“ 数智”特变 全新启航 价值导向 数据驱动 管理高效 三大核心原则指导 XX 集团全面推进数智化转型战略 3 • 细分产业数字化规划方法 • 变压器产业现状及数字化举措分析 • 大型装备和离散流水制造模式数字化业务场景 • 变压器产业数字化建设路线图顶层规划 • 变压器产业经营单位数字化建设路线图顶层规划 • 细分产业数字化规划落地实施行动建议 • 附件一：变压器研发数字化能力对标 2 3 细分产业数字化场景分析 1 “ 十五五”数字化顶层蓝图框 架 离散流水线制造 根据细分产业的制造特点，我们将其分为六大模式，并确定具备代表性的调研关注产品，进行分析展开 大型装备制造 流程制造 离散连续制造 能源 矿山 行业 细分产业 输变电 新能源 新材 料 能源 * 大型 变压器 高压开关 开关柜 配电 变压器 电力二次 自动化 线缆 多晶硅 光伏逆变 器 特变产品 研发模式 1 细分产业数字化场景规划 2 细分产业高阶数字化建设路线图规划 六种制造 模式现状 分析 9 • 细分产业数字化规划方法 • 变压器产业现状及数字化举措分析 • 大型装备和离散流水制造模式数字化业务场景 • 变压器产业数字化建设路线图顶层规划 • 变压器产业经营单位数字化建设路线图顶层规划 • 细分产业数字化规划落地实施行动建议 • 附件一：变压器研发数字化能力对标

世界制造强国阵营中等水平 海洋工程装备 及高技术船舶 节能与新能源 汽车 新材料 农业机械装备 2025 年迈 入 制造强国 行列 10 大重点领域 中国制造 8 10 新一代信 息通信技 术产业 生物医药 及高性能 医疗器械 高档数控 机床和机 器人 轨道交通装备 电力装备 航空航天装备 MADE CHINA I 作 IN 采购管理 存货管理 仓库管理 产品数据管理 生产管理 数据采集 质量不良 停机求助 智能生产装备 身份识别 供应 商关 系管 理 办公 自动 化 OA 智能 设备 能源分析测量与监控 工业网络 工业交换机 智能物流装备 防火墙 信息安全 数据采集装备 自助设备 BYOD 智 能 工 厂 运 营 ePICOR 网 络 安保 与路由器 Olda

加入星球获取更多更全的数智化解决方案 互联网 + 信息化与工业化深度融合 创新驱动、智能转型 国家制造业创新中 心建设工程 电力装备 高档数控机床和机器人 智能制造 数字化、网络化、智能化 工业强基工程 绿色发展工程 高端装备创新工程 海洋工程装备及高技术船舶 生物医药及高性能医疗器械 制造业大国 制造业强国 节能减 排↓ 10% 为什么建设智能工厂一政策的推动 先进轨道交通装备 农业机械装备 新一代信息技术 节能与新能源汽车 航空航天装备 新材料 大力推进智能制造 5G 物联网 现代设备管理、 故障诊断及维修技术 | XIAIDAE 1 智能传感技术 人工智能技术 自动控制技术 智能装备技术 计 算 机 网 络 技 术 现 代 管 理 技 术 管理 装 备 管 理 生 产 管 控 为什么建设智能工厂一新兴技术的推动 生产 过程 生产 方式 数字化 可视化 自动化 模型化 新业态 新模式 装备 产品 智能化 集成化 服务 * * * 为什么建设智能工厂一企业发展的内在需求 企业的经营发展过程面临着众多困难，智能工厂的建设迫在眉睫 √ 市场多变，需要灵活、高效、智能

执法人员管理..............................................................................114 5.3.1.2 执法装备管理..............................................................................115 5.3.1.3 行政执法管理 增强全方位实时动态监管能力，促进安全生产监管模式的根本转变，促进安全 生产监管体系的现代化转型，为更好地适应经济社会发展的要求，为实现安全 生产状况根本好转提供扎实的科技支撑和保障。 根据国家安全监管总局有关信息化基础设施建设与装备配备的有关要求和 安全机构监管能力建设的有关规划，安全生产监督管理局拟建设服务各级安全 监管部门（含安全生产委员会成员单位）、企业、中介机构的安全生产信息化 应用服务环境，建设一套智慧安监平台，全面提升全区安全监管与应急工作的 压过流及防雷保护设计；静音检测与压缩、回声消除、防抖动等技 术，保证语音通话质量达到电信级。 4.系统设计 4.1 智慧安监总体设计 4.1.1系统概述 根据国家安全监管总局有关信息化基础设施建设与装备配备的有关要求和 安全机构监管能力建设的有关规划，**安全生产监督管理局拟建设服务各级安 全监管部门（含安全生产委员会成员单位）、企业、中介机构的安全生产信息 化应用服务环境，建设一套智慧安监平台，进一步建立、健全智慧安监应急协

用、工业扩展到医疗、家庭、教育等，推动“软件定义硬件，硬件产 品承载软件剩余价值”的产业趋势发展。 国家逻辑×市场逻辑双轮驱动，开启 20-30 年黄金期。具身智能 已被纳入国家战略，既服务于国家安全和“卡脖子”突破（无人装备、 航空航天、工业机器人），也顺应市场逻辑，满足老龄化社会、消费 升级和产业升级的需求。政策、资本、产业与学术界的协同作用，正 在为中国具身智能产业奠定 20-30 年的黄金发展周期。 技术创新（人类智能 济周期与中美对抗的外部环境，中国具身智能产业上升为国家战略， 成为明确主线。 具身智能产业在中国的发展由“国家逻辑”和“市场逻辑”双轮驱 动。其中，国家逻辑以“国家安全”为核心，覆盖特种（如无人装备）、 基础科技（通用芯片、基础材料）、高端制造（航空航天、工业机器 人）等领域，目标是突破“卡脖子”问题，实现从传统产业向高端产业 9 的转型。市场逻辑则顺应和支持全球科技创新的引领性趋势，以“普 网络安全和数据安全等社会责任，切实保障劳动者 合法权益。 《国家重点研发计 划 16 个重点专项 2024 年度项目申报 指南》 工业和信息 化部 2024 年 8 月 针对“十四五”国家重点研发计划“高性能制造技术与 重大装备”、“智能传感器”、“工业软件”、“智能机器 人”、“增材制造与激光制造”等 16 个重点领域公布项 目申报指南。 27 《关于深化养老服 务改革发展的意见》 国务院 2025 年 1 月 首

