积分充值
 首页  上传文档  发布文章  登录账户
维度跃迁
  • 综合
  • 文档
  • 文章

无数据

分类

全部研究报告(9)技术趋势(9)

语言

全部中文(简体)(9)

格式

全部PDF文档 PDF(9)
 
本次搜索耗时 0.032 秒,为您找到相关结果约 9 个.
  • 全部
  • 研究报告
  • 技术趋势
  • 全部
  • 中文(简体)
  • 全部
  • PDF文档 PDF
  • 默认排序
  • 最新排序
  • 页数排序
  • 大小排序
  • 全部时间
  • 最近一天
  • 最近一周
  • 最近一个月
  • 最近三个月
  • 最近半年
  • 最近一年
  • pdf文档 2024-2025年中国互联网数字经济发展报告:润物有声VI

    微短剧行业市场规模 供需两旺推动微短剧行业市场规模持续稳步增长 注释:统计口径为包含用户付费、广告收入、版权分账/分销等形式产生的经济价值。 来源:综合专家访谈、券商研报和网络公开信息,根据艾瑞统计预测模型核算并预估,艾瑞咨询整理并绘制。 得益于整体微短剧内容市场供需两旺发展态势,最近几年微短剧行业迎来了爆发式增长。中信建投研数据显示,2023年 国内全平台微短剧付费剧集月充值金额已经从6月份4000万 浏览器端游戏、移动端游戏;2.游戏市场规模包含中国大陆地区游戏用户消费总金额,以及中国游戏企业在海外网络游戏市场 获得的总营收。 来源:中国游戏市场规模由艾瑞综合企业财报及专家访谈,根据艾瑞统计模型核算。 CAGR=9.5% CAGR=3.4% 43 ©2024.5 iResearch Inc. PC浏览器端游戏、移动端游戏;2.游戏市场规模包含中国大陆地区游戏用户消费总金额,以及中国游戏企业在海外游戏市场获得 的总营收。 来源:中国游戏市场规模由艾瑞综合企业财报及专家访谈,根据艾瑞统计模型核算。 23.3% 19.5% 19.4% 20.7% 19.9% 19.7% 19.5% 19.2% 19.0% 4.2% 2.4% 1.7% 1.4% 1.2% 1.1% 1.0% 0.9% 0
    10 积分 | 112 页 | 4.67 MB | 5 月前
    3
  • pdf文档 2025年广西工业互联网赋能企业数字化转型暨“人工智能+制造”优秀案例集

    等系统,将物料供应、智能排产、生产进度、设备状态等数 字化信息采集后,进行高效综合分析应用,实现生产过程协同化 等能力提升,稳步提高生产效能。 打造业财一体化管控体系,依托供销协同、资金管控、财税 管理等手段,通过全面预算、成本核算、营销数字化等业务管控 流程,实现智慧化管理等能力提升,降本增效。 项目将厂区主要智能化生产设备与基于建陶行业的生产管 理系统高度集成应用,节约了大量的生产资源和管理成本,并取 得较好的降本 码垛系统、一点通开票系统、自动装车系统等。 从原材料采购,过磅入库,生产投料、除杂、粉碎、配料、 混合、制粒、冷却/烘干、调质、膨化、筛分、油脂喷涂、检测, 打包,码垛,拆垛装车,自助下单销售,废气废水处理,以及会 计核算管理、人资管理等全生产经营流程信息数据实时监控,智 能化采集、分析和优化。生产设备和管理系统的互联达到生产控 制、生产调度、质量控制、库存管理、销售预测等智能化管理, 实现生产流程、供应链和销售等各个环节的协同,打造“智能工 无抗生素、无激素高品质绿色饲料的工艺、技术、品质为核心要 求,运用阿佳希饲料 Grp 系统软件(ERP)中成品库管理板块、 销售开票板块、化验管理板块、采购管理板块、司磅管理板块、 原料库管理板块、包装物管理板块、成本核算板块、财务接口管 理板块,集成对应 MES 饲料中枢系统集成集合工艺要求的饲料 智能制造设备、工业机器人和全自动生产线。 车间实时结合微波射频识别技术、电子汽车衡技术、自动控 制技术、数据库
    10 积分 | 323 页 | 24.13 MB | 5 月前
    3
  • pdf文档 全球灯塔网络:思维转变对数字化转型影响和规模的推动

