........................................................................................39 3.1.2. 统计指标................................................................................................. ........................................................................................50 3.2.2. 统计指标................................................................................................. ........................................................................................68 3.3.2. 统计指标.................................................................................................

.......................................................................................41 5.1.4.5 统计报表........................................................................................42 5.1.4 .......................................................................................85 5.2.2.5 统计报表........................................................................................86 5.2.2 ........................................................................................119 5.3.6 统计分析............................................................................................120 5

 支持 H.264/H.265，灵活编码，适用不同带宽和存储环境  运动检测、越界检测、区域入侵、进入区域、离开区域、徘徊检测、快 速移动、人员聚集、停车检测、物品遗留、物品搬移通用智能分析统计  支持不小于 180°全景视野监控  支持 5ePTZ 电子云台智能跟踪功能，可实现对 5 个特写画面内的触发 规则目标进行跟踪放大  5 个自定义特写画面支持数字放大  自适应 9:16 走廊模式，纵向场景下有效监控区域提升一倍  智能红外补光，夜间图像更均匀  先进的 H.265 编码算法，压缩效率更高  内嵌智能算法，可进行多种行为检测、异常检测、智能识别和统计分析  定制化 OSD，提供多种内容样式的自定义效果（大小、颜色、背景、 风格等）  支持定时、隔时、事件抓图，并上传至 FTP 或中心  支持 PoE 供电  P67 防护等级 ID、状态变化、时间） 系统操作日志包括：某用户的登入、退出、对系统配置的修改、控制等 告警日志包括：温度过高、视频丢失报警、遮挡报警、运动检测告警、外 部告警、设备离线等。 系统支持针对各种告警信息提供统计报表，基于报表，提供基于告警类型 和告警时间等的查询功能。 3.5.2.9 轮切业务 轮切业务基于实时监控，是对多路实况进行轮流查看的业务。 轮切业务实现过程： 首先通过视频监控客户端配置轮切计划，确定被显示的摄像机列表，以及

更为严格，后期的管理数据统计需要单独 列项统计。 常规运维软件中仅仅是对于将管理对象简单的划分了不同等级，仅是为了界面上进行统计， 没有落实到具体运维过程中；真正落地的等级化管理必须要做到如下几点：  按照业务划分管理资源  实现对于不同等级资源不同的监控周期和预警阈值  对于不同等级资源定义不同预警等级和处置方案  对于不同等级资源进行不同角度的统计和报表分析  能便捷的调整等级，并应用相应等级的管理规则 预置不同的指标采集方案和策略，落实差异化采集方式，按需采集提供技术基础，同时 为大节点管理提供理论可能； 2、 预置不同等级的不同风险阈值的设定，落实差异化管理和考核要求； 3、 为高级别设备自动生成统计报表，使用户能方便的关注报表数据； 4、 支持方便的界面等级显示方式，在不同界面均能方便的区分不同的等级，便于管理视野 的日常落地。 7/70 管理对象的纵 向比较，找到影响具体的异常指标集。 通过对历史记录分析，为管理方式改进提供基础数据，贴合业务指标变化的规律，整合人力 资源，实现关键时段重点关注的优先级理念；为用户年度管理数据的统计提供可能，配合北塔快 速报表开发能力，使符合用户管理实践的事后考核报为可能。 智慧运维平台贯彻时段管理的理念，提供了拓扑上整体的 CPU 趋势分析，对近几周的整体性 能均值做比较，便于发现业务

