重关税背景下，产业带传统代工模式将面临更大的挑战，需要新的模式和路径。亿邦智库调研浙江永康电动工具产业带发现，产业带 工厂散而小，大部分工厂高度依赖大客户代工订单，通常根据客户订单需求采购零部件组织生产，产业带供应链自给率高，以快速响 应效率和低价为核心竞争力。近几年在疫情影响和全球经济降速中，品牌不断压降工厂代工价格，生产成本却一直在涨，工厂生存艰 难。长期依赖单一代工模式导致工厂缺乏对市场 3亿元，增长19.8%。 产业带工厂往往偏安一隅， 缺乏对市场需求变化的感 知和洞察能力，也就无法 根据市场需求研发创新 产业带工厂大多处于“小、 低、散”状态，以OEM/ ODM代工生产为主，没 有形成自己的品牌 长期代工模式高度依 赖欧美品牌和渠道订 单，工厂没有自己的 销售渠道网络 品牌 渠道 感知 - 4 - “一带一路”市场已占中国外贸进出口半壁江山 据不完全统计，中国已与15 片化，供应链各环节成本高，存在集约化 整合机会。 • 脉链赋能一带一路市场本地化大代理商优 质供应链、品牌，可帮助本地服务商实现 连锁化规模化发展。 - 8 - 产业带出海五种创新模式 中国产业带出海过去主要有ODM/OEM代工、阿里巴巴国际站和中国制造网B2B平台等经典形式。近年来，亿邦智库观察到产业带出 海出现了五种具有特色的创新模式，包括以TEMU、SHEIN、TikTok Shop为代表的全/半托管B2C模式，以亚马逊企业购为代表的DTB

产品落地进度低于预期等 一张图看懂汽车智能化投资逻辑 3 （ 2027年 2030年 2025年 2035年 帮助车企卖车 实现车企软件收费 自主品牌全球崛起 Robotaxi车辆 硬件代工模式 L3智能化渗透率 10%-80% 自主品牌市占率 巩固60-70% 自主品牌完成第一轮淘汰赛 Robotaxi出行渗 透率0-30%突破 电动化渗透率 50%-80%+ Robotaxi软件 Robotaxi每年 新增销量 Robotaxi累计 保有量 自主品牌完成第二轮淘汰赛 2020-2025年 第一阶段 贸易出口方式 出口销量100-500万 油车为主，电车为辅 代工模式 平台模式 个性化品牌 2026-2035年 第二阶段 独资/合资建厂模式 出口销量500万—1000万+ 智能电动车为主 自主品牌真正意义上全球崛起 汽车智能化产业趋势三部曲 汽车智能化产业链标的梳理（不完全统计） 端到端Transformer 强化学习 资金/ 人才 资金壁垒逐步下降，人才密度>人才数量，敢于创新！ 汽车智能化将深刻改变人类出行方式 随时打车 短/长租赁 智能出行 服务平台 汽车所有权 管理商 无品牌代工厂 独立模块化供应商+独立汽车设计 拥有汽车 品牌车企 体验交车中心 消费者 消费者 经销商 车企 零部件 过去 未来 9 ◼ 本质是效率的提升！站在全球视角下，本轮百年汽车变革是碳中和和新一轮技术革命的最佳结合

赛道评估 我国未来产业新赛道发展策略研究 未来产业 未来 制造 未来 信息 未来 空间 未来 能源 未来 材料 未来 健康 共78个细分赛道 大模型 低空经济 合成生物 新一代工业母机 先进核能 量子通信 高级别自动驾驶 贸易仍然占据主 要位置 • 对外投资方面， 逐渐从贸易、航 运、承包工程和 餐饮等扩展到制 造业领域 • 制造业出海进入以产 品出海为主的单极快 速发展期 • 出口方面，形成了以 劳动密集型代工贸易 为主的出口模式 • 对外投资方面波动明 显，资本出海有限 • 制造业出海进入 产品出海与资本 出海并行的均衡 扩张期 • 工业制品出口增 长7.1倍，制造 业对外投资净额 增长12

智能物流车行业产业链上游为核心零部件供应环节, 主要作用为中游企业制造提供感知器件、底盘、芯片等零部件及软件产业链中游为解决 方案提供环节, 主要作用是提供为智能物流车设计整机及特定场景应用的解决方案（整机制造一般由其他企业代工完成，个别解决方案企业具备 自主生产能力），参与者包括初创企业、大型平台企业及车企产业链下游为应用环节, 主要作用是为物流服务商减少末端配送成本 产业生态全面优化，商业化进程显著提速。 1. 成本技术双轮驱动，产业化进程全面提速。

