...................................................................................196 12.3 保险公司战略调整................................................................................................... 少了人工客服的工作负担，还能够提供 24/7 的全天候服务，显著 提升客户满意度。 其次，AI 大模型在风险评估和定价方面具有显著优势。通过对 历史数据、市场趋势和客户行为的深度分析，模型能够精准预测风 险，并动态调整保险产品的定价策略。例如，在车险领域，AI 可以 通过分析驾驶行为、车辆使用情况等因素，为不同客户提供个性化 的保费报价。 在理赔处理方面，AI 大模型可以通过图像识别和数据挖掘技 术，自动 提高了销售转化率，还增强了客户的粘性。 综上所述，保险公司 AI 大模型的核心功能可以总结如下：  智能客服：通过 NLP 技术实现自动化沟通，提供全天候服 务。  风险评估与定价：通过数据分析精准预测风险，动态调整保 费。  自动化理赔：通过图像识别和数据挖掘技术，快速审核理赔申 请，识别欺诈行为。  个性化产品设计：通过多维度数据分析，为客户推荐或定制保 险产品。 通过以上功能和技术的结合，保险公司能够实现业务流程的智

.....................................................................................42 4.3.2 模型参数调整................................................................................................... 系统可以自动分配给最合适的客服人员，并跟踪整个处 理过程，确保问题得到及时解决。 此外，CRM 系统还能够提供实时数据分析和报告功能，帮助 企业快速响应市场变化。通过分析客户行为和市场趋势，企业可以 及时调整营销策略，抓住新的商业机会。例如，当某一产品在某一 地区的销售出现异常时，CRM 系统可以迅速识别问题，并建议相 应的解决方案，从而避免潜在的销售损失。  提高客户满意度和忠诚度  优化客户互动流程 题。而大模型可以通过自然语言处理（NLP）技术，理解客户的自 然语言输入，并生成符合语境的响应。例如，当客户在在线聊天中 提出一个复杂的技术问题时，大模型可以迅速分析问题并提供详细 的解决方案，甚至可以根据客户的反馈动态调整回答，从而提供更 加人性化的服务体验。此外，大模型还可以通过情感分析，识别客 户的情绪状态，从而在服务过程中采取更加恰当的策略，如安抚客 户情绪或主动提供补偿。 再者，大模型在客户细分和个性化营销中的应用也有显著优

企业价值链分析模型 + xx 企业的业务框架 人 力 资 源 管 理 财 务 管 理 物 资 管 理 采购管理 收入核算 销售电 价调整 销售电 价分析 网间 售电 用户 售电 其他业 务收入 营业外 收入 成本费用 上网电 价调整 上网电 价分析 薪酬福 利管理 库存核 算管理 购电成 本管理 员工费 用管理 往来核算 电费实 缴 / 预 收 坏账计 提 无形资产 资产处置 折旧计提 总帐管理 月结 年结 科目管理 凭证管理 帐簿管理 税费计算 税费缴纳 预算管理 预算分析 预算编制 预算目标预定 预算汇总审核 预算控制 预算调整 预算审批下达 预算目标分解 资金管理 中长期借款管 理 融资 管理 帐户 管理 资金计 划审批 资金计 划编制 年度资 金预算 资金 支付 组织管理 组织机 构管理 劳动定 用电检查 计量管理 采购需求管理 入库校验 现场校验 / 抽检 装表 表计配送 拆表 换表 表计故障处理 电费管理 抄表数据录入 指 数 异常处理 电费帐单计算 账单验证 账单调整 收款失败处理 信用记录维护 催收 / 停电处理 预付款管理 账单汇总 / 递送 收款及对账 付款错误处理 帐户余额 / 退款 人事档 案管理 xx 公司企业基本业务能力总视图

战略目标 决定爬到什么位置 宏观方向趋势分析 中观行业格局：五力分析，尤 其是客户与竞争分析； 微观自身组织能力 登山可行性分析 客户 价值主张 盈利模式 价值链定位范围 经营举措 - 跟随调整 的变化策略 风险管理 制定登山方案 客户价值主张 产品服务创新 价值链定位 内部运营方式 ...... 多路径分析及探索 持续性战略举措 客户管理 产品开发营销 交付 / 平台 / 服务 建设，往往存在如下问题： 0 规划方法与理念 1 现状诊断与需求分析 2 蓝图规划 3 实施路径设计 4 速赢项目设计 依据企业战略目标进行企业架构设计，确保数字化建设有序、高效、低风险 公司战略目标  组织调整  流程优化  系统建设  数据治理 业务领域目标 业务领域能力 业务 &IT 举措 数字化需求  收入增长  成本降低  效率提高  质量提升  职能转变  协同体系 3 、外部 薪酬对标调研 步骤 4 、岗位 & 职级体系设计 薪酬政策 步骤 5 、薪酬 结构优化 步骤 7 、工资、 奖金包政策 步骤 6 、福利 津贴政策 步骤 8 、薪酬 调整策略 步骤 1 、组织 结构梳理 步骤 9: 人力成本预算 现状及需求 诊断 ** 人力资源专项咨询的关键步骤 L1-L3 能力体系 构建 L4-L5 流程体系 构建 信息系统

