市。研究院集聚一批经济研究和产业研究专家，以 985 院校研究生为主体，链接高校专 家学者，为全国各地政府及机构提供智力支持。 基于自身的研究和咨询能力，同时借助集团的服务网络，深企投产业研究院为政府 机构、国有平台、产业园区、金融机构等客户类型提供有针对性的服务。 ——政府机构客户。研究院重点提供五类服务：一是五年规划，包含发改系统的国 民经济和社会发展总体规划，工信、商务、投促、文旅等政府部门的专项五年规划；二 投资项目的风险评 估、招商引资项目背景调查、产业基金拟投资项目尽职调查等。 ——国有平台客户。针对新时期全国各地国有城投、产投公司向国有资本投资运营 转型发展的需要，聚焦国有平台投资布局的新质生产力和重点产业赛道，研究院提供产 业情报、产业发展规划、企业投资标的尽职调查等服务。 ——产业园区客户。为国有园区、工业地产客户提供园区产业规划定位、产品定价 策略、产品设计方案、招商运营服务方 2 数据中心内部设备 ...................................5 表 3 数据中心产业链与智算中心产业链对比表 ...............6 表 4 十四五以来我国有关智算中心规划政策 .................7 表 5 地方层面政策文件 ..................................10 表 6 中国智算中心项目建设现状 .

其他核心企业（非上市，非国有） 事业单位 家 家 14 *注：上市公司包括：A股，美股中概股，港股中概股，其他中概股的上市公司 国央企包括：央企，省属国企，市属国企，其中剔除已上市的央国企数量 事业单位包括：三线及以上城市的三级医院、保理协会、消防局等 其他核心企业包括：三线及以上城市的大型工业企业，其中剔除国有和已上市企业 **注：银行包括：国有大型商业银 2024和2029年供应链金融服务渗透率* 范围 主要包括国有大型 商业银行、股份制 商业银行、城市商 业银行、民营银行、 农村商业银行等 ~32% 2024 ~57% 2029E 有供应链金融服务 无供应链金融服务 ~36% 2024 ~59% 2029E 有供应链金融服务 无供应链金融服务 主要包含国内上市 企业、非上市国央 企、事业单位和其 他非上市非国有的 核心企业 关键分析 • 截至20 0%。 2020.09 《中国人民银行、工业和信息化部、司 法部等关于规范发展供应链金融 支持供 应链产业链稳定循环和优化升级的意见》 中国人民银行、工业和信息化部、司法部、 商务部、国务院国有资产监督管理委员会、国 家市场监督管理总局 中国银行保险监督管理 委员会、国家外汇管理局 • 供应链金融应以服务供应链产业链完整稳定为出发点，加快创新和规范发展。 • 供应链金融各参与方应合

会人员就业，为国家经济社会的发展作出了巨大贡献。 自1978年改革开放以来，随着宏观经济变化和国家政策的调整，煤炭企业也在不断变革， 从改革发展进程来说，总体经历了四个阶段： 第一阶段，经营改革（1978-1992年）：此阶段的国有企业改革主要是针对高度集中的计 划经济弊端，以让利、经营承包等为主的改革，采取了下放和扩大经营权，实施了多种形式 的承包责任制。从1985年开始，原中央财政煤矿企业实施投入产出总承包，企业承包产量、 通过改革释放企业活力，从1993年开始对国有煤炭企业逐步放开煤炭价格，促进企业成为 市场主体。《中华人民共和国公司法》肯定了股份制、股份合作制，1999年，十五届四中 全会提出“国有资产有进有退，有所为有所不为”的理论，要求除少数必须由国家垄断经营 的企业，其他企业要积极发展多元投资，实现产权多元化。 8 资料来源：国家统计局 第三阶段，改革过热（2002-2012年）：此阶段国有企业改革进入了“深化产权制度改革 阶段”，煤炭行业部门配套出台了一系列措施。包括国有企业资产评估、定价和处置政策， 改制企业职工安置和经济补偿政策，经营者和员工持股，资源枯竭煤矿关闭破产政策和债转 股政策，随着煤炭需求增加、价格增长和私营成分增加，煤矿行业经历了“疯狂的十年”。 第四阶段，回归国有（2013至今）：此阶段国有企业改革进入了“以实现国企功能为导向 的混合制所有改革阶段”，进一步强化国有企业的市场主体地位，通过引入民营、集体、境

