智改数转之道 助力企业转型升级 二、智能化改造的实现路径 六、如何支持传统企业开展智改数转 三 智能化改造案例 一、企业发展与智能化改造 四、企业发展与数字化转型 五、数字化转型案例 目录 加入星球获取更多更全的数智化解决方 1.6 智能化改造给企业带来的实际效果 1.7 智能化改造给企业带来商业模式的转变 1.2 内在压力 -- 1.3 智能化改造的定义 -- 1 转变 通过智能化改造，主要给企业的商业模式带来四方面的转变。 1. 柔性化生产 2. 网络化协同 3. 个性化定制 4. 服务化改造 二、智能化改造的实现路径 六、如何支持传统企业开展智改数转 三 智能化改造案例 一、企业发展与智能化改造 四、企业发展与数字化转型 五、数字化转型案例 目录 2.2 智能化改造的步骤 2.1 智能化改造实现路径 二 智能化改造的实现途径 智能化改造步骤 考核 实现路径千差万别，总体思路可以总结 智能化之路 ——智造要素→智造能力→智能制造系 统 二、智能化改造的实现路径 二、智能化改造的实现路径 六、如何支持传统企业开展智改数转 三 智能化改造案例 一、企业发展与智能化改造 四、企业发展与数字化转型 五、数字化转型案例 目录 l 围绕影响产品研制关键问题 l 聚焦加快集团公司转型升级 和提质增效的目标 l 面向企业需求开展体系设计

S5700 S5700 S5700 CRM 信息流 PLM 信息流 ERP 信息流 IP header ERP 业务流 iPCA 标识 数据中心 用户接入 监控客户端 业务流多解决之道：精细化业务识别 移动化 精细化 协作化 10 企业 70% 的 IT 投资被传统的网络 运维消耗。—— Forrester 网元多：配置繁杂，成本攀升  网元多，投资维护难度大  AC 2+ 汇聚交换机 接入交换机 AC 、 BRAS 、交 换机等网元类型 多，且相互独立  设备配置繁杂，运维压力大 100+ 接入点 配置 移动化 精细化 协作化 11 网元多解决之道：融合设备，集中配置 网络 核心交换机 防火墙 汇聚交换机 接入交换机 AP AP AP AC 配置点 S7700 S5700 S7700 S5700 S5700 S5700 工厂环境监控 视频监控 环境监测系统 能源管理系统 监控中心 物联网应用层 环境能耗监测 远程决策 监测 RTU 专用频点 1.8GHz 50Mbps 标准接口 物联网网关 传感线多解决之道： LTE 工厂无线覆盖 移动化 精细化 协作化 15 设备物资多：存放零散，分拣补货过程耗时耗力  仓库贮存卷烟品牌达上百种，人工扫码，耗时耗 力，工作量巨大  物资品牌杂，数量多，出入库扫码，耗时耗

三个主要模块，其他功能模块由开发商投资建设。 3 、试点建设完成后，向本地住建部门申请示范推广，在本地进行项目推进。 营销模式： - 26 - 5 、外省成功案例—上海 - 27 - 中国联通智慧工地解决之道 高起点 系统性 开放性 易用性 中国联通智慧工地产品与国家标准同步推进，以“强政、兴业、惠民”为己 任，推进“互联网 + 工地”发展。 中国联通智慧工地产品共享云平台、汇聚智慧工地应用、开放客户

元数据可以如实向用户反映企业的数据资产信息； 元数据管理的工作内容包括人员组织搭建、管理流程的梳理、基 础技术平台的实施； 元数据的解决方案回答了如何让元数据管理产生价值的问题。 解决之道 元数据系统 - 解决方案 大数据平台数据管控整体解决方案 定位： 元数据管理是对数据平台数据信息的梳理、组织和再现，帮助用户更好的 理解现有系统的建设现状，支撑用户对数据平台的管理工作作出更合理的决策，