首先，系统将支持多角色用户管理，包括 HR 管理员、部门经 理、普通员工等不同权限的用户，确保各角色能够根据其职责范围 进行相关操作。系统将提供灵活的权限配置功能，允许根据企业实 际需求进行调整。 其次，在招聘模块中，系统将实现从职位发布、简历筛选、面 试安排到录用决策的全流程管理。支持与主流招聘平台的接口对 接，实现简历自动导入与筛选。同时，系统将集成 AI 智能面试功 能，通过 进建议，帮助管理者做出更公正、客观的绩效评价。此 外，DeepSeek 还支持实时反馈机制，员工可以随时与管理者沟 通，及时调整工作策略。 在员工保留和离职预测方面，DeepSeek 技术通过分析员工的 工作满意度、职业发展倾向和外部市场动态，预测潜在的离职风 险。系统能够提前预警，并提供相应的干预措施，如职业发展规 划、薪资调整等，帮助企业降低人才流失率。  智能招聘：自动化简历解析、精准匹配、行为分析  培训 能够预测员工流失率、招聘成功率等关键指标，帮 助企业提前制定应对策略。例如，通过分析员工的工作满意度、绩 效趋势等数据，DeepSeek 可以预测哪些员工可能存在离职风险， 从而让企业有针对性地进行干预，如提供职业发展机会或调整薪酬 福利。 然而，DeepSeek 技术也存在一些局限性。首先，其依赖大量 高质量的数据进行训练和分析，如果企业提供的数据不完整或存在 偏差，可能会影响分析结果的准确性。其次，DeepSeek

准确性：通过深度 学习模型的持续优化，Deepseek 能够精确匹配候选人资质与岗位 需求，减少误筛和漏筛的情况。 - 可扩展性：无论是小型企业还是 大型集团，Deepseek 都能根据企业规模和需求灵活调整应用范 围。 - 数据驱动：Deepseek 通过分析历史招聘数据和市场趋势， 为企业提供人才需求的预测和优化建议。 为了更好地展示 Deepseek 技术的应用效果，以下是一个对比 传统筛选和 能够适应不同岗位的需求变 化，提高筛选的准确性和适应性。  结果输出与反馈模块：根据模型的分析结果，输出符合要求的 简历列表，并为招聘人员提供可视化的分析报告。该模块还支 持用户反馈机制，通过收集招聘人员的评价和调整建议，不断 优化模型的性能。 为更好地理解 Deepseek 技术的优势，以下是一个对比表格， 展示了传统简历筛选方式与 Deepseek 技术在几个关键指标上的差 异： 指标 传统简历筛选方式 型，确保模型能够准确识别出符合职位要求的候选人。 3. 系统集 成：将 Deepseek 系统与企业的招聘管理系统（如 ATS）进行集 成，实现自动化简历筛选。 4. 持续优化：定期评估筛选效果，根 据反馈调整模型参数，以适应不断变化的招聘需求。 通过上述步骤，企业不仅能够大幅提高招聘效率，还能确保招 聘质量，从而在激烈的市场竞争中保持人才优势。 2.2.1 简历筛选 在招聘过程中，简历筛选是一个关键步骤，直接影响到招聘的

押品预警 押品出库 反欺诈管理 三方征信 体系内数据 黑名单管理 客户准入等 等级评估 8 业务主线一：担保收入结算（利息、赔偿准备金、未到期责任准备金结算也类似） 关键点 3 – 收入调整 关键点 2 – 担保收入计算和入账  融资担保业务合同管理功能如合同文本中的数 据进行结构化，如担保合同分类，担保金额、 担保期间、保费金额等，这样可以根据合同信 息进行保费收入的计算，并可以基于合同维度 收款核销信息传送财务核算系统应收模块，形 成应收收入发票，并与预收款进行核销。  提前还款或担保合同变更都需要对之前计 提的担保收入进行调整；  业务系统建设规划时，需要在保后管理对 提前还款及担保合同变更进行结构化处 理，这样后续才能根据上述业务数据进行 收入调整的计算。  通过调整凭证的方式进行收入的调整 客户获取 征信和评估 担保申请 现场调研 风控审批 合同登记 银行放款登记 客户信息同步 收款核销 业 务 系 统 财 务 核 算 资金系统 2 3 1 收款管理 合同信息同步 担保收入入账 收入调整 银行流水 保后管理 9 通过业务系统系统与资金系统，以及资金系统与银行的集成（或者数据导入 / 录入），实现收款数据的归集认领，针对归集认领完毕的收 入数据，导入到 ERP 系统形成收款凭证；收款数据包括预收担保费、利息、本金等 对于导入 / 集成到业务系统的主营业务收款流

