整合成一个成品的成本，领导能力和质量控制机制的成本必须 要低。 在这里，我们从另一个同样伟大的大规模协作项目——开 源的Linux操作系统再借鉴一些具体经验。政治经济学家、加州 大学伯克利分校教授史蒂文·韦伯在《开源的成功之路》中把 开源的成功指向了两个方向：代码开源所指的新的财产权形 式；人们协作起来完成如此复杂产品的协调机制。 从操作方法出发，我将Linux的大规模协作经验总结为三 个。 第一，雄心要大，落点要小。 （5）规模优势法则，即眼球足够多的话所有的bug将无处 可藏。 （6）工作文档化。 （7）尽早发布，快速更新。 （8）侃侃而谈，即开源社区中大量地讨论。 注：由史蒂文·韦伯在《开源的成功之路》中总结。他借 鉴了埃里克·雷蒙德《大教堂与市集》一书的分析，在此我也 再次推荐你阅读雷蒙德这本书中约2.5万字的同题长文。 [1] 《区块链革命》中文版中将作者名字翻译为唐塔普斯 科特。 但必须得承认，它只是说明了现象，但并未给出答案。我们仅 仅采用集市模式就够了吗？多数时候，当我们放任时，我们看 到的不是繁盛的集市，而更多是混乱。 很多人包括我都放弃了接着深挖去寻找答案：交由社区去 解决就好了。但《开源的成功之路》作者史蒂文·韦伯的一个 说法击中了我，也就是所谓的“田园式社区”，“志趣相投的 朋友们大多数时候意见一致，比较容易达成共识”。 是啊，我们见到的社群多数是田园式的。但是，诸如维基 百科、