    30%-50%,范围 3 通过材 - 23 - 料替代与回收实现初步改善,为高碳行业提供可复制的脱碳路径。 1、通过控制本地循环,减少工厂排放和资源消耗。 集成式信息技术和运营技术架构、精准碳核算、实时流程控 制,三者共同为灯塔工厂实现厂区内闭环并减少范围 1 和范围 2 排放奠定了基础。 图 8:灯塔工厂价值链中的可持续手段 线性 减少 重复使用 回收利用 回收 循环 解决方案领域
    10 积分 | 28 页 | 1.96 MB | 5 月前
    3
  • pdf文档 中兴通讯精准无线网解决方案白皮书

    盖电平,小区可提供容量, 频率策略,增强技术选择等。 ROI 分析:为实现 ToB 网络的价值投资,基于大数据 +AI 的规划平台,针对不同 SLA 等级的网络建设投入、运维投入进行成本建 模核算,网络效益综合考虑运营模式、效益提升、分成模式、量化分析,网络投资回报一目了然,最大化的利用现网资源,实现高 效的 ROI 投资收益比。 精准网络落地规划包括物理专网规划和虚拟专网规划: 物理
    10 积分 | 26 页 | 7.02 MB | 6 月前
    3
  • pdf文档 扩大可信的中国转型金融市场规模-电力行业转型融资机遇和要素

    中短期化,融资成本优势未有突显,激励 机制缺乏,发行人对如何识别转型项目 和企业仍缺乏认识等。 5 此外,转型类金 融产品的可信度依托于发行人的碳管理 能力和信息披露,仍有较大的提升空间。 未来,随着我国转型金融政策的推进和 碳核算体系的构建,转型类金融产品预 计将迎来更大的发展空间。 6 图1:全球可持续挂钩债券(SLB)发行量 自2024年1月起,CBI不再将转型债作 为一个单独的类别进行报告,而是将 其视为绿色标签的子集,将此类债券
    0 积分 | 14 页 | 664.21 KB | 4 月前
    3
  • pdf文档 2024年中国新经济企业top500发展报告

    升,新经济企业对于推动高质量发展,将 发挥出越来越重要的作用。 “新经济企业 TOP500”评价对象是在中国内地注册和从事经营活动的新经济企业。新经济企 业界定标准依据国家统计局《中国国民经济核算体系(2016)》和《新产业新业态新商业模式统 计分类(2018)》,参评企业业务应具备新经济特征,或新经济业务营收占比在 60% 以上。 新经济行业根据《新产业新业态新商业模式统计分类(2018)》确定,分为现代农林牧渔业、 商业流程、服务模式或产品形态的创新; (6) 提供更加灵活快捷的个性化服务; (7) 将互联网与产业创新融合; (8) 把硬件融入服务; (9) 提供消费、娱乐、休闲、服务的一站式服务。 [ 中国国家统计局,中国国民经济核算体系 (2016)][ 中国国家统计局,新产业新业态新商业模 式统计分类 (2018)] 二 1 新经济指新产业、新业态、新商业模式 024 CHINA TOP500 NEW ECONOMY TOP500”评价原则和方法,筛选并建立了涵盖 9 大行业、在 1.5 万家企 业中遴选总数超过 5000 家重点新经济企业的“新经济企业库”。在此基础上,运用新经济企业 TOP500 评价方法,通过数据核算,产生了“新经济企业 TOP500”榜单(表 3)。 表 3 2024 新经济企业 TOP500 榜单 2024 排名 2023 排名 公司简称 公司全称 得分 “三新”统计分类 1 1 腾讯控股
    10 积分 | 123 页 | 42.92 MB | 6 月前
    3
  • pdf文档 CIC灼识咨询:2025中国供应链金融科技行业蓝皮书

