AI 时，回到业务本身，思考有哪些业务痛点是以前的技术没办法实现的，而有可能 被 AI 技术解决或突破。而且，要提前规划好覆盖的场景及范围、实现的路径和步骤并匹配对应的 预算和资源； ● 同时要警惕“技术焦虑”，要在企业内部做好相关的宣传和教育工作，营造轻松、开放、 包容的企业氛围和环境。让大家正确认知 AI，放下对 AI 的焦虑、恐慌和排斥的情绪，充分发挥好 AI 作为专家顾问、智能助手和外挂大脑的作用。让员工乐于与 短的场景入手； 72 AI 在企业人力资源中的应用白皮书 ● 技术还没有到达成熟期、产品的成熟度还不高，这就需要我们在供应商选择方面保持慎重， 还需要我们花费时间精力和供应商一起双向奔赴、共同创造并且警惕供应商的概念炒作； ● 要小心来自 HR 从业者，特别是一线 HR 员工的抵制，在过程中做好沟通、宣贯和变革管理 的工作； ● 要关注员工的接受度，不仅要让员工理解 AI 是如何被设计和应用到制度和流程中的，还要