汇总需求 建立与传递供 应链计划 节点审 批流程 节点 计划反馈 算法支持 仓库周期 平衡 仓储作业 数字化标准 供应链 供需平衡 周期更迭 计划看板 自动化控制 数据采集 高级生产 排程 订单执行 计划 仓储 制造 示例 有流程，但成熟度不高，但需要优化 流程很成熟 没有流程，成熟度很低 L1 流程多少个？ L2 流程多少个？ L3 流程多少个，成熟度如何？ 精益生产方式咨询设计 • 数据治理咨询 • 数据分析体系建设 • 数据中台建设咨询 • 数据中心规划咨询 • 营销数字化转型规划 • 营销 / 销售信息化规划 • 全渠道营销咨询设计 • 营销管理流程优化 高级计划排程 APS 制造执行管理 MES 质量管理 QMS 设备管理 EDO 仓储管理 WMS 运输管理 TMS 数据采集 SCADA 能源管理 EMS 产品生命周期 PLM 实验室管理 结算管理部总监、薪酬绩效经理 交互开发工程师、 PHP 开发工程师、 YY 部经理、包装部经理、综配部经理、品质部经理、 PMC 经理 56 16 资金管理部总监、招聘培训经理 资深产品设计师、高级画师 55 15 总裁助理（经理级） 包装主管、 ** 主管、 ** 主管、综配主管、仓储经理 54 14 客户经理 53 13 主办会计 策划经理、美术指导

马逊）和更有效地使用丰富的内容（类似谷歌）。 工业物联网将重塑供应链功能，提供更高的可追溯性、增强的分析使用，并挑战关键端到端供应链流程（“虚拟库存” SC ）的现 状。 通过“一键式”扩展使用高级分析，将提高 5 个关键领域的绩效——商品定价和风险管理、产品成本管理、质量和可靠性、规划和 协作以及合规。 机器人和认知系统（“虚拟代理”）将接管常规的、手工的工作，通过自动化实现成本节约、提高质量、合规性，并增强更快更好 个数字平台 ... 20 由 8 个数字平台组成的数字采购套件 2. 实现这一数字愿景的推动因素和主题是什么？ § 一套预先批准的私人和公共“商店”，用于购买合同货物和服务 § 符合公司政策的高级业务规则，以指导采购行为 § 虚拟助手和认知计算接管日常服务 § 及时地并以端到端（端到端可视性）方式了解关键 KPI 和指标 § 深入挖掘能力，以确定根本原因并支持决策 § 预测不确定条件下可能结果的模拟 连接仓库人员以最大限度提高生产效率和安全性 § 连接公司与供应市场的平台 § 在战略采购和招标过程中支持供应商发现 § 促进业务交易交流 § 对供应商的业绩、发票和付款、问题和风险的了解 § 高级预测和协同规划功能，支持“虚拟库存” § 库存分析、高级供应计划和“假设”功能 § 及时、完整地掌握从供应商到消费点的物料状态 § 模拟以确定对需求的突然变化或供应短缺的最佳反应 § 网络和路由设计功能，以最大限度地降低成本和响应时间

OTHER DATA LAKES 3rd PARTIES INCONSISTENT APIs 漏洞扫描 安全 Web 网关 上网行为管理 网络流量分析 主机加固 端点安全 IDS/IPS 防火墙 高级威胁防护 邮件安全网关 数据防泄漏 整合所有安全产品，统一快速的调度 DATA LAKES, SIEMs THREAT PLATFORMS & ANALYTICS ORCHESTRATION OTHER DATA LAKES 3rd PARTIES APIs 漏洞扫描 安全 Web 网关 上网行为管理 网络流量分析 主机加固 端点安全 CASK 平 台 IDS/IPS 防火墙 高级威胁防护 邮件安全网关 数据防泄漏 CASK 的工作方式 自动执行动作 行为阻断 策略应用 启用查杀 告警通知 合规部门 安全运维人员 事件回溯 排查验证 事件目录 事件联动编排 Syslog 适配 器 PARSER S 连接 器 消息推送和订 阅 历史数据 CASK 在 安全运维中心（ SOC ） 框架中的位置 各安全产品 漏洞 扫描 网关 代理 流量 分析 高级 威胁 邮件 网关 数据 防泄漏 主机 加固 端点 安全 防火墙 数据存储 威肋分析 通知告警 联动动作 确定的行为 待定的行为 事件驱动架 构 安全运维人员互动 确定的场景事件

