信息沟通 控制活动 内部环境 管理 风险应对 考核绩效 金 融 资 产 需求管理 研发计划管理 研发设计及测试管理 某公司未来信息化建设六大平台初步设想 L4 L3 L2 L1 L5 过程控制层 决策层 生产制造执行层 企业资源管理层 基础自动化层 生产订单 工序计划 物料跟踪 发货管理 现场设备管理 质量管理 计量管理 生产统计 自动化设备 自动化设备 支撑 1. 总部管理决策层信息化要求分析 2. 职能管控层信息化要求分析 3. 业务运营层信息化要求分析 摘 要 信息化建设六大平台之一—决策支持平台 L4 L3 L2 L1 L5 过程控制层 决策层 生产制造执行层 企业资源管理层 基础自动化层 生产订单 工序计划 物料跟踪 发货管理 现场设备管理 质量管理 计量管理 生产统计 自动化设备 自动化设备 1. 总部管理决策层信息化要求分析 2. 职能管控层信息化要求分析 3. 业务运营层信息化要求分析 摘 要 信息化建设六大平台之二—服务支持与管理平台 L4 L3 L2 L1 L5 过程控制层 决策层 生产制造执行层 企业资源管理层 基础自动化层 生产订单 工序计划 物料跟踪 发货管理 现场设备管理 质量管理 计量管理 生产统计 自动化设备 自动化设备

15066 为 协作机器人安全提供了规范。 c）智慧城市领域。智慧城市中的具身智能系统 包括自动驾驶车辆、城市配送机器人、安防巡逻机器 人等。国际上 SAE 等组织制定了自动驾驶分级标准 （L0~L5），各级对应功能边界和安全要求。评测内容 涵盖感知、决策、定位导航、人机交互、安全冗余设计 等方面。通过标准化测试，监管部门决定设备能否上 路试运行并最终商业化。 6 结论与未来展望 具身智能作为人工智能发展的前沿方向，推动了

廉计世 □ 生缠中心 生中心导 质计盘 □ 计量满 □ 2017-1 □ 2014 □ 201.4 □201-3 2013-2 □ 8 二 4 质 汁 □L5 空秀 自 薄 □ 2 托计 聚 n 计 盘 加筑照壮瓶 DV 塞外吸 □W 窗 外 李化左希黑 □ 李化希五 □ 三 店 □ 三

让研发更智慧●让制造更透明●让供应链更敏捷●让营销更精准●让服务更智能●让管控更高效 OA E-LinK 知识管理 企业门户 全面预算管理 企业风险管理 L5 客户关系管理 投资管理 人力资源管理 科研管理 项目管理 质量管理 供应链运营塔 供应链计划管理 招标管理平台 合同管理平台 物流云平台 互联网采购平台 全球产品协同研发平台 PLM 沈变数字化应用架构顶层规划 “ 数 ● 智” 让研发更智慧●让制造更透明●让供应链更敏捷●让营销更精准●让服务更智能●让管控更高效 OA E-LinK 知识管理 企业门户 全面预算管理 企业风险管理 L5 客户关系管理 投资管理 人力资源管理 科研管理 项目管理 质量管理 供应链运营塔 供应链计划管理 招标管理平台 合同管理平台 物流云平台 互联网采购平台 全球产品协同研发平台 L4 衡变数字化应用架构顶层规划 “ 数 ● 智” 让研发更智慧●让制造更透明●让供应链更敏捷●让营销更精准●让服务更智能●让管控更 高效 OA E-LinK 知识管理 企业门户 全面预算管理 企业风险管理 L5 客户关系管理 投资管理 人力资源管理 科研管理 项目管理 质量管理 供应链运营塔 供应链计划管理 招标管理平台 合同管理平台 物流云平台 互联网采购平台 全球产品协同研发平台 PLM

将公司的战略目标并分解到各业务领域目标， 结合痛点分析对实现目标的能力进行评估，对 欠缺的能力设计相应的业务 &IT 变革点，从而 梳理出相应的数字化需求。 示例 组织架构 权责分配 角色体系 流程框架 (L1~L4) L5 流程 数据治理 技术架构 架构治理 战略目标 产品 / 服务 战略 （做什么） 数据 （用什么做） 流程 （如何做） 功能 （哪里做） 组织（谁在做） 端到端拉通 数据拉通