MBOM 发布机制 • 与 ERP 系统集成，自动传递准确 MBOM 数据 ERP 集 成 核心业务能力 MBOM 配置 ( 自动或手动 ) BOM 完整 性自动检查 BOM 自 动变更管 理 BOM 数 据协同 业务能力描述 相关影响，实现工艺变更集成归档管理 核 心 业 务 能 力 工艺路线 配置 (BOP) 节拍时间 分析 瓶颈分析 工艺变更 管理 • 基于工步撰写电子标准作业指导书 （ EWI ） • 可以与 MES 系统集成直接下发至工位 电子标准作 业指导书编 写 工艺工程师 器身 铁芯 绕组 绝缘结构 BOP * 工序 1 工序 2 硅钢片裁剪 横剪 纵剪硅 钢片 叠片 产线 B

问题。例如，某大型零售企业在进行月度客户行为分析时，系统需 要超过 24 小时才能完成数据处理，严重影响了决策的时效性。 其次，现有 CRM 系统在智能化水平上存在不足，缺乏对客户 行为的深度洞察和预测能力。虽然一些系统集成了简单的机器学习 算法，但这些算法的精度和适应性有限，难以应对多样化的客户需 求。例如，某金融服务公司在使用现有系统进行客户流失预测时， 预测准确率仅为 65%，远低于行业平均水平。 此外 不仅能够显著提升客户体验，还能为企业提供可持续发展的竞争优 势。 4. 技术方案 在本次客户关系管理（CRM）系统中引入 DeepSeek 大模型的 方案中，技术实现将围绕数据预处理、模型部署、系统集成和性能 优化四个核心环节展开。首先，数据预处理阶段将采用 ETL（Extract, Transform, Load）工具对客户数据进行清洗和标准 化处理，确保数据质量满足大模型的训练和推理需求。具体步骤包 练和推理任务将在 GPU 集群上运行，以提升计算效率。同时，模 型将部署在私有云环境中，确保数据安全性和合规性。为降低延 迟，边缘计算节点将被用于就近处理客户请求，特别是在高并发的 业务场景下。 系统集成方面，将通过 API 网关实现 CRM 系统与 DeepSeek 大模型的对接。以下为关键 API 接口设计：  客户画像生成接口：输入客户基本信息，返回用户行为分析和 偏好预测。 

通过与财务集成，销售发货、开票自动与财务账 务同步 • 信用控制与财务集成，自动实现对客户到期应收 账款的管理 • 按销售订单的生产模式，实现从销售订单到生产、 入库、发货、开票全过程跟踪 • 通过 SAP 与 OA 系统集成，提高工作效率。 新系统带来的价值提升总结 库存管理 发票核对 发票 ? A B 仓库管理 收货 销售管理 财务管理（成本和会计） 交货 转储 物料需求计划 外部获取采购（原料、辅材、项目） 把整个采购业务集成在一个平台 （ ERP ）上； • 通过开发 ERP 与 OA 的集成，把相关审 批集成到线上，同时简化了操作，提高了 处理的效率。 未来价值提升 解决方案概览 MM - 与设备管理系统集成，提高业务执行效率（不实施 SAP PM 模块的前提下） • 设备管理与固定资产管理不集成。 • 核对固定资产与设备对照表需要花费很多时 间，且效率低下， 现状描述 • 设备位号、固定资产号与设备管理系统同步更 某著名企业财务管控为二期实施范围） SAP ERP （ MM 、 SD 、 PP 、 QM 、 PM ） 报表合并管理（ BCS ） 与 LIMS 系统集成 与设备管理系统集成 与 OA 系统集成 全面预算管理（ BPC ） 6 3 4 2 5 1 与 MES 系统集成 7 XXXX 股份公司 8 注： XXXX 作为预算提报用户端有少量实施工作量 工作内容 2019 年 2020 年

多区域  高密度  复杂化  异构化 系统的核心功能实现 • 统一入口，集成身 份、权限、认证 • 各类子系统集成 • 3D 可视化监测 • 与业务整合 • ITIL ：流程化 …… • 多区域管理，人 员、系统及手段的 集中 • 子系统集成、 一体 化平台 • 分权限运维 • 跨区域监控 • 层次化管理 …… • 主动与自动化 • 数据整体融合 • 2014 年 3D 可视化数据中心呈现系统 动态资产管理系统 微环境及能耗管理系统 集中运维管理系统 动环及安防系统 网络监控系统 IT 设施运行监测系统 各系统间基于 3D 可视化系统集成 ITSM 流程管理系统 第二阶段 2015 年 Call Center 呼叫中心系统 IMS 多媒体会议系统 各系统间基于 3D 可视化系统全面集 成 ITSM 流程管理全面覆盖 第三阶段

....91 11. 系统集成与接口设计.......................................................................................................................................................93 11.1 现有系统集成分析........... 通过上述措施，企业可以实现对员工离职的有效管理和深入分 析，从而优化人力资源管理，提升员工满意度和企业竞争力。 11. 系统集成与接口设计 在 DeepSeek 人力资源应用场景方案设计中，系统集成与接口 设计是关键环节，旨在实现各类人力资源管理系统与其他业务系统 之间的无缝对接与数据交互。首先，系统集成应遵循标准化、模块 化和可扩展性的原则，确保各系统之间的数据流通高效、稳定。集 成方式可采用 API 在数据同步方面，设计增量同步和全量同步机制，结合定时任 务和事件驱动模式，确保数据的实时性和一致性。例如，员工信息 更新、考勤数据、薪酬计算等关键数据应采用实时同步机制，而历 史数据或统计分析数据可采用定时批量同步。 为提升系统集成的可维护性和可监控性，需设计统一的日志记 录和异常处理机制，确保在接口调用失败或数据传输异常时能及时 定位问题并恢复服务。此外，引入监控告警系统，实时跟踪接口调 用状态和数据传输质量，确保系统运行稳定性。