一级业务经理 一级部长（厂长） 一级高级工程师 9 二级部长 / 一级副 部长 二级区域经理 / 一级 大客户经理 二级业务经理 一级副部长（厂长） / 二级 部长（厂长） 二级高级工程师 8 二级副部长 二级大客户经理 三级业务经理 二级副部长（厂长） 三级高级工程师 7 一级主任 一级客户经理 / 业务 经理 一级业务专员 一级科长 / 主任 一级工程师 高级技师 6 二级主任 二级客户经理 一级客户经理助 理 / 业务经理助理 一级业务主管 二级副科长 / 副主任、一级 主管 一级助理工程师 二级技师 4 二级主管 二级客户经理助 理 / 业务经理助理 二级业务主管 二级主管 二级助理工程师 高级工 3 级主办科员 级主办科员 级主办科员 级主办科员 级技术员 中级工 F 、我司建议按职系划分职等规划出员工职业晋升多通道 28 目录 一、 ** 集团管控模式的选择 二、集团管控模式设计技术路线 担保和税务筹划计划及调整 * 单笔金额超过 500 万元的 资产核销 核心职能： •组织拟订财经职系人力资 源管理政策 •审定财经职系岗位素质模 型 •规划财经职系职业发展和 路线 •参与财经职系高级职称评 审 核心职能： * 审议增加或者减少注册资 本；发行股票、公司债券等 有价证券；变更募集资金用 途事项 * 审议公司的利润分配方案 和弥补亏损方案 * 审议年度财务状况分析报 告 基建财务管理

ePICOR 以前的管理 ERP 生产计划 当前产量 报废原因 停机时间 停机原因 手工输入 生产 ePICOR 高级监控 和分析 生产现场 简单监控 智能制造的三个阶段： ERP 集 成 工厂包含的主要信息 ※ 厂房、设备、工具 ※ 人员 ( 生产、技术、管理 ) ※ 生产过程数据 ( 物料、进度、 质 Downtime · Labor ·View Documents ·Enter SQC ·View Schedule ·View Scorecard 第三阶段：高级监控和数据分析 Epicor Data Analytics (EDA) OPC or MT CONNECT PRODUCTION CONTROL ePICOR PLANT MANAGER 客 户 满意 ① 兰 现场监视装置 智能化生产执行过 程管控 公共资源定位系统 智能化仓储 / 运输与物流 自动化立体仓库 AGV 智能小车 高级计划排程 执行过程调度 数字化物流管控 数字化质量检测 智能化加工设备 智能化机械手 DNC 智能刀具管理 中央控制室 现场 Andon 智能化生产控制中心

中心 经营 战略 •战略发展 •重要人事任免 •财务与投资 •行使日常经营管理权，制 定利 润中心本身的发展战略； •一级利润中心自行决定自我完善、自我发展的方法； •组阁权和一级利润中心高级经理以上人员任免建议权； •按照 6S 管理体系的要求和办法对下属评价考核； •与业务有关的充分的资金调动权。 •具体业务的年度 计划、 预算及实施战略业务单元 的规划 •业务运作 的 监控 •业务人员 工 等薪酬水平 年度动态对标管理 新职级体系与薪酬体系合理联动 制 定 下属三级企业的薪酬指导意 见，建立统一、规范的薪酬模式 典型央企集团 2011 年薪酬数据 （ P50) 行业 高级专业技 术人员 技师 普工 （ 操作 工 ） 商贸 82,788 51,587 30,722 矿业 177,360 120,504 62,180 矿业 92,427 58,805 35,200 12 管理 11 技术序列 名称 管理11 高级副总裁 高级总经理 10 高管人员线 技术10 总XX师 管理10 副总裁 中级总经理 9 技术9 副总XX师 专业序列 名称 管理9 总监 初级总经理 8 技术8 高级XX师 专业8 领域专家 操作 系 列 名称 管理8 高级经理 7 关键福利线 技术7 主任XX师 专业7 高级专员 操作7 高级技师 管理7 经理 6 技术6 XX师 专业6

中心 经营 战略 •战略发展 •重要人事任免 •财务与投资 •行使日常经营管理权，制 定利 润中心本身的发展战略； •一级利润中心自行决定自我完善、自我发展的方法； •组阁权和一级利润中心高级经理以上人员任免建议权； •按照 6S 管理体系的要求和办法对下属评价考核； •与业务有关的充分的资金调动权。 •具体业务的年度 计划、 预算及实施战略业务单元 的规划 •业务运作 的 监控 •业务人员 工 等薪酬水平 年度动态对标管理 新职级体系与薪酬体系合理联动 制 定 下属三级企业的薪酬指导意 见，建立统一、规范的薪酬模式 典型央企集团 2011 年薪酬数据 （ P50) 行业 高级专业技 术人员 技师 普工 （ 操作 工 ） 商贸 82,788 51,587 30,722 矿业 177,360 120,504 62,180 矿业 92,427 58,805 35,200 12 管理 11 技术序列 名称 管理11 高级副总裁 高级总经理 10 高管人员线 技术10 总XX师 管理10 副总裁 中级总经理 9 技术9 副总XX师 专业序列 名称 管理9 总监 初级总经理 8 技术8 高级XX师 专业8 领域专家 操作 系 列 名称 管理8 高级经理 7 关键福利线 技术7 主任XX师 专业7 高级专员 操作7 高级技师 管理7 经理 6 技术6 XX师 专业6

