模型和算法推荐薪酬 方案和岗位薪酬区间。 职务智能梳理 基于 AI 和大数据，对行业内同类岗位的工作 内容、任职要求、胜任力等进行大样本统计 和内容整合，避免在企业内部进行冗长的职 务分析过程。典型的产品是薪智在线分析平 台。 AI 岗评 从对职位价值的影响因素的人工提取并手动 打分，过渡到基于组织架构、岗位类别、岗 位职责、岗位要求、市场价值等因素在内的 模型算法打分。 公司薪酬智能诊断 体招聘量大幅变化时，等等。此时，HR 可及时感知竞品企业人才布 局的变化并作出应对。 创新案例 案例一 完美日记 “智取”数字营销人才 35 AI 在企业人力资源中的应用白皮书 宝马汽车作为高档车的典型代表之一，在国内消费者心目中占 有极高地位。而为了确保车主全生命周期保持高度统一的服务体验， 宝马需与多家第三方人力资源企业合作以遴选专业团队，确保仓储、 配送、清洁、售后等多环节的车主服务。 岗位所需技能、经验、专业、学历等要求进行 解析。分析出各基准岗位的常见知识 / 技能点， 即可用于企业人岗匹配时的知识和技能匹配， 也可依托岗位→知识及技能点→学习材料的路 径形成培训体系。典型产品应用是易路旗下薪 智平台提供的“岗位技能库”。 考试分析 自动分析员工线上测试、考试的结果，帮助员 工查缺补漏、重点学习某些特定的知识点。这 一功能主流的 e-learning 平台都有。

试点试验（2—3年）——技术收敛（2年左右）——全面建设（5年以后） 2024—2026年（试点试验） 2027—2028年（技术收敛） 2029年起（全面建设） 开展国家数据基础设施技术试点试 验，围绕重要行业领域和典型应用 场景，基本建成国家数据基础设施 底座。数网、数算融合更加充分，数 据跨层级、跨地域、跨系统、跨部 门、跨业务的高效可信流通利用的 格局基本形成。 到2027年，总结试点经验做法，