............................................................................................11 3 XXXX 公司数字化转型技术平台规划....................................................................................12 ............................................................................................46 4 XXXX 公司数据标准体系建设....................................................................................... ............................................................................................83 5 XXXX 公司业务领域数字化转型规划....................................................................................85

( 生产计划 & 日程安排 ) 如需更多方案添加小助手微信： YGT17131008007 装配 Kitting 装配维修 ICT 测试 orAOI 检 查 UniDo c XXXX XXXX Fail 上板 在线雕刻 锡膏检测 贴片 波峰焊 人工插件 炉后 QC SMT 半成品仓库 印锡膏 离线雕刻 炉前 AOI 投料 回流焊 S M T 生 产 光学测试 软件下载 老化测试 终测 操作 物料 条码号 工序 批号 日期 班次 状态 006 12 XX XXXX 1 未接收 操作 物料 条码号 工序 批号 日期 班次 状态 013 4 XX XXXX 1 未接收 012 XXXX-012 4 XX XXXX 1 完成 数字化工厂案例分享 A ： MES 全面支持该企业 SMT 及组装和总装生产过程管 理 接收 无条码 第一行记录是上道工序（炉前 后系统自动移动到回流焊加工队列中 物 料 物 料 物 料 物 料 物 料 物 料 900 010 110 210 310 410 贴片 有条码 XXXX-013 005 XXXX-005 12 XX XXXX 1 完成 点击完工 按钮 锡膏检测 通过条码扫描，自动匹配实际物料与 MES 加工队列，如不匹配给出报警

集团业财一体化 数字化转型解决方案 XXXX 深刻理解到本期 ERP 项目是以股份财务管控和 XX 为起点，未来必将覆盖 XX 股份及下属企业的全 面集成的 ERP 系统，本期将以 XXX 股份财务管控为试点建成 ERP 核心系统，冗余可扩展性 公司管控和决策支持 报表合并 全面预算 资金管理 供应商关系管理 系统（ 确定新的主数据标准，为推广奠定了坚实的基础 • 现有主数据标准，分类不够准确、统一，颗 粒度不够细，造成物料统计分析差异度大， 制约和影响了物资管理水平的进一步提升。 现状描述 • 结合 XXXX 自身特点，修订完善主数据编 码规则，规范物料组划分。 • 完善物资编码管理系统，通过与 OA 的集 成实现物料主数据线上申请、审核，并按 物料组自动生成物料编码，有效减轻申请 及维护人员工作量，提高了工作效率。 实现依赖 于设备信息系统跟设备基础维修工作的紧密结合，通过明确审批策略、强 化对设备台帐、设备资料、维护计划、维修工作等基础信息的及时准确采 集，能够提高工作效率，实时反映设备运维状况，为 XXXX 提供了有力的 监控手段和广泛深入的数据基础。 PM - 设备与资产信息同步创建、更新 设备台帐 通用信息 位置信息 组织结构信息 结构信息 资产台帐 通用信息 记帐信息 时间相关的分配

个卡口抓拍单元 180 天图片存储数据流： TB 由于 XXXX 大学安防系统对数据存储的可靠性要求严格,因此本系统的设计 方案中采用 RAID5 数据保护加全局硬盘热备，另外考虑到监控系统的编码器写 入过程当中 8%的峰值漂移及整体存储空间 10%的冗余，因此最终所需要的存 储空间为: TB 此次需要配置 XX 台 XXXX，总共配置 XX 块 3000GB 企业级 SATAII 硬盘。 10%的冗余，考虑 RAID5 和热备盘，因此最终 所需要的存储空间为: TB。折合 3TB 硬盘 块。 考虑存储设备的接入性能，和客户要求 1 个数据中心存储的要求，配置 台 XXXX 存储主机，并根据存储容量需求，配置 台存储扩展柜。 3.4 显示设计 本次监控中心采用双中心设计，即应急指挥作战指挥中心与数据呈现中心。 作战指挥中心采用 LCD 液晶拼接屏，数据呈现中心采用小间距 视频解码器作为后端各级监控中心的视频、音频信号输出设备，需要具备 以下功能：自适应各种视音频编码方式；支持高码流视频解码能力；设备稳定 可靠适合长时间运行；易管理，配置简单。 3.4.5 视频解码器特点 XXXX 监控系统各级监控中心使用的视频解码器可以采用 DC28、A8 等解 码设备，采用嵌入式结构设计，结构紧凑，功能强大，可支持标准 H.264 解码， 最大可提供 4K、FULL HD（1080

成规划任务 完善计划体系（ 9-12 月） 梳理计划体系，补足和优化计划体系结构  新品计划体系梳理和优化  销售计划体系梳理和优化  供应链计划体系梳理和优化 组织 项目经理： XXXX ，梳理 S&OP 任务和立项，推动良品 S&OP 体系建设项目推进，对整体项目成败负责 关键任务主人：明确每个关键任务的负责人，梳理关键任务的分解任务，推动整个关键任务的项目推进，对关键任务成败负责（详见任务卡）

股权激励办法 …… …… 管理方式 …… …… 转让、回购与退出机制 …… …… 注：以上内容仅为示意 ，项目过程 中报告的内 容可能包含但不限于以上内容 152 中长期激励管理办法与规定 XXXX 股份有限公司 中长期激励管理办法 2012 年 1 月 153  人力资源管理诊断  人力资源规划  组织管控体系  组织体系设计  薪酬福利体系设计  绩效管理体系设计

股权激励办法 …… …… 管理方式 …… …… 转让、回购与退出机制 …… …… 注：以上内容仅为示意 ，项目过程 中报告的内 容可能包含但不限于以上内容 152 中长期激励管理办法与规定 XXXX 股份有限公司 中长期激励管理办法 2012 年 1 月 153  人力资源管理诊断  人力资源规划  组织管控体系  组织体系设计  薪酬福利体系设计  绩效管理体系设计

AAAAAA 的信息化过程非常了解。以此为基础，XXXXXX 能够更加深刻理解本次项目需求， 在方案设计的过程中，更能兼顾 AAAA 信息化的现在和未来。  与金茂物业的长期合作 因 XXXX 长期服务于金茂大厦内的业主，因工程的需要，长期与金茂物业合作，熟悉金茂大 厦物业管理的要求，并与金茂大厦的物业保持非常良好的沟通，在项目中可高效解决项目过 程中的物业协调问题。  技术优势及项目管理经验

661 错误类型、错误列名任务执行实例标识、任务执行实例明细标识、状态 至少一个查询条件查询稽核异常数据，返回列表信息给前端，如果发生 错误，前端界面弹窗提示“查询稽核异常数据服务失败！实现信息 XXXX X”。 3.2.6.2.3.2异常数据修复 【业务场景】 稽核任务执行后，可能会产生异常数据，用户可以选择部分数据让数据源 重新同步此数据。 【功能描述】 根据表名、主键标识更新源端数据，触发

大数据云平台建设和运营整体解决方案 V3.0 郎丰利 者 ” OK-“ 关 键 字 开 头 ， 其 中 以”Critical-”关键字开头的信 息会报警给相应的报警组。格 式举例：Critical-xxxx、Ok- xxxxx。针对 Windows 系统 该日志文件的路径是：Agent 安装目录\log\ 用户自定义 监控 用户自定义监控类型 Windows,Lin ux 数据库监控