部新消费类产业带的一半以上，浙江金华的宠物和个护产业带、威海和潍坊的 渔具和健身设备产业带均在行业内形成了较大的影响力。以深圳为代表的华南 地区，依托先进制造业和长期代工积累，打造了以 3C 数码产品为主的大规模 产业带。东莞积极进行产业转型，将代工优势转换为创新优势，将潮玩产业带 发展壮大，打造出潮玩新地标，并让蕴含中国文化的潮玩产品走出国门。此外， 北方地区也打造了 10 个新消费产业带。河北廊坊的图书和鱼漂、邢台的宠物 开销售局面并焕 发新的生机。在此情形下，电商不仅不会给该品牌产品的实体销售渠道带来负 面影响，反而推动了该品牌重获新生，扩大了销量，增加了就业岗位，提供的 多方位的“纯增量”。以“活力 28”代工厂为例，在发掘电商渠道之前，该品牌代 工厂已经濒临倒闭，员工面临全部裁撤的危机。随着 2023 年 7 月开始尝试抖 音直播，并在 9 月流量激增后，商品被网友们争相购买。火爆的销量让企业的 产量在短短

新的组织体系构建新质生产力基础 • 宏观到微观连续可分，指导下级任务分解 • 微观能够持续聚合，量变到质变路径清晰 • 结构具有相似性，便于（协同）执行 • AI 不知疲倦，随时处理，应对变化 • 我们将数字化年代工作与业务进行高度抽象 • T 目标：由上游指令 I 基于本组织智能体决策产生动态目标 • P 计划：由已有流程或智能体生成动态流程 • A 执行：由已有组织或动态组织（人工 + 智能体混合）执行，产生结果

仅“做得快”更“做得对”。 ➢ 适配HR业务场景的专属数字员工：基于平台改变人力资源管理模式，iBuilder实现智能体从 “提效工具”转为“业务伙伴”，集中管理Agent，让“数字员工”融入现代工作环境。 来源：易路，艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。 易路人力资源科技 董事长&CEO 王天扬 ◼ AI+HR正当时，易路iBuilder高质量护航企业人力资源数智化转型： ➢ 固化人力

今世缘成效效益 5.3 智能酿造：从“经验依赖”到“数据驱动”的工艺革新 5.3.1 业务核心与痛点重构 酿造是白酒品质形成的核心环节，也是“天人合一”传统哲学的集中体现。然而，在从传统作 坊向现代工业转型的过程中，酿造环节面临着“经验难以复制”与“过程难以管控”的根本性矛盾。 1）隐性经验显性化困境：传统酿造高度依赖酿酒师的个人感官与经验判断，“只可意会不可言 传”的技艺导致工艺标准难以落 造行业“低技术、低附加值、同质化价格战”的行业格局，倒逼行业从单纯的注塑加工，向“赋码 工艺+自动化产线+数据服务”的综合能力升级。行业技术门槛显著提升，推动市场向具备数字化能 力的头部企业集中；同时，瓶盖制造商的行业角色从“酒企的代工厂”，升级为“酒企数字化转型 的合作伙伴”。 2）对酒企：实现从“渠道驱动”向“用户驱动”的核心跃迁：智慧e盖为酒企搭建了与消费者 直连的桥梁，首次让酒企掌握了真实的终端消费数据，打破了多年以来多级分销体系下的信息垄断， 款产品打 破了传统多级分销体系对渠道与信息的垄断，让产业链的价值重心从“渠道分销”向“产品智造+ 用户运营”转移。酒企通过直连消费者掌握了品牌与用户的主导权，瓶盖制造商通过技术创新实现 了从“代工厂”到“价值共创者”的身份跃迁，经销商通过数字化转型实现了从“中间商”到“渠 道服务商”的模式升级，整个产业链从上下游的零和博弈，走向了数据共享、价值共创、风险共担 的生态共生模式。 第四，推

BOM 3B028 13# 床 套件 3B028 床高屏 组件 3B028 13# 床身 组件 生产 BOM 原材料 原材料 38  基于包装实物的生 产入库、代工采 购、销售发货及外 库调拨实时业务单 据  可针对不同业务类 型启用包件管理的 自定义高自由度配 置  包件单据实时自动 生产并关联系统业 务单据  包件清单实时打 印，自动关联入库

式属重资 产模式，对研发能力、资金实力和技术水平都有较高要求。 Fabless：无晶圆制造的设计公司，是指专注于芯片设计业务，将生产、测试、封装等环节外包其余厂商。 Foundry模式：即晶圆代工模式，仅专注于集成电路制造环节。 来源：沙利文公司 半导体核心产业链 晶圆制造及加工 IC设计 封装及测试 逻辑设计 电路设计 图形设计 拉晶、切割等 光刻、 刻蚀、 离子注入、 镀膜工艺 10亿元之间，研发费用率多数低于1亿 元。  专精特新企业多数处于第三梯队末端，且多为Fabless厂商 在分立器件领域内中国专精特新小巨人企业多数企业为Fabless厂商，若缺少稳定代工厂产能代工，可能出 现产能受限等情况，且认证企业多数技术仅达到中国领先地位，故在全球竞争力较弱。 0 10 20 30 40 50 60 0 20 40 60 80 100 120 注 Poly Pitch（PP）做到最小、分离nMOS和pMOS，以达到缩小SRAM面积的 效果。随着技术超过5nm，imec引入了一种垂直堆叠纳米片结构，其中栅极完全包裹在通道周围，但中国晶 圆代工厂龙头皆不具备14nm以下工艺制程，故中国转精特新小巨人企业中尚无FinFET及以下晶体管结构布 局。  封装变革——先进封装 系统级封装（SiP）带来研发周期短、节省空间的优势。Chipl