1 图 2 量子计算技术体系架构 ................................................................. 18 图 3 秒定义修改路线图完成度 ............................................................. 33 图 4 美国 NIST 后量子加密（PQC）标准化历程 近年来，中性原子路线在比特规模扩展和相关科研实验等方面产出 颇多成果。2024 年，德国达姆施塔特工业大学实验实现 1305 个单 原子量子比特阵列操控44。Infleqtion 发布中性原子量子计算技术发 展路线图，计划于 2024 年推出 1600 比特规模的原型机45。Pasqal 基于 2080 个陷阱位，成功捕获了约 1110 个原子46。Infleqtion 基于 静止的中性原子分别实现了 99 锶-88 原子的光钟系统，同时辅助量子比特的读取操作，实现了保 真度高达 99.62(3)%的 CZ 门119。 由于光钟发展十分迅速，国际时间频率咨询委员会(CCTF)提议 基于秒定义修改路线图并于 2022 年国际计量大会(CGPM)上通过， 希望在 2030-2034 年左右实现秒定义修改。现阶段，秒定义修改路 线图中的各项要求的完成程度各异，如图 3 所示，未来光钟之间的 比对

- 部署可组合资产（模块化、可重复 使用的组件，以实现可扩展性） - 为员工提供低代码或无代码工具 采用 规模化推广 创新能力 内部技术路线图 “流程债务” 对于灯塔工厂而言 ，应用案例与可持续投资的区别在于一份明确界定优先事项的内部技术路线图 。 工厂能够借此同时在各个卓越中心 （CoE）发展技术能力 ，以支持大规模部署。 （一）预防“流程债务” 1、了解“流程债务” 首席信息

北京大学能源研究院于 2021年3月启动 了气候变化与能源转型项目，旨在助力 中国应对气候变化和推动能源转型，实 现2030年前碳达峰和2060年前碳中和 的目标。该项目通过科学研究，设立有雄 心的目标，制定清晰的路线图和有效的 行动计划，为政府决策提供建议和支持。 该项目积极推动能源安全、高效、绿色 和低碳发展，加速化石能源消费的减量 化直至退出。该项目具体的研究领域涵 盖宏观的能源与环境、经济和社会的协 调综合发展；化石能源消费总量控制；能 目标 设定 实施 行动 实施 行动 财务 计划 金融 机构 发行人 其他利益 相关方 财务 计划 管制 机制 管制 机制 信息 披露 信息 披露 的战略和路线图，其需要有时限（time- bound）且可追踪（trackable），并披露 基于气候科学的转型途径、里程碑和行 动。 可信的转型计划有助于减少或避 免洗绿、碳锁定和延迟气候行动相关的 风险。 11

微电网千亿级市场 仅供机构投资者使用 证券研究报告 | 公司深度研究报 告 u 安科瑞聚焦企业微电网领域，为客户提供综合能效管理等系统解决方案，具备“云 - 边 - 端”完整的产品生态体系。公司的产品演进路线图清 晰、 布局长远，最终实现从能效管理功能到智慧能源数据服务的三级跳： 1. EMS 1.0 分立式子系统阶段：按企业需求打造不同功能的子系统，主要集中在电力监控 / 能效管理 / 用电安全等功能。 仪表出身，两次转型，布局长 远 2019 年 成立微电网研究院 硬件电表销售 微电网平台 + 行业 2013 年 获软件企业认定 2003 年 公司成立 . ) u 公司的产品演进路线图清晰、布局长远，最终实现从定制化功能到智慧能源数据服务的跃进： 1. EMS 1.0 分立式子系统阶段：按企业需求打造不同功能的子系统，以能耗管理和用能安全为主要目的，注重电力监控 / 能效管理