广泛吸引外部直接投资 • 建设一批大型制造业基地 • 新工业法国 • 依靠技术创新推动 工业全面复苏 • 重新构建法国工业 的新竞争实力 • 工业 4.0 战略 • 确保德国装备制造 业领导地位 • 高水平出口 • 先进制造业伙伴 计划 • 国家制造业创新网 络 • 页岩气等能源革命 • 英国制造 2050 • 重振英国制造业， 提升国际竞争力 平的智能企业， 智能制造水 平和整体能力位居全国制造业领先地位。 突破智能制造相关的部件、软件和系 统等关键技术， 研制开发一批具有智能 化、网络化、嵌入式等 ICPS 特征的 智能系统和装备，并在相关企业分类 开展试点示范，实现典型研制生产过程 的数字化分析、网络化连通和智能化决策。 试点项目显著缩短产品制造周期、降低产 品不良率、提高设备（资源）利用效率。 全集团航空产品研制生产基本实现智 多机协同控制 智能制 化 系统 框架 智能产品 智能生产 智能服务 装备智能化 生产方式智能化 设施智能化 航空产品智能 制造系统总体 智 能 环 保 设 施 绿 色 能 源 二 维 码 /RFID

《推动工业领域设备更新实施方案 } 以生产、仓储物流等环节为重点，推动工业机器人等通用智能装备更新。 2023 年 8 月 工信部等部门 《新产业标准化领航工程实施方案 (2023-2035 年习》 研制人形机器人相关标准，涵盖术语、核心零部件 工信 。 知 化发展 智能感 2024 年 1 月 工信部等部门 《关于推动未来产业创新发展的实施意见》 提出到 2027 年人形机器人作为创新标志性产品，需突破高端装备技术，带动新技术产业化落地。 2023 年 12 月 工信部、应急管理部 《关于加快应急机器人发展的指导意见》 提出到 2025 年研发一批先进应急机 化 ， 11 月 工信部 《人形机器人创新发展指导 = 见》 到 2025 年初步建立人形机器人创新体系，实现关键技术突破和批量生产；到 2027 年形成完整产业链。 管理装备现代 实战测试基地 急 及 应 景 推动 点场 能力 廷立 智能 器人 ■ 具身智能的发展演进 □ 具身智能的发展阶段 2020s- 现在 技术突破阶段 1990s-2020s 技术积累阶段

网络安全 基础库 服务器 企业大数据 生产大数据、质量大数据、运营大数据 PLM 产品设计、工艺设计、知识库 ERP 企业资源计划系统 计划管理、资源管理、财务成本、库房管理 智能化装备与数字化生产线 贴片车间 插件车间 AOI 、插件、 波峰焊、检验及立体 仓 库 AGV 等 贴片单元、插件单元、装配单元 检验单元及立体 仓 库 AGV 生产及装配指令 设计工艺数据 PLC ANDON 0 层 装备层 设备状态及参数 以高科技电子行业为例 ERP PLM 2 层 操作层 工装、刀具、模具全生命周期 Portal BI 3 层 管理层 生产及质量数据

国制造 2025”的提出，国内各制造企业纷 纷制定了企业的数字化、智能化改型的战略计划，并且启动了一批制造业转型升级的项目，力争在新的 竞争环境占有一席之地并提升企业竞争力。 作为国内领先的地下装备和轨道设备专业化大型企业，始终瞄准“世界一流、国内领先”的目标，在 国内外新竞争环境和新机遇的背景下，于 2017 年初制订了“两型三化九力”的企业发展战略，把企业的竞 争力提升到新的层次。 “ 未来将向服务型企业转型作为企业的发展战略，希望通过服务为企业未来创造新的利润和 业务模式。在总体转型工作中，服务转型将从“以产品为核心构建装备全生命周期服务信息系 统”和“智能互联服务”两个方面实现主动、高效、高客户满意度和高利润回报的服务新模式。  以产品为核心构建装备全生命周期服务信息系统的主要需求和预期效果包括： a. 建立高效的售后服务手册编制和发布平台，设计人员依据设计和制造信息创建服务 ________________________________________ 10 数字化转型项目方案  智能互联服务的主要需求和预期效果包括： a. 通过与智能设备传感器的连接，实现装备的远程监控与记载软件管理。 b. 通过大数据和机器学习，提前预测设备故障 c. 通过知识库，自动分析远程设备故障，提出解决方案 2.5 管理 结合企业“两型三化九力”的发展战略及业务应用现状，对跨专业、跨部门的通用业务过程及管理过

HITOA 运维分 析 投资项 目管理 …… 5 提供的解决方案来源于众多顶级客户的实践 新 能 源 其 他 大 型 企 业 IT & 高科技 电力及装备 大 型 央企 世界级公司 化工 & 医药 工程及 大 型 装备 制造业 快速消费品 6 03 项目理解及总体方案 7 担保业务管理 融资担保业务系统模块功能架构 客户管理 个人客户管理 企业客户管理 保险登记