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  • pdf文档 AI在企业人力资源中的应用白皮书

    可以基于训练数据和生成算法模型,自主生成创造新的文本、图像、 音乐、视频、3D 设计等各种形式的内容和数据。 AIGC 作为一种新型的内容生产方式,被视为继 PGC(专家生成内容)、UGC(用户生成内容) 和 AIUGC(AI 辅助生成内容)之后的一次革命性的创新,是元宇宙和 Web3.0 的基础设施之一。 AIGC 重塑了传统的内容生产和获取方式,简化了知识获取和创作的难度。这一技术极有可能取代 人类从事创作性工作,从而 才需 求和薪酬水平; 2)职务梳理:利用自然语言处理等 AI 技术将企业内部岗位对齐 至职务并进行部门内部、部门之间、城市之间数据对比分析,从而 提高人事管理相关决策说服力和准确性; 3)辅助生成薪酬调整策略:基于同类企业及目标竞品企业的人 效、行业景气度、城市生活成本以及重点岗位类型的涨薪率、离职率、 企业运营策略等多维数据智能生成薪酬调整策略。 创新案例 案例一 小熊电器薪酬方案优化 这一赛道,从最初的解决跨越时空的“视频 面试”,到通过关键词命中计算的“视频面 试辅助”,再到包括调用通用 AI 能力,进行 关键词、语音、表情等维度的单模态算法的“AI 面试辅助”,最后到基于篇章级别语义识别 算法和包括颜值、表情、声音等多模态算法 的“AI视频面试决策”,一路不断进阶从“劣汰” 到“择优”,从“面试辅助”到“面试决策”, 突破面试生产力的同时,大幅提升面试筛选 的信效度和决策效率。现已被超大体量企业
    10 积分 | 93 页 | 4.00 MB | 6 月前
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  • ppt文档 人脸识别智慧社区管理方案

    什么身份的人员(住户朋友、访客以 及其他人员等)。 人脸识别智慧社区管理方案 为了有效提升社区出入口的安全及管理效率,在所有的社区出入口安装了无障碍通 道,采用嵌入式主动光源人脸识别技术,配合辅助设置,标准环境下准确率可达到 99.9% 以上。 快速通过率高:每通道每分钟通过近 100 人,意外情况下不影响疏散,与日常大门 通行速度相当 。 无权限人员通过报警提示:报警方式灵活、查询一目了然,在报警同时抓拍无权限  人脸比对绝对杜绝如:照片、玩偶、模拟视频等等攻击手段道破 人脸识别智慧社区管理方案 人脸识别大门访客登记管理—应用价值 A. 一种固定验证过程的证据(记录验证过程) 当它用于人工查验的辅助时,可以有效的证明验证方仔细核查了证件与人的对应关系,系统提供明细报表,便于复查审 核。 B. 一种专业的验证手段 不再依靠人工的方式观察来判断人与证件的对应,避免身份核实过程中的漏洞产生。 C 基于深度学习的人脸识别技术 人脸识别智慧社区管理方案 公司的平台、产品 人脸识别人证合一核查系统 动态人脸识别预警系统 VIP 迎宾、考勤、人脸抓拍、预警系 统 车载安监系统 车载辅助驾驶、司机行为 分析、 乘客识别系统 车载电警 公交专用道车载移动电警、 120 救援车被阻挡抓拍电 警、 车载人车合录抓拍系统 视频大数据平台 图侦在手 APP 迎宾机
    10 积分 | 22 页 | 4.56 MB | 5 月前
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  • word文档 AI助力能源央国企数字化转型白皮书

    企业采用中继热线、在线渠道的信息及APP留言版接入, 采用全渠道接入,包含呼叫中心功能、IM即时聊天及工单功 能。后续APP升级,上线电商、金融等业务,需要有在线聊天 的接待在线渠道的接入,需用到智能化的信息操作,同时启用 知识库辅助客服人员,已减轻客服人员工作负担及新员工的培训 投入,给予客户全天24时的智能服务,在信息接入后,如果电 话或在线沟通解决不了的情况下,需提供工单功能进行内部流 转,同时包含企业目前固定入口的工单咨询,以此替代传统的纸 ②建立规范的服务问题处理流程,实现同一平台跨部门之间的协 作。 ③接入目前现有主要渠道:APP、热线电话等渠道。 ④引入自助客服节省人工服务成本,提供7*24小时快速自助服务通 道。 (4) 解决方案:在线客服、智能工单、辅助组件、自助客服 机器人 ①在线客服建设 采用呼叫中心对通过中继热线呼入的电话进行接听;采用 IM即时聊天对APP等其他在线渠道进来的咨询进行接待。全渠 道的信息接入覆盖企业业务发展的需要。APP渠道接入在线客 服,满足用户电商购买、余额咨询等业务需要。 ②智能工单 客服在呼叫中心或IM即时聊天接待时无法解决用户需求 时,可创建工单, 客户也可自助创建工单,系统根据相应的 条件进行工单手动分配或自动分配。 ③辅助组件 采用Udesk辅助组件功能集成订单系统、CRM系统、客服 夸平台等多个系统数据,快速掌握客户的相关信息。 ④自助客服机器人 用户反馈问题呈多样性,很多标准问题可由智能机器人进 行解决引导,当机器人无法解决的情况下转入人工接待,知识
    10 积分 | 26 页 | 1.02 MB | 6 月前
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  • pdf文档 2025国家数据基础设施技术路线研究报告

    价值共创能力。通过数据融合与知识图谱、开发工具链与算力调度、动态利益分配机制等技术工具链降低数据开发门 槛,促进多方协作与价值转化。其中,数据融合与知识图谱整合机器学习、知识图谱等技术,挖掘数据关联性,辅助开发高 价值数据产品;开发工具链与算力调度提供标准化API、模型训练工具及算力调度服务,支持开发者快速构建应用场景;动 态利益分配机制基于智能合约自动分配数据使用收益,保障参与方权益,激发共享意愿。
    10 积分 | 38 页 | 6.07 MB | 5 月前
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