风 险 预 查看实时监 球 警。 控 包括数据配置、 角色及作业地点 管理、检测气体 及安全措施库、 电子作业票归档 库等。 统计分析 对所有作业进行汇 总统计及分析，便 于掌控 整体作业情 况，确保安全生 产 作业票造假；过程不透明， 不按要求进行；依赖经验 。 X 建 设 前 审批流程费时， 难以查询记录。 X 建 设 前 员工安全责任意识，规范员工安全生产。 实时动态风险缺乏全局把握 风险辨识与隐患排查未建联系 隐患排查完成效果缺乏保证 数据收集分析耗时费力 风险 识别率提高 隐患排查任务完成率提高 隐患排查 / 日常巡检到位率提高 数据统计分析准备工时减少 X 建 设 前 √ 建 设 后 风险辨识 管控措施 巡检排 查 问题清单 作 业 票 作业风险 立即整 改 隐患评 估 作业管 理 检 维 修 跟踪处理、统计分析等功能 。智能巡检系统建设应与双重预防 机 制 系统、设备完整性管理系统等有机结合、互联互通。 巡检过程管理 现场人员通过防爆手机，扫描设备二维码， 识别巡检点信息，进行巡检点签到、过程 辅助、结果上传、清单生成。 问题跟踪处理 记录巡检发现问题后，、上报问题， 生成整改任务、并记录跟踪问题处 理全过程。 巡检数据统计分析 按巡检部门、巡检时间、巡检方案等多 维度统计分析，如统计巡检平均耗时、

、机柜分布和网络连接角度帮 助系统管理人员快速定位配置 项。 ⚫ 业务管理员视图——从应用 管理角度帮助业务管理人员快 速定位配置项 ⚫ 资源报表,提供按照业务系统 、设备厂商、地域等维度产生 分组统计 ⚫ 与流程融合：故障定位、变更 影响分析 集成接口 OA系统 网管系统 动环系统 监控系统 呼叫中心 邮件系统 短信平台 实现告警派单、数据 项同步接口 实现邮件 发送接口 服务请求接口 系统通过多种接口方式，支持从其他系统自动、半自动生成知识。 知识管理——智能化的全文检索 •根据输入内容动态提示检索关键词 •通过匹配度算法，将匹配程度（相似度）比较高的结果排在前面。 •丰富的检索结果信息，一目了然 •统计检索热门词汇 知识管理——主动的知识推送 •通过知识构件的形式内嵌在ITSM系统中，根据工单条件主动推送相关知识 •在知识检索过程中，根据检索条件推送相关知识项 •在告警中提示相关知识及同类问题解决方案 问题明细表 变更明细表 超时工单统计 按问题类型统计 按创建人统计 工单处理时长 按应用系统统计 按工单状态统计 工单处理数量 按问题来源统计 引发事件的变更单统计 事件经理关单数 分析、解决率统计 按团队评审级别统计 事件原因占比分析 变更失败率统计 事件分类占比分析 按应用系统统计 有业务影响事件占比分析 监控主动发现率 报告渠道分类 退单原因分类统计 事件单明细 按影响度分析 对外服务系统可用率

用全体代替抽样 统计抽样的局限性 精准性 用数量代替精确 拥抱混杂性：容错性更强 经验、假设和价值观 用相关性代替因果性 知道是什么比知道为什么 更重要 大数据平台产品建设和应用方案 大数据角色 业务人员 • 业务用户：提出业务需求，并制定优先级 • 业务分析师：有较深的行业业务知识，通过分析业务数据提供决策支持 • 数据科学家：具有专业领域知识、统计分析背景和计算机技术基础，从数据中挖掘有效 础，从数据中挖掘有效 信息以解决业务深度分析需求 • 机器学习专家：具有统计学思维、丰富的编程和数据建模经验，通过开发算法进行业务 分析和预测 技术人员 • 平台 / 系统架构师：软件工程师背景，对大数据、云计算有较深的理解，负责技术选型 和实现流程 • 数据工程师：负责数据的采集、存储、处理 • IT/ 运维人员：负责平台的开发、部署、运营、发布、管理和监控 大数据时代，解析海量难以理 智慧的医疗 智慧的市民服务 智慧的公共安全 智慧的交通 •实时路况发送 •公交到站提醒 •通畅路线规划 •远程会诊 •智慧处方 •临床决策系统 •犯罪信息挖掘 •突发事件响应 •高危位区域统计、预警 智慧的公共事业 •智能用电分析 •环境状况分析预测 •水处理 / 水资源管理 •智能就业匹配 •政策舆情分析 •商品优惠客户匹 配 全面感知 充 分 整 合 智能处理 协 同 运