能够评估不 同中药方案的疗效，并为医生提供科学的疗效评估报告。这有 助于中医药方案的持续改进和优化。 此外，DeepSeek 技术还具备高度的可扩展性和定制化能力， 能够根据不同企业的需求进行灵活调整。例如，在大型中医药企业 中，DeepSeek 可以帮助构建全面的数据分析和决策支持系统；而 在中小型医疗机构中，它则可以作为辅助诊断和治疗推荐工具，提 升医疗服务水平。  数据安全性：DeepSeek 合，DeepSeek 能够构建个体化的健康画像，辅助医生进行精准诊 断和治疗方案的设计。例如，基于患者的体质特征和病 情，DeepSeek 可以推荐个性化的中药配方，并结合患者的反馈数 据进行动态调整。 在中医药的现代化研究中，DeepSeek 还能够对药材的化学成 分、药理作用进行深入分析。通过对海量实验数据的处 理，DeepSeek 可以识别出药材中的有效成分及其作用机制，为中 药新 最后，法律法规的遵守是数据安全与隐私保护的根本保障。中 医药健康产业应严格遵守《中华人民共和国网络安全法》《个人信 息保护法》等法律法规，确保数据处理的合法性和合规性。同时， 积极关注行业动态，及时调整数据安全策略，以应对不断变化的安 全威胁。 通过以上措施，中医药健康产业可以在保障数据安全与隐私的 同时，充分利用数据资源推动行业发展，实现数字化转型的目标。 4. DeepSeek 在中医药健康产业中的应用方案

义，缺三月滚动销售计划 5 只有上市 SKU ，没有做 到数量，无指导意义 6 包材和大宗原料采购无依据 7 缺供应链计划体系、库容拆解计 划，部分承担供应链计划作用 10 无中长期产能校核和调整机制 8 只做到供应商产能盘点，无再深层运 用，无供应商产能年度规划 4 缺物流匹配和年度物流规划 3 预测准确率不高，且 没有和目标挂钩 9 以订单驱动物流工作，整个物流 工作无法有更高视野。 四周滚动物流 计划 四周滚动物流 计划 四周滚动库容 计划 四周滚动库容 计划 四周滚动调拨 计划 四周滚动调拨 计划 供应商产能中 期规划和调整 供应商产能中 期规划和调整 物流产能中期 规划和调整 物流产能中期 规划和调整 3PL 协同 3PL 协同 年度淘汰计划 年度淘汰计划 财务计划 财务计划 资金匹配 资金匹配 年度门店开发 计划 年度门店开发 计划 订单及交付 三月滚动销售 预测 包材采购审批 四周滚动供应 链计划 供应商协同 四周滚动采购 计划 四周滚动物流 计划 四周滚动库容 计划 四周滚动调拨 计划 供应商产能中 期规划和调整 物流产能中期 规划和调整 四周滚动 3PL 协同 年度淘汰计划 财务计划 资金匹配 年度门店开发 计划 订单及交付 月度产销协同 会议 年度产销协同 会议 周产销协同 会议 商品目预差

财务监控共享中心 核心职能： • 资本运营项目运作 • 重大投融资项目管 理 •产权管理 •证券事务管理 核心职能： • 集团战略规划 • 集团战略实施 过程监控 • 集团战略实施 结果评价与战略 目标调整 核心职能： • 资金计划管理 • 预算控制 • 共享结算 • 财务分析 • 业务过程审计监察 核心职能： • 权属公司经营者选 聘和培养 • 外派董事监事激励、 考核和奖惩 • 内部人才市场 行政 事务 部 财经 中心 生产 管理 中心 龙门 制造 部 A 、 ** 集团一级部门组织机构设置 表示法人单位 我司总部暨控股层的使命 * 以高效精简的总部机构把握整个集团的发展方 向；调整组织结构和优化资源配置；通过有效管 理程序和变革举措提高下属业务单元的业绩；招 聘及培训优秀管理人才为使命： 龙门制造部 总经理 制造本部 总经理 内蒙制造部 总经理 人力资源中心 财务三支柱管理模式工作界面界定 经营绩效管理 决 策 控 制 执 行 制定预算规则 预算战略规划及 目标设定 预算管理及考核政策 预算管理模型设计 预算过程控制 与执行分析 预算编制、调整 及申报 成本预算控制 提供预算执行相关数据 会计政策制定 分子公司财务制度 财务共享核算接口 内部往来 核对清理 税务检查支持 标准化管理报表 数据提供 单体及合并报表 编报