六家在华制造企业迁回美国本土。预 计， 2015 年迁入中国的企业将少于回 流美国的企业。 富士康机器人“上岗” 富士康力推“百万机器人”计划，用自动 化取代单调重复的组装工作，提高生 产效率，原先需要 20 ～ 30 人的 组装线，如今缩减到了 5 人。 特斯拉创新塑汽车新概念 底特律破产，传统汽车制造模式危机 凸显，而 Tesla 电动车，谷歌无人驾 驶汽车等创新模式备受瞩目，带给人 们与传统汽车业不同的全新感 5 协作化  融合会议，随时随地好沟通  沟通方式多：多年建设设备繁多， 沟通难有效 精细化  业务级精细化管理  网元融合，集中设备配置  业务流多：如办公、 MES 等 30+  网元多：如交换机、 AC 等 100+ 华为敏捷制造解决方案解决“多”元挑战！ 制造企业信息化建设目标：精细化、移动化、协作化 移动化  20 平方 + 厂区覆盖  物资定位精度 集团数据中心 生产管理 供应链管理 生产管理区 工厂数据中心 MES 、 WMS … 生产环境安全监控、生产调度 精细化业务管理 关键业务流标识，故障实时定位 网元设备集中配置，降低投资 30%  移动化高效办公 超远 LTE20km2 厂区覆盖 3m 高精度 WIFI 人员物资定位 外出办公 10m 范围定位  协作化资源共享 统一语音调度，多业务单点登录， 多终端一致体验

图片智能监测技 术 超图低空智能服务引擎 场景融合过滤 多业务支撑 30+ 检测目标 视频空间融合 GISTC P21 目 标识别技术 建设材料、工程机械、建设行为 90% 水检测识别精度 盖土网 耕地保护 森林防火 其他 30+ 违 法智能监测类型 翻土机 目标检测 + 场景过滤 支持 30+ 类目标的智能监测，可融合多业务场景过滤，检测识别精度高达 90% GISTC 核查举证 P28 应用：泰州卤汀河流域无人机全景应用 9 个全景点位，采集时长 30 分钟，实现 3 平方公里全覆盖；单张全景拼接 + 融合图斑 +AI 分析，用时 <2 分钟。 疑似违法占地 疑似侵占河道 GISTC P29 水库水面巡检 无人机全景监测应用业务 GISTC P30 03 总结与展 望 GISTC ① 场景能力 共建共治共享共创，飞行一次，识别违建、乱 50 平方公里飞行作业，统筹运营后可释放 8 人 20 天的航飞人力成 本。 3 、统筹 3 个委办局无人机资源，可释放 2 人的维护人力成本。 4 、统筹运营后一个地市可覆盖多部门需求，减少 30% 经费投入。 5 、统筹运营后，形成的数据要素产品，运营变现。 超图低空经济运营方案价值 一 、 项 目 基 本 情 况 项目编号： YT03202300032ZB 项目名称：无锡市无人机低空巡管共享服务平台项目

体现奖金是“挣”的。 增产奖 质量奖 项目奖 改善提 案 …… 固浮比例 职位类型（举例） 10% ～ 15% 生产工人、维修员等 20% ～ 35% 技术工人、基层管理人员 30% ～ 45% 中级技术人员、中层管理人员 40% ～ 55% 高层管理人员、高级技术人员 固浮比例 • 依据岗位所属层级进行划分。 • 体现对公司经营成果影响越大，承担 责任越大，浮动比例越大。 100~120 分； 门槛值 ~ 挑战值之间的 得分按插值法计算 20% 200 亿 230 亿 250 亿 财务部 2 毛利润 毛利润 = 主营业务收入 - 与收入配比 的主营业务成本 20% 30 亿 35 亿 38 亿 财务部 3 客户维度 客户满意度 全部客户满意度调查平均分 10% 70 分 90 分 98 分 客服部 4 战略客户营业收入占 比 战略客户营业收入占比 = 战略客户营 32700 36000 39600 43600 48000 52800 58100 64000 - 161% 30% 10% 13 18800 20700 22800 25100 27700 30500 33600 37000 40700 44800 49300 81% 162% 30% 10% 12 15800 17100 18500 20000 21700 23500 25400 27500

