商业道德准则的原则。 公平、公正、公开”原则： 采购只能在此原则下进行。采购（或其授权）部门负责为公司获 取最佳的总体价值，选择并确定最佳供应商，确保每一项采购活 动和决策都能为公司带来最佳利益。通过“集体决策”实现。 采购运作原则 授权原 则 诚信原 则 三公原 则 分权原 则  通过采购牵头，组织跨部门的团队参与，集中认证、集中选择， 寻求公司整体最佳利益。  部分零星 我司采购（业务）体系纲领和最高目标 廉洁（阳光）采购 1. 恪守采购岗位行为承诺； 2. 通过集体决策实现采购业务的公平、公正； 3. 前瞻性的向适合我司的主流供应商汇聚，排除低资质供应 商； 4. 全面杜绝“关联供应商” （除非获得董事会授权） 5. 规则在先、操作在后，例外情况，集体决策。 17 价值采购 1. 聚焦客户（客户）需求； 2. 关注竞争对手业务模式和交付策略； 采购权力集中，供应商认证和选择发起的权力在采购部门。对外承诺的权力在采购部门。 2. 认证和选择过程：跨部门团队参与，规则清晰且具有前置性。采购部门掌握核心商务信息和商务权力。 3. 决策权力：集体决策，决策组织（委员会）最高领导具有否决权但不具有决定权。 4. 制定认证、选择战略 / 策略，保证供应的连续性与最优品质，确保获得成本、可达性、功能性方面的采购竞争优势，最终达到我司总体成本的节约。

与全球数字智库建立伙伴关系，开展交流项目 § 跨行业学习，了解数字技术如何应用于不同行业 发展数字技能的渠道 三、数字文化 § 通过任命“数字原住民”来指导高级领导，以恢复思维 § 通过年度调查监测数字化就绪度；需要升级并以集体方 式解决的关键问题 四、技能提升与招聘 § 游戏化学习以鼓励竞争和兴趣（例如，可兑换奖励的 XP 积分） § 关于关键数字主题的小型培训模块，通过应用程序和视 频实现边走边学 § 采

人员 及意见。录入有效证据。查证行政执法件是否合法。选择正确的行政 执法件承办对象以取得最佳办理结果；  处理建议：给予处理的建议；  案件审查：审查案件；  重大案件集体讨论记录：业务部门进行集体讨论；  行政案件处罚报批：审查案件，对出发建议进行审批；  行政处理决定：根据以上环节制定处罚决定；  违法行为通知：将行政处罚决定告知被执法人；  被执法人提交陈述申

Worforce Istitte 提供严谨、全球性的创新研究，涵盖广泛 的劳动力主题。该研究所的经验丰富的研究人员团队运用深度和广度的 内容和分析专业知识来生成报告，白皮书和见解，以促进对工作和组织 的集体理解。本文是 IBM 持续承诺的一部分，即提供高度可信、领先 的研究成果，帮助组织通过员工实现价值。要了解有关 IBM Smarter Worforce Istitte 的更多信息，请访问 ibm

检查工作成果及建议，报职能部门复核或报上级批准 ② 复核 复查工作成果及建议，报上级批准 H 会签 提供专业意见和支持，使之完成任务 ③ 批准 终审下属工作成果及建议，并作出决定 ① 提请 指向上级或集体提出个人主张，必要时需要提交方案 H 备案 保存相关工作的资料，知晓相应情况 拟订或提请，表示符号为“①”；审核或复核，表示符号为“②”；批准，表示符号为“③”；会签或 备案，表示符号为“ H”

绩效评估 绩效改进 与结果应用 • 目标分解 • 设定目标 • 签署 PBC • PBC 更新 • 关键事件记录 • 日常辅导 • 中期回顾 • 员工自评 • 直接主管评价 • 集体评议 • 结果公示 • 反馈面谈 • 低绩效员工管 理 • 绩效投诉 • 结果应用 1 2 3 4 PBC （ Personal Business Commitment ），即个

郎丰利 大数据云平台建设和运营整体解决方案 V3.0 郎丰利 极的意义. 7.8.2.5、 支持门互锁功能 设置有两道门,要求两道门予以互锁,以方便有效地控制尾随 或者秩序进入.可以有效地控制集体越狱的难度 人数 和速度,为 干警处理突发事件赢得时间. 当第一道门以合法方式被打开后，若此门没关上，则第二 道门不会被打开；只有当第一道门关闭之后，第二道门才能够 被打开。同样的道理,如果第二道门没有关好前 打印功能，并支持 word、pdf、excel 格式的导出；提供对标定位管 理功能，实现按建筑、按部门、按类别的总量、人均、面积均的综 合排名对比;通过 web 可联动智能管控设备,实现远程控制,实现集体 控制、单个控制、定时控制、定量控制、定额控制和智能模糊控制， 有管理信息录入、管控指令发送功能。 3、用水计量 建设供水专项管理的子系统：提供可视化的水管网能流图监测， 查找供水系统内的 汇总、打印功能，并支持 word、pdf、excel 格式的导出；提供对标 定位管理功能，实现按建筑、按部门、按类别的总量、人均、面积 均的综合排名对比;通过 web 可联动智能管控设备,实现远程控制,实 现集体控制、单个控制、定时控制、定量控制、定额控制和智能模 糊控制，有管理信息录入、管控指令发送功能。 4、供热运行子系统 914 郎丰利 新闻出版局大数据云平台建设和运营整体解决方案 V3.0 郎丰

能农机加快推广，全国农用无人驾驶航空器超 20 万架，年 作业面积超过 4 亿亩。农业基础数据资源体系初步建立，农 业农村大数据平台和农业农村用地“一张图”启动建设，汇聚 全国约 11.07 亿块农村承包地、98 万个农村集体经济组织、 9 亿成员、400 万家庭农场等数据。“农事直通”APP 注册用 户已达 108 万，“全农码”实现“地、人、物、财、事”有效关 联，累计赋码超 22.76 亿。制造业数字化转型稳步推进，截

非财务奖励：如额外的休假时间、职业发展机会、公开表彰 等。这些奖励虽然不直接涉及金钱，但能显著提升员工的归属 感和工作满意度。  团队奖励：对于以团队为单位的项目，设立团队奖励可以鼓励 协作精神，如团队旅游、集体奖金等。 此外，实施定期的反馈机制，让员工了解他们的表现如何，并 与管理层进行有效的沟通。这不仅能即时调整员工的工作策略，还 能增强员工的参与感和责任感。 为确保激励机制的持续性和有效性，建议每年至少进行一次全

(Job)-C 对应于岗位图谱中的称谓，如主任、副主任 等。 组织结构分析 员 工 子 组 员 工 组 全民 经 营 者 管 理 人 员 专 业 技 术 人 员 技 能 人 员 其 他 集体 经 营 者 管 理 人 员 专 业 技 术 人 员 技 能 人 员 其 他 农电工 专 业 技 术 人 员 技 能 人 员 其 他 • 人事结构是对员工属性的划分，划分为员工组、员工子组两层。员工组反映了员工与公