6：柳州柳新汽车冲压件有限公司 案例名称：汽车白车身焊装智能视觉抓件及防错系统 （一）实施主体 柳州柳新汽车冲压件有限公司成立于 1992 年，由东风柳州 汽车有限公司和柳江区鸿源资产经营有限公司国有全资控股。作 为东风柳汽车身专业制造单元，为其提供商用车驾驶室和乘用车 白车身。公司占地超 10 万平米，2023 年资产 15.27 亿元，产 值 8.12 亿元。现有员工 650 余人，技术人员 70℃。二是杀菌方式采用先进的巴氏杀 菌，制定西江乳业公司杀菌核心参数：杀菌温度为 87℃,保温 15 秒。 案例 8：广西柳工机械股份有限公司 案例名称：广西柳工装载机智能工厂 （一）实施主体 广西柳工机械股份有限公司是国有控股大型上市公司，创始 于 1958 年，于 1993 年在深交所上市。柳工主营业务为工程机械 及零部件的研发、生产、销售和服务。 （二）项目情况 柳工装载机等离子自动化下料产线是装载机行业首条智能化 7 月至 1977 年 12 月建成，2002 年组建广西农垦糖业集团后改称为广西 农垦糖业集团金光制糖有限公司。根据集团公司的改革，2019 年 11 月更名为广西糖业集团金光制糖有限公司，属国有企业，位于 南宁市坛洛镇金光农场内。 （二）项目情况 优质“三冠”白砂糖生产数字化车间设置有 2 条压榨 1 条制 —69— 炼全流程生产线，1 个中央控制室，360 个生产数据采集设备，250

Telebirr 出现前，埃塞俄比 亚面临金融包容性差的挑战。仅 30% 成 年人拥有金融账户；由于缺乏金融手段， 普通民众难以应对灾害、疾病挑战。 Telebirr的发展是埃塞俄比亚政府、 国有企业及技术供应商多方协作成果。 政府提供金融牌照等有利政策环境；埃 塞电信利用其全国 7,200 万客户基础， 为 Telebirr 提供用户基础；同时，技术 供应商为其提供并发处理、网络安全等 120 家航空公司。其中， 吉隆坡国际机场 2017 年运送旅客数量达 6,000 万名，是全球第 12 大繁忙机场。 马来西亚机场 4.0 战略于 2018 年 实施，由政府多部门协同推进，国有企 业作为实施主体，国外科技企业提供技 术支持。在运营方面，通过实时监测和 分析旅客流量及航班信息，优化值机柜 台和安检通道等资源配置。在旅客体验 方面，采用面部识别技术实现快速身份 验证，并提供实时更新的排队信息，帮 矿业在智利 GDP 中占比达到近 10%。 然而，随着矿产资源开发的深入，新矿 体的深度不断增加，矿石品位逐年下降。 2018 年 起， 智 利 国 家 铜 业 公 司 （Codelco）等国有铜矿企业全面开展 数字化转型。在勘探方面，将钻孔数据、 千兆 2 个月 完成千兆园区试点 平均勘探时间从 3 年 缩短到 2 个月 降低 20% 总体成本；光纤部署场景通 过 DQ ODN