安 全；限额消费密码保护完善资金安全管理 5.2.2 系统架构 85 消费系统拓扑图 85 5.2.3 功能特点 n 参数设置：可设置消费机时间 、消费模式等参数，可根据卡类型设置 转 账限制和钱包经费转入转出等。 n 消费模式设置：可设置零售模式、定额模式、编号模式 、限额限次模 式、 限时模式等多种消费模式。 n 信息查询功能：可分别进行资金收支 、消费数据 、个人对账的查询 团队建 设的整体方案，通过完善的会议系统实现 1 对 1 及 1 多的培训模式，并 且实现良 好体现的双向互动，同时通过录播服务器或者会议终端本身的存储系 统实现点播 和转训 。提升企业内部培训的效率， 同时降低业务培训交流成本； 7.2.1.4 协助与咨询 借助与企业视频会议系统，企业内部远程之间能够快速实现业务的支撑和 协 助，有效保证相关工作开展过程中的业务沟通咨询，同时针对需要现场复杂 的事故，必定会引起社会的各方关注，随之带来许多的负面信息，社会的矛 盾升 级、医护人员积极性的挫伤和抵抗、医院患者的不信任度加深等等一系列 循环恶 劣的影响，因此防患预警机制，有效提高医院安全保卫措施是解决之道 141 的重中之 重。 141 l 医院保安人员的需求： 紧急快速出警，避免恶性发展，有效预警，快速接警，及时出警，是医院保 安安全保障的基本要求。快速介入事态，遏制事态向严重方向发展，避免双方

工 具 ， 实 现 数 字 化 标 准 设 计 。 在 生 产 体 环 节 通 过 研 发 与 数 字 化 设 计 成 果 相 配 套 的 工 法 设 备 实 现 数 字 化 成 果 的 直 接 转 化 。 采 用 基 于 离 散 化 的 数 据 管 理 模 式 ， 在 标 准 数 据 共 享 下 采 用 各 阶 段 分 层 独 立 管 理 、 层 间 编 码 互 通 的 方 式 ， 兼 顾 多 集 数 据 被 中 国 知 网 重 要 会 议 论 文 全 文 数 据 库 （ ＣＰＣＤ） 收 录 ， 被 本 刊 录 用 并 在 中 国 知 网 网 络 首 发 正 式 出 版 ， 严 禁 侵 权 转 载 。 引 言 经 过 多 年 数 字 化 设 计 建 造 全 过 程 工 程 实 践 ， 三 维 ＢＩＭ 相 关 技 术 已 逐 步 成 熟 ， 多 个 应 用 难 点 通 过 集 中 攻 期 运 维 ， 含 施 工 模 型 交 付 标 准 与 运 维 信 息 转 换 标 准 、 数 字 化 运 维 架 构 与 应 用 软 硬 件 平 台 等 。 其 中 ， 在 产 业 化 生 产 建 造 环 节 ， 通 过 研 发 三 维 深 化 软 件 、 模 型 轻 量 化 软 件 、 施 工 运 维 模 型 转 换 软 件 ， 实 现 设 计 ＋ 建 造 的 成 果 资 源 衔 接

个，三级流程 81 个 5.9.3 仓储运费结算 流程 5.7.8 工厂间转储流 程 5.10.4 来料采样方案 制定 5.7.2 基地间转储入 库流程 5.10.2 供应商主数据 维护流程 5.10.3 原材料质量信 息记录维护流程 5.7.7 公司间转储流 程 5.10.5 来料检验方案 制定 5.10.8 产品主检验 5.11.2 关务报关流程 ( 出口 ) 5.11.3 关务账册备案 流程 5.9.4 一般材料运费 结算流程 5.7.22 返厂出库流 程 5.7.15 基地间转储 出库流程 5.10.6 产品采样方 案制定 5.7.20 报废处置流 程 5.7.13 备品备件领 用流程 5.10.7 产品检验计 划制定 产品在库定期 检验流程 5.8.11 量产产品委 托试验流程 一级 二级 新增流程（ 10 个） 8 采购结算 5.7 库存管理 5.7.4 生产退货入库流程 5.7.2 基地间转储入库流程 5.6 采购执行 5.6.2 零星采购流程 5.6.1 标准采购流程 5.6.3 委外采购流程 5.8 产品质量管理 5.4 采购商务 & 招投标 5.4.3 采购招投标流程