品承载软件剩余价值”的产业趋势发展。 国家逻辑×市场逻辑双轮驱动，开启 20-30 年黄金期。具身智能 已被纳入国家战略，既服务于国家安全和“卡脖子”突破（无人装备、 航空航天、工业机器人），也顺应市场逻辑，满足老龄化社会、消费 升级和产业升级的需求。政策、资本、产业与学术界的协同作用，正 在为中国具身智能产业奠定 20-30 年的黄金发展周期。 技术创新（人类智能 VS 智能定界），是影响本轮具身智能产业 中国的政府界、学术界、产业界，正以前所未有的态势相互融合、 相互支撑，为具身智能这个从技术到产业再到应用发展的未来行业， 开启下一轮产业变革。 目 录 一、中国具身智能：开启以“AI+高端制造”为核心的 20-30 年黄金发 展期.......................................................................................... 本报告仅供机器人企业、投资机构、地方政府、行业从业者以及 产业链上下游客户等相关人士做观察性研究，不受任何第三方授意或 影响，如有转载、摘录、引用等请注明来源。 1 一、中国具身智能：开启以“AI+高端制造”为核心的 20-30 年黄金发展期 （一）全球大国博弈：中国高端制造崛起正当时 在全球大国博弈的时代背景下，发展“新质生产力”已成各国必争 的战略制高点。对中国而言，制造业无疑是基础最好、最能产生规模 效应的核心方向之一。对比

强国之列 强国之中 强国领先地位 《中国制造 2025 》 +“14X” 实施方案和规划体系 + 高端领域技术线路图绿皮书 30 年，三步 走 目标 第一步 突出特点 核心关键 五大工程 十大重点领域 效益 国家政策驱动 - 国家智能制造总体规划 国家效益： 20 年 3 万亿美金 GDP 。企业效益：效率个 24 当天 30 30 月腔 20 20 年度 19 19 机压力 MPa 24 24 当天 35 35 妙压力 MPa 90 30 能识异常 月度 24 24 护压力 MPa 隐披的压 力 MPa 20 20 19 19 年度 30 30 当天 20 20 生产概览 通过生产概览，让生产管理人员 实时掌握当日的产品产量、能源消耗、 关键指标的趋势、异常情况、主要生

.............................................30 3.4.2 解码拼控部分 .......................................................................................30 3.4.3 大屏显示部分 .......................... 1) 视频监控系统：实现对院区重要点位 、 门禁点位、报警联动点位的实 时 高清监控，监控画面至少为 720P 画质，能够看清人脸 、场景局部 细节 等，视频监控录像至少保存 30 天以上，录像画质至少为 720P 画 质，便 于事后查证 。系统更支持医院重点部位存储 90 天的要求。 2) 消防系统：系统支持与原有消防系统接入，针对火灾探测盲点区域，也 3.4.2 解码拼控部分 拼接控制器实现了矩阵切换 、 业务应用 、解码拼控等， 实现模拟前端 、 IP 前端 、数字高清前端和混合前端等多种监控网络的接入，参考 30 ATCA(Advanced 30 Telecommunications Computing Architecture 高级电信计算架构)标准设 计， 支 持模拟及数字视频输入、模拟及数字矩阵切换、视频图像拼控管理、高