yonyou software Co., Ltd. 集团财务共享服务实施所必需的技术支撑 作业派单 双屏审核 影像系统 条码 \ 二维 码 灵活流程 支持多组织 模式的 ERP 其他高级应用：移动应用、服务绩效评价、呼叫中心、电子档案管理…… yonyou software Co., Ltd. NC-UAP 多组织建模支持各类集团组织模式 兴业证券 上海总部 中移动 国开行 yonyou software Co., Ltd. 集团财务共享服务实施所必需的技术支撑 作业派单 双屏审核 影像系统 条码 \ 二维 码 灵活流程 支持多组织 模式的 ERP 其他高级应用：移动应用、服务绩效评价、呼叫中心、电子档案管理…… yonyou software Co., Ltd. 财务共享服务常见业务流程示例 业务发起人 【填单】 财务初核 【初核单据 及影像】 yonyou software Co., Ltd. 集团财务共享服务实施所必需的技术支撑 作业派单 双屏审核 影像系统 条码 \ 二维 码 灵活流程 支持多组织 模式的 ERP 其他高级应用：移动应用、服务绩效评价、呼叫中心、电子档案管理…… yonyou software Co., Ltd. 财务共享关键技术—二维码 / 条码 为什么条码对于共享服务中心如此重要？ 共享服务中心

条规定：国家对关键信息基础设施，在网络安全等级保护制度 的基础上，实行重点保护。  等级保护对象不断扩充（云计算、工业控制、物联网、移动安全）；  工作内容更加完善（供应链安全、通报预警等）  保护要求更加适应新威胁形势（针对高级威胁、增加可信计算）。  核心标准全部修订，内容精简、结构统一、测评要求细化、充分考 虑可操作性；  适应新技术发展变化，增加扩展要求。  等级保护管理条例 / 关键信息基础设施保护条例发布征求意见稿； 《信息安全技术 网络安全等级保护定级指南》，云上租户和云服务商的等级保护对象要分开定级，根据云上服务模式再分别定级。对于大型云计算 平台，宜将云计算基础设施和有关辅助服务系统划分为不同的定级对象； 对于高级别的云租户系统不能部署到低级别的云平台上；对于已过等保或计划过等保测评的云租户，不应部署在未过等保测评的云计算平台上。 云服务商 云服务客户 备案地点 负责云计算平台备案，备案地点为运维管理端所在地 人民法院业务专网 1. 一级业务专网及最高人民法院核心节点保护等级为第三级 高级法院一级节点保护等级为第三级 2. 二级业务专网及中级法院二级节点保护等级为第二级 3. 三级业务专网及基层法院三级节点保护等级为第二级 2 案件 ( 涉密案件除外 ) 信息管理系统 1. 最高人民法院案件信息管理系统保护等级为第三级 2. 高级法院案件信息管理系统保护等级为第三级 3. 中级法院和基层法院案件信息管理系统保护等级为第二级

时间进 场。并从公司层保证项目的交付质量 方案专家 XX 方案出具、方案风险管控 高级财务顾问，区域事业部总经理， 10 年工作经验；熟悉担保公司行业方案 具备丰富的行业方案经验和财务实施经验，以及项目风险预警和控制 能力。负责项目的方案出具和方案风险把控 项目经理 XX 项目管理、资源协调、风险管控 高级财务顾问， 6 年及以上工作经验 具备丰富的项目管理经验、保证项目的资源调配符合项目的总体计划。 XX 方案沟通及项目实施 中级财务顾问， 2 年及以上工作经验 多年财务系统实施经验，负责项目需求的调研、方案的沟通及开发测 试的实现。 技术经理 XX 技术方案总负责、技术资源协调、 风险管控 高级技术顾问， 6 年及以上工作经验 具备丰富的项目管理经验、技术方案把控能力、技术风险管控能力。 DBA XX 专家 DBA 公司中高层（系统组技术经理）， 15 年 以上工作经验 负责 DBA 相关工作