个，三级流程 81 个 5.9.3 仓储运费结算 流程 5.7.8 工厂间转储流 程 5.10.4 来料采样方案 制定 5.7.2 基地间转储入 库流程 5.10.2 供应商主数据 维护流程 5.10.3 原材料质量信 息记录维护流程 5.7.7 公司间转储流 程 5.10.5 来料检验方案 制定 5.10.8 产品主检验 5.11.2 关务报关流程 ( 出口 ) 5.11.3 关务账册备案 流程 5.9.4 一般材料运费 结算流程 5.7.22 返厂出库流 程 5.7.15 基地间转储 出库流程 5.10.6 产品采样方 案制定 5.7.20 报废处置流 程 5.7.13 备品备件领 用流程 5.10.7 产品检验计 划制定 产品在库定期 检验流程 5.8.11 量产产品委 托试验流程 一级 二级 新增流程（ 10 个） 8 采购结算 5.7 库存管理 5.7.4 生产退货入库流程 5.7.2 基地间转储入库流程 5.6 采购执行 5.6.2 零星采购流程 5.6.1 标准采购流程 5.6.3 委外采购流程 5.8 产品质量管理 5.4 采购商务 & 招投标 5.4.3 采购招投标流程

产 无形资 产 长期待 摊 资产购置 资产转移 资产报废 业务规划、标准化及与总账资产集成的资产全生命周期管理 在建工 程 在建转固 账面折旧 资产转移 资产采购订单 资产采购申请 有收入资产报 废 无收入资产报 废 跨公司资产转 移 资产价值入账 FICO - OA 报销 / 员工借款 • 员工借款、费用报销预算未实现在线 上管控 • 员工信息不全 • 费用报销与员工借款凭证需手工处理 校验差异等依据，从而进行各部门绩效考 核 • 同时月底能反应出企业的存货及利润实际 情况 未来价值提升 解决方案概览 14 采购价格差异 发票校验差异 生产环节 生产成本差异 库存管理环节 工厂间转储形成差异 物料号变更差异 价格管理环节 价格重估差异 差异池 存货 损益 物料分类账 差异转出 采购环节 差异形成 FICO - 获利能力分析 • 获利分析维度有限：如无法按品项进行分 利 毛 利 率 净 利 率 … … 国内 越南 白美 • 会计核算集成化 • 费用管理与成本控制、分析精细化 • 结账时间大幅缩减 • 自动的财务功能降低成本，财务职能向监控方面转 变 • 提高控制和更严密的公司治理效果 • 全面的财务及成本报表体系为财务人员日常及管理 工作提供有效帮助 • 通过与采购、销售集成，实现收货、发货、对帐、 变更自动形成财务信息 • 通过与生产集成，准确反映各产品成本计划和实际

进一步提升执法水平...............................................................................52 2.4、 解决之道................................................................................................... 通过平台的深度应用，实现执法证据保全与执法网络督查 进一步健全行政审批中心执法标准，优化执法流程，提高执法 透明度，增强执法效能，促进执法工作的规范化、科学化，打 造行政审批中心机关公正文明执法的良好形象。 2.4、 解决之道 科技手段、互联网、物联网、人防+技防的解决方式。 2.4.1、 物联网接入 接入视频监控、车辆管理、RFID 人员动态、入侵报警、身 份识别、安全检查、出入管理、兵力状态、环境态势等系统； marker、自定义覆盖物等功能。 （4）工具类功能：提供经纬度坐标与屏幕坐标互转功能； 137 郎丰利 大数据云平台建设和运营整体解决方案 V3.0 郎丰利 开源库里提供测距、几何运算及 GPS 坐标/国测局坐标转百度坐 标等功能。 （5）定位功能：支持 IP 定位及浏览器（支持 html5 特性 浏览器）定位功能。 （6）右键菜单功能：支持在地图上添加右键菜单。 （7）鼠标交互功能：支持动态修改鼠标样式、鼠标拖拽/