    容器化 微服务 镜像管理 Devops ESB 中间件 分布式后台 lasS基础设置 外部集成 银企直联 SWIFT 国资委 外管局 …… 内部集成 财务公司 共享中心 财务核算 …… 现金与流动性管理 营运资金管理 投融资管理 风险管理 金融关系管理 决策支持 资料来源: 灼识咨询 11 外部资金引流: 供应链金融利用核心企业信 用,为上下游企业引入外部 融资;司库管理则提供内部
    20 积分 | 30 页 | 7.13 MB | 5 月前
    3
  • pdf文档 CIO时代:央国企信创白皮书——基于信创体系的数字化转型(2022)

    化”的司库管理系统。自主研发的 T6 Cloud 司库云产品,构建账户管理、资金结算、票据管 理、供应链金融、金融衍生品等多个功能模块;依托风控模型对业务流程与关键节点进行风 险监测和预警;同时实现与财务核算、财务共享、OA 系统、HR 系统、主数据系统等外围系 统集成。 目前,软通动力以全信创体系解决方案成功中标多个司库信息系统建设项目,已服务大型国 有银行、股份制银行、城商行等超过 140
    10 积分 | 60 页 | 4.93 MB | 6 月前
    3
  • pdf文档 《行业瞭望》矿山专刊--新华三

    统的数据进行有效融 合,通过数据分析与模型构建进行矿井智能排产、洗选、运输等智能调度;建立智能决策支 持系统,实现市场分析、煤质管理、生产调度管理、材料与设备综合管理、能源消耗管 理、综合成本核算等智能化运行。 23 智能化煤矿分类与分级 根据煤矿主采煤层赋存条件、开采技术条件等对智能化建设条件进行分类,分类结果为:智能 化建设条件I类煤矿、智能化建设条件II类煤矿、智能化建设条件III类煤矿 务流程思路、优化业务线条、打通业务流 程,通过信息化手段辅助企业业务流程优化,减少人工重复工作成本,提升业务流程效 能。 破解成本控制难题:以业财一体思路为基础,充分掌握用户数据现状,围绕财务核算管 理、预算管理、成本管理等领域,以成本控制管理为核心,对生产过程、采购成本、经 营管理进行全面成本控制管理。通过搭建先进的经济模型,分析生产经营异常,提出改 善方法或建议,指导提升工艺流程。
    10 积分 | 189 页 | 25.75 MB | 6 月前
    3
共 9 条
  • 1
前往
页
相关搜索词
20242025中国互联联网互联网数字经济发展报告润物有声VI广西工业赋能企业数字化转型人工智能人工智能制造优秀案例全球灯塔网络思维转变影响规模推动中兴通讯中兴通讯精准无线线网无线网解决方案解决方案白皮皮书白皮书扩大可信金融市场金融市场电力力行行业电力行业融资机遇要素top500CIC灼识咨询供应供应链科技蓝皮蓝皮书CIO时代国企信创基于体系2022瞭望矿山专刊新华
维度跃迁
关于我们 文库协议 联系我们 意见反馈 免责声明
本站文档数据由用户上传,所有资料均作为学习交流,版权归原作者所有,并不作为商业用途。
相关费用为资料整理服务费用,由文档内容之真实性引发的全部责任,由用户自行承担,如有侵权情及时联系站长删除。
维度跃迁 ©2025 | 站点地图 蒙ICP备2025025196号
Powered By MOREDOC PRO v3.3.0-beta.46
  • 我们的公众号同样精彩
    我们的公众号同样精彩