技术，如深度学习和自然语言处理，来辅助简历筛选。这种技术可 以快速处理大量数据，通过分析简历中的关键词和工作经验，自动 匹配职位要求，从而大幅提高筛选效率。例如，引入 AI 筛选系统 后，初步筛选时间可以从 3 分钟减少到 30 秒，显著提高了人力资 源部门的工作效率。 然而，AI 技术的引入也带来了新的挑战，如技术成本、系统维 护和数据安全等问题。因此，企业在考虑引入此类技术时，需进行 全面的成本效益分析，确保技术的引入能够带来实质性的效益提 数据，智 能筛选系统可以将每份简历的筛选时间从 5 分钟缩短至 30 秒以 内，筛选效率提升超过 90%。这不仅大幅降低了人力成本，还释放 了招聘团队的时间，使其能够专注于更高价值的招聘环节，如面试 和候选人评估。 以下是传统筛选与智能筛选的人力成本对比： 对比项 传统筛选 智能筛选 简历筛选时间 5 分钟/份 30 秒/份 年度时间消耗 800 小时 80 小时 人力成本 高 低 遵循严格的数据安全标准，保护候选人的 隐私信息不被泄露。 此外，Deepseek 的技术在实际应用中已经证明了其有效性。 例如，在某大型企业的试点项目中，Deepseek 成功地将简历筛选 时间从平均 5 分钟每份减少到 30 秒每份，同时提高了候选人与职 位匹配的准确性，达到了 90%以上的准确率。这一成果不仅验证了 Deepseek 技术的可行性，也展示了其在提升招聘效率和优化人力 资源配置方面的潜力。 综上所述，Deepseek

和业务流 程 在工 作 中 执行情况的满 意 程 度 组织定位与功能：对于公司较为成熟业务，大部分员 工 对现有部 门分工 界定 较 为认同，而对于新业务，各部门理解存在差异 9% 52% 30% 9% 1% 公司各部门之间职能分工清晰，业务权限、责任明确 非常同意 同意 不确定 不同意 非常不同意 非常优秀 优秀 一般 不完善 非常不完善 0% 20% 40% 60% 专项职能能够得到充分发挥，利于专业控制 ，提高组织的管理水平。 运营 管理员1 运营管理部主管 运营 管理员2 运营 管理专职 供应商开 发与管理 运营管理部主管 经营分析 ERP管理 30 诊断具体内容 组织岗位体系 薪酬激励体系 绩效管理体系 31 薪酬体系分析思路 外部 竞争性 内部 公平性 薪酬 激励性 薪酬管理 32 非常同意 同意 不确定 6% 13% 3% 13% 12% 15% 14% 13% 17% 31% 36% 26% 45% 57% 38% 53% 38% 55% 100% 50% 30% 29% 38% 19% 19% 9% 7% 10% 8% 非常满 意 满 意 不确定 不满 意 非常不满 意 67% 13% 6% 4% 2%3%3% 1% 对薪酬不满

和业务流 程 在工 作 中 执行情况的满 意 程 度 组织定位与功能：对于公司较为成熟业务，大部分员 工 对现有部 门分工 界定 较 为认同，而对于新业务，各部门理解存在差异 9% 52% 30% 9% 1% 公司各部门之间职能分工清晰，业务权限、责任明确 非常同意 同意 不确定 不同意 非常不同意 非常优秀 优秀 一般 不完善 非常不完善 0% 20% 40% 60% 专项职能能够得到充分发挥，利于专业控制 ，提高组织的管理水平。 运营 管理员1 运营管理部主管 运营 管理员2 运营 管理专职 供应商开 发与管理 运营管理部主管 经营分析 ERP管理 30 诊断具体内容 组织岗位体系 薪酬激励体系 绩效管理体系 31 薪酬体系分析思路 外部 竞争性 内部 公平性 薪酬 激励性 薪酬管理 32 非常同意 同意 不确定 6% 13% 3% 13% 12% 15% 14% 13% 17% 31% 36% 26% 45% 57% 38% 53% 38% 55% 100% 50% 30% 29% 38% 19% 19% 9% 7% 10% 8% 非常满 意 满 意 不确定 不满 意 非常不满 意 67% 13% 6% 4% 2%3%3% 1% 对薪酬不满