TOP500”评价活动，旨在促进我国新经济产业发展，并挖掘一批新产业、 新业态、新商业模式的示范企业。 一是提升企业核心竞争力，加快建设世界一流企业，推动企业高质量发展：一方面加快国有经 济布局优化和结构调整，使国有资本和国有企业做强、做优、做大；另一方面优化民营企业的发展 环境，促进民营企业发展壮大； 二是有利于推进新型工业化，加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国 和数字中国； 12%，新型生活性服务活动 10%， 互联网与现代信息技术服务 5%，节能环保活动和现代技术服务与创新创业服务均为 2%，现代综 合管理活动 1%（图 18）。新晋企业中，民营企业 76 家，占比 83%，国有企业 16 家，占比 17% （图 19）。从榜单的三甲来看，腾讯控股、抖音继续保持前两名的位置，而拼多多运用 AI 技术， 驱动业务增长，同时维持其独特的市场定位，得到资本市场的认可，在 2024 对中国的先进制造业看好，我国工业形成了体系全、品种多、规模大的独特优势。我国拥有 41 个 工业大类、207 个中类、666 个小类，拥有联合国产业分类中全部工业门类；500 种主要工业产品中， 我国有 220 多种产品产量位居全球第一。以如此强大的工业为基础，中国的先进制造业的发展速 度举世瞩目，部分产业对国外形成明显竞争优势。但另一方面，境外势力唱衰中国先进制造业的舆 论也有所抬头。 应

性。形成电子合同全生命 周期可追溯、应用服务全过程留痕的技术和安全机制，保障数据归集及数据应 用的真实性和可靠性。 国有建设用地供地信息上链存证 基于国家级不动产登记区块链平台，在农村集体经营性建设用地入市合同 存证的基础上，持续扩展应用范围，将量级在百倍以上的国有建设用地供应结 果信息进行区块链电子存证。 4.10 可信贸易 4.10.1概述 可信贸易针对跨境贸易中存在的诸如纸质文件流转低效、信任机制建立成

据库筛选的先决条件，因此这些SLB未 被录入CBI SLB数据库中。 目标： 华能用“2030碳达峰2060碳中 和”做为低碳转型目标，暂未设定更细 节的短期、中期、或长期减排目标。 计划： 华能和许多大型国有电力公用 事业公司一样，正在开展低碳转型，虽 尚未制定正式的转型计划文件。根据 华能2022年度报告，公司的转型行动 计划包括采取利用CO2捕集、封存与利 用技术、加快提升清洁能源比重、挖掘 存量火电节能降碳潜力、实施节能降

15˚，平原地区不超过 25˚，山区不超过 20˚；数据不存在条带、斑 点噪声、行丢失等现象。 6.2 经营管理单位界线融合 综合考虑图斑界线、遥感影像图像特征、地形要素等信息，将林业和草原经营管理单位 （国有林场、牧场、自然保护地等）界线落实到工作底图上，并与图斑界线相衔接。当经营 管理单位界线和图斑界线偏差不超过 5m 时，宜沿用图斑界线。 6.3 调查范围确定 以林地草地管理边界确定工作范围，

合力推进项目建设和发展。 上述举措有助于提升项目透明度和社会认可度，同时也增强了市场信心，吸引了更多社会资本参与到相关领域 中来。 （2）国企管理运营 东莞市数字经济发展集团有限公司作为本地国有企业，负责人工智能大模型中心的实际运营工作。该公司致力 于高效整合政企资源和技术力量，充分发挥人工智能大模型中心作为创新载体的作用，促进科技成果转化应用，带动 产业链上下游企业协同发展。其具体工作内容涵盖以下几个方面： 零部件、 服装、机械制造、环保等多个行业。 （1）建设模式 项目由花都区政府与华为、佳都科技、之云科技、中国信通院等多方政企共建、产研合作。其中，华为提供AI 技术底座，之云科技作为花都区属国有企业承担平台运营职责。项目基于统一的数据总线和账号体系，建设功能完 善、流程完备的综合服务型平台，为企业提供全链条、一站式数字化服务。企业能够以低廉的价格选择功能“按需租 用”，将传统的后补贴式