地位。 欧盟发布宣言、计划，将云计算服务的使用率定为提升国家竞争力 的关键绩效指标，确认云计算作为国家科技创新和数字经济时代的 重要支撑，特别强调云数据安全。东南亚和中东地区等国发布数字 路线图、法案，注重境外资源引入。日韩侧重扩大云计算投资，推 动本土云服务扩张和智能化发展。我国持续加强云计算基础设施建 设和行业应用，助力产业高质量发展。 二是大模型推动云计算产业开启新一轮增长，我国市场保持较 非欧盟法律，欧盟以外的任何实体不得直接或间接、单独或共同对 申请云服务认证的云服务提供商拥有有效控制。 东南亚和中东地区国家发布数字路线图、法案，将投资和发展 云计算作为国家长期战略。2024 年 2 月，泰国数字经济与社会部发 布 2024 年数字路线图，致力于通过专注云计算、人工智能、数字劳 动力以及网络安全等领域来提高在全球数字经济中的竞争力，其中 云优先政策提倡广泛采用云系统进行数字基础设施改造，提高政府

角，企业必须严密监控，确保防护措施无懈可击。重点监 控项目包括系统访问数据列表、指令人身份、输出结果 质量等。提高透明度是增强员工信任的关键。在构建监 控系统时，应制定明确的管治和技术实施路线图。同时， 还需制定沟通与维护计划，确保企业内部对监控机制正 确理解、防护措施随技术进步同步升级。 训练自主系统的正确决策能力 智能体技术令人瞩目，但也存在问题。其高昂的计算 成本、结果的不确定性以及可解释性的不足，均不容忽 转型期短暂且充满挑战，还需识别恰当的行动时机。 现阶段，相较于智能体系统，生成式 AI 应用程序发展情 况更加明朗，常被视为积累经验的绝佳途径。但我们不 应止步舒适区，应与行业伙伴携手，制定战略路线图， 确保机遇降临前已充分准备。 如果您所在企业已率先将智能体融入企业技术 核心，那么不妨： 构建新的数字生态系统 在未来技术世界中，智能体对于数字生态系统至关重 要。它们将成为数字核心的使用者和定义者，通过不断构

描述的成本降低情景均旨在在特定情况和配置中举例说明特定英特尔产品如何影响未来成本并提供成本节约。情况均不同。英特尔不保证任何成本或成本降低。 此处提供的所有信息可在不通知的情况下随时发生变更。关于英特尔最新的产品规格和路线图，请联系您的英特尔代表。

促成因素建设的实施：促成因素建设需多管齐下。决策支持方面，应推动企业高 层签署数据治理章程，确保资源投入的持续性；每季度举行数据治理进展汇报会，强 化高层参与感。技术能力方面，制定分阶段的技术路线图，逐步更新数字化基础设施； 同时建立数据治理人才梯队，引进专业人才并开展内部培训。文化建设方面，设计数 据价值宣传计划，通过案例分享、成果展示等方式增强员工对数据的重视；开展"数据 创新大赛" 通 过细致的评估，企业能够清晰地认识到自身的优势与不足，明确数字化转型的重点和 难点，为后续制定切实可行的转型计划提供坚实依据。 基于评估结果，企业应制定兼具短期目标和长期愿景的数字化转型路线图。短期 目标应聚焦于解决企业当前面临的紧迫问题，如提升项目管理效率、优化供应链协同 流程、加强成本控制等，通过快速取得阶段性成果，增强企业内部对数字化转型的信 心和积极性。长期目标则应着眼于构

的推进。央国企应该成立信 创工作领导小组、信创架构评审委员会和信创架构小组。其中，信创工作领导小 组负责确定企业信创相关的制度和流程，并对信创相关的重要事项进行决策，如 对企业信创总体规划和路线图进行审核确定，对企业 IT 相关采购是否符合信创 要求进行评审，对不符合信创要求但必须要上的系统进行例外审核与管理。信创 架构评审委员会负责对企业总体架构进行评审，并对所有 IT 相关的采购和项目

个月，生产运营成本减少 10%，矿区运 输作业的事故率下降 40%。 智利政府通过战略规划、环境营造 起到了关键的支持作用。2020 年，智利 技术转移组织矿业委员会制定了矿业数 字化转型路线图，为行业指明了发展方 向。2023 年，智利政府启动“投资智利” 计划，提供税收减免政策，鼓励企业积 极进行数字化转型相关投资。 铜矿作业环境复杂危险，网络联接 让井下、露天开采等复杂环境中的设备互