康发展和广泛应用。 2.1 标准化的核心需求 标准化的核心需求主要有以下几个方面。 a）技术规范统一。目前，具身智能系统在硬件构 型、软件架构、通信协议等方面缺乏统一标准，导致不 同厂商产品之间难以兼容，系统集成复杂，研发成本 高。建立统一的技术标准有助于规范机器人硬件接 口、传感器数据格式、通信协议等，实现模块化设计和 系统协同，提升开发效率。 b）性能评估体系构建。缺乏统一的评测指标和 基准 地，实现从静态能力到动态演化的全景化评价框架。 a）多模态感知与语义建模能力。具身智能体需 图1 具身智能核心技术与关键评估维度 伦理合规与功能安全机制 任务驱动的分层决策与动作控制 形态驱动的行为生成与低功耗控制 系统集成与跨平台软硬件协同 智能体通信协议与互操作机制 多模态感知与语义建模 自适应学习与知识迁移 多模态人机交互与社会行为感知 具身智能 核心技术 语义同步成功率 通信时延 空间语义建图 率、意 图识别精度、语境切换成功率、多轮对话完成率、交互 透明度等，典型场景包括陪护机器人、社交助理、群体 协同作业等。 f）系统集成与跨平台软硬件协同。具身智能系 统通常由多个功能模块组成，包括传感、认知、决策、 执行等，其运行依赖于高效稳定的系统集成能力。软 硬件协同、模块化架构与跨平台接口设计是推动具身 智能通用化、可扩展发展的重要技术方向。该核心技 术的代表性标准及评测指标包括平台兼容性、模块互

..........................- 310 - 7.4、 软硬件系统集成接入...................................................................................- 312 - 7.4.1、 视频监控系统集成接入.......................................... ...........................- 312 - 7.4.2、 门禁系统集成接入.............................................................................- 314 - 7.4.3、 报警系统集成接入................................................ .............................- 316 - 7.4.4、 数字广播系统集成接入.....................................................................- 318 - 7.4.5、 周界控制系统集成接入..................................................

）明确需求，确定需求描述要素（如物料编号、技术标准、质量 标 准、产线技术要求等） 系统 1. 深化 SRM 系统应用 1 ）相关业务工作流线上流转 2 ）固化合同模版，系统对输入数据进行校 验 2. 加强系统集成建设 1 ） SRM 系统、招标平台、 ERP 等的数据 集成 四、商务 & 招投标管理 - 细化改进建 议 招标的金额，或者使用邀请招标 5.4 商务 & 招 投 标管理 9 H M R-5.11-003 系统未完全打通，针对进出口业务 和生产穿行测试： 1 ）部分单据系统外制单 2 ）系统间接口未完全接通 海外营销 关务 / 采购计划 1. 系统工具支 撑 不足 系统集成接口推进 R-5.11-004 存在物料一码多物现象，导致申报 信息与实物无法匹配 无 关务 / 研发部品 1. 数据问题 1 、通过 MDG 规范物料编码的 信息 2 、通过批次管理等系统功能， 系统供应商协同功能 3) 固化合同模版， 系统对输入数据进行校验 3. 完善供应商质量考核报表 1) SRM 系统或 ERP 系统自动提取数据， 出具相关质量考核报 表 4. 加强系统集成建设 1) SRM 系统、招标平台、 ERP 等的数据集成 5. 启用新的功能 1) 可在 ERP 启用批次管理，完善质量追溯、呆滞查询分析等 功 能 6. 质量管理进入系统线上管理

）明确需求，确定需求描述要素（如物料编号、技术标准、质量 标 准、产线技术要求等） 系统 1. 深化 SRM 系统应用 1 ）相关业务工作流线上流转 2 ）固化合同模版，系统对输入数据进行校 验 2. 加强系统集成建设 1 ） SRM 系统、招标平台、 ERP 等的数据 集成 四、商务 & 招投标管理 - 细化改进建 议 招标的金额，或者使用邀请招标 5.4 商务 & 招 投 标管理 9 H M R-5.11-003 系统未完全打通，针对进出口业务 和生产穿行测试： 1 ）部分单据系统外制单 2 ）系统间接口未完全接通 海外营销 关务 / 采购计划 1. 系统工具支 撑 不足 系统集成接口推进 R-5.11-004 存在物料一码多物现象，导致申报 信息与实物无法匹配 无 关务 / 研发部品 1. 数据问题 1 、通过 MDG 规范物料编码的 信息 2 、通过批次管理等系统功能， 系统供应商协同功能 3) 固化合同模版， 系统对输入数据进行校验 3. 完善供应商质量考核报表 1) SRM 系统或 ERP 系统自动提取数据， 出具相关质量考核报 表 4. 加强系统集成建设 1) SRM 系统、招标平台、 ERP 等的数据集成 5. 启用新的功能 1) 可在 ERP 启用批次管理，完善质量追溯、呆滞查询分析等 功 能 6. 质量管理进入系统线上管理