4系统身份认证 26 第五章三大平台及业务系统规划 27 5.1安全监管业务平台 27 5.1.1信息采集系统 27 5.1.2业务处理系统 35 5.1.3统计分析系统 52 5.1.4趋势分析系统 54 5.2应急救援指挥平台 60 5.2.1视频会商系统 60 5.2.2应急资源管理与救援指挥系统 70 5.3安全监管公共服务平台 台、应急救援指挥平台、安全监管公共服务平台。 安全监管业务平台。主要实现安全监管系统日常业务处理，对辖区内安全生产状况进行预警预测。按 照信息处理流向，应用系统包括：信息采集系统、业务处理系统、统计分析系统、趋势分析系统四套 系统。 应急救援指挥平台。为XXX安监局、安委会成员单位、生产经营单位、社会公众等提供预警信息、应 急预案、救援方案等，实现生产安全事故应急救援的重大危险源监控、重点企业监控视频接入、监测 信息等。 （2）业务处理系统：针对采集的信息进行业务处理，输出处理结果，如：安全生产许可证的审核发放、隐患 排查与治理等。 （3）统计分析系统：针对业务处理的结果进行图形化的展示，如：各类安全生产事故数据的统计和分析、安 全生产事故隐患的分级分行业的统计和分析。 （4）趋势分析系统：利用大数据手段对各类安全生产信息的关联性分析，实现安全等级状态的判定和预测， 为安监部门提供安全生产工作的决策支持。

设备；对于一级设备意味着更为密集的数据采 集和更低的阈值，对于异常更为敏感，故障处理上要求更为严格，后期的管理数据统计需要单独 ⱻ7⼀82 疘ഀ ࠀ⨀⨀⨀⨀ꡒ 穦条킏ꅻٴ獞聢⽧륥䡨 列项统计。 常规运维软件中仅仅是对于将管理对象简单的划分了不同等级，仅是为了界面上进行统计， 没有落实到具体运维过程中；真正落地的等级化管理必须要做到如下几点：  按照业务划分管理资源  实现对于不同等级资源不同的监控周期和预警阈值 实现对于不同等级资源不同的监控周期和预警阈值  对于不同等级资源定义不同预警等级和处置方案  对于不同等级资源进行不同角度的统计和报表分析  能便捷的调整等级，并应用相应等级的管理规则 智慧运维平台以等级为核心进行管理区分，内置不同等级的管理解决方案，从下到上贯彻等 级化，差异化管理模式。 1、 预置不同的指标采集方案和策略，落实差异化采集方式，按需采集提供技术基础，同时 为大节点管理提供理论可能； 为大节点管理提供理论可能； 2、 预置不同等级的不同风险阈值的设定，落实差异化管理和考核要求； 3、 为高级别设备自动生成统计报表，使用户能方便的关注报表数据； 4、 支持方便的界面等级显示方式，在不同界面均能方便的区分不同的等级，便于管理视野 的日常落地。 1.2.2.落实管理经验积累 从本世纪初，企业用户开始重视 IT 环境的运维管理，10 多年的运维历程造就了一批运维人员 的同时，长期的运

....................................82 3.6 度量中心（运维统计分析）.................................................................................89 3.6.1 统计分析报表...............................................  面向基础设施的管理 全面管理系统资源，提供对网络、主机、操作系统、存储设备、数据库、中间件、应 用软件、虚拟化等 IT 资源的全面管理；包括纵向资源的配置与拓扑管理，可以生成详细的 资产统计报告，以便准确掌握资产情况。  面向维护管理者 。 第 11 页 共 120 页 运维服务管理基于人与流程的结合，提供方便，灵活工作流程的管理功能，使工作人 员维护管理工作的自动化和信息 度进行， 对内完善流程，使运维人员具备更高的工作效率；同时把运维过程中产生的丰富经验进行 积累和总结，形成有效的知识库，建立知识的共享机制。  多维度视图展现，实现统计分析和决策支持 通过提供各类性能分析报表、资源统计报表和运维分析报表，从各个侧面、各个角度 反映系统的运行情况、性能情况和人员工作情况，为系统升级、改造、扩容提供科学依据 也为员工的绩效考核提供电子依据。 。 第 12