业院校（含技工院校）数字技术技能类人才 培养，深化数字经济领域新工科、新文科建 第 5 页 设，支持企业与院校共建一批现代产业学 院、联合实验室、实习基地等，发展订单制、 现代学徒制等多元化人才培养模式。制定实 施数字技能提升专项培训计划，提高老年 人、残障人士等运用数字技术的能力，切实 解决老年人、残障人士面临的困难。提高公 民网络文明素养，强化数字社会道德规范。 鼓励将数字经济领域人才纳入各类人才计 才“登攀”计划，围绕人工智能、物联网、 大数据、云计算、数字化管理、智能制造、 工业互联网、虚拟现实、区块链、集成电路 等数字技术技能领域，培养一定数量的数字 技术领军人才，每年培养具有良好科学素 养、精于实操应用、能够解决复杂问题的工 程技术技能人才 1 万人，不断推进专业技术 人员数字素养和技能提升，为加快发展数字 经济提供强有力的人才支撑。 2022 年 6 月 12 日 上海市人民政府办公厅 (2022-2025 年)》 强化人才支撑。聚焦制造业数字化转型需 求，优化提升“揭榜挂帅”核心技术攻关机 制。支持用人单位依托国家、省级重点人才 工程加快聚集数字技术领域高层次人才，加 速推动数字化领域公共实训基地建设，建立 健全常态化、专业化人才培训机制，提升数 字化专业人才技能素质。 三、拥抱变化：数字化人才将成为企业新的发力点 1.数字化人才 | 企业数字化转型的关键因素 在全球新一轮科技革命和产业变革中，IT

年，中智咨询将推出“企业人力资源管理实践案例系列研究”。这些研究将专注 于大家普遍关注的 HR 管理核心话题，并以行业内的标杆企业为研究对象，深入探索他们 的成功经验与策略。并结合中智咨询 20 年的专业方法，打造一套真正具有实操价值的参 考资料——《企业人力资源管理实践案例集》，助力各企业对人力资源管理进行持续优化和 改进。 《企业人力资源管理实践案例集》亮点 聚焦热点：聚焦企业关注的热点管理话题，包括薪酬激励和绩效、关键人才的激励和发 展、人才管理、组织管理提升等。 系统梳理：系统梳理各个管理话题下的典型案例，并进行分类整合，形成专题案例库，每本 主题案例集包含 15 个左右企业案例。方便管理者快速高效地查找和参阅相关案例，加深对 各领域的理解。 实操落地：注重实际操作和落地应用，助力企业将理论转化为实际行动。提供对应的工具和 方法，确保案例中的最佳实践能够得到有效应用。 标杆企业：针对标杆、头部企业进行深入研究，为广大企业提供借鉴和参考。提供专业定制 人效分析方法、指标体系、人效提升策略，组织 岗位和人才配置优化等实践案例 组织变革和岗级体系 组织模式设计、组织变革和业务流程优化、岗位 设置和调整、岗位价值评估和岗级体系搭建等实 践案例 国际化人力资源管理 国际化人力资源规划、组织、薪酬、人才和文化 管理实践案例 【企业人力资源管理实践案例集】产品系列 产品系列 版本 价格 内容简介

持续安全服务 分支安全 \ 工 控安全等 安全意识培训 安全管理及流 程改造 风险评估 安全加固 规划 项目实施 运维管理 企 业 整 体 安 全 技 术 体 系 安 全 加 固 实 施 方 法 论 • 云脑（威胁情报、检测能力） • 云眼、云盾、云镜 • 在线专家 • 安全感知平台 • 用户行为分析 • 终端检测响应 EDR • 数据安全审计 • 准入系统 • 下一代防火墙 事后：检测响应 服务流程 咨询规划 风险预估 安全培训 应急响应 服务组织 安全技术体系：云端安全 - 互联网业务托管服务 返回维护站点 IP 地址 用户网站:www.xxx.xx 实 时 监 测 7*24 a. 分钟级 发现 b. 毫秒级 替换 c. 微信 \ 电话同 步告警 404 页面 • 托管式防护与响应 • 攻防专家应急对抗：金牌防御，每年两次，每次 15 天，带宽 持对安全事件的一键隔离处置，以及热点事件 IOC 的 全网威胁定位，历史行为数据的溯源分析，远程协助取 证调查分析。 端点安全软件支 持轻代理模式安 装在物理主机、 虚拟机、云主机 等，支持 Windows 操作 系统和 Linux 操 作系统，支持服 务器终端和 PC 终端。 端点软件支持防 病毒功能、入侵 防御功能、防火 墙隔离功能、数 据信息采集上报、 安全事件的一键 处置等 安全技术体系：主机安全 - 云内安全威胁可视可控

思维，依托规模优势创新服务模式，构建 XXX 公司的商业新业态。同时，通过导入 标准化的流程模版及 IT 系统支撑方案加速 对新产业及新建生产基地的整合，快速迭 代、输出标准化管理。 建立统一共享的信息平台，集团总部能实 时监控下属单位的库存、产量、成本、资 金流等关键信息，有效利用大数据技术平 台为管理层提供全面、及时、准确的决策 信息支持。 确保 XXX 集团数字驾驶舱建设的统一、规范、有序，提升数字驾驶舱服务的质量、效率和水平，提高数 经营管理层 以财务与业务一体化为核心，辅助管理者和业 务人员进行日常业务经营活动的精细化管理与控制 业务运营层 以生产经营管理为核心，辅助一线生产操作人员、 业务操作人员、科研人员和管理者进行日常操作，实 现降本增效、扭亏脱困 数 字 驾 驶 舱 标 准 体 系 数 字 驾 驶 舱 组 织 与 治 理 体 系 信 息 技 术 基 础 设 施 体 系 信 息 安 全 体 系  3 个层次，指的是未来 物流通道与生产工 艺布局的关系 通用件与标准件外包 装与内包装管理要求 配套件转运器具 管理要求 仓库管理 业务 整合 管理 规范 现场 可视 作业 简便 仓库条码应用 业务 管控 帐实 同步 WMS 与物联网管理整合 智能 化管 理 自动 化管 理 综合集团公司各层面的业务需求，规划设计总体企业数字驾驶舱架构 产品生产订单 物料采购订单 材料入、出库 质量批次/供应商批号

必备战 略 业务 覆盖 数据 应用 成效 评估 战略 定位 技术实 施深度 的企业不断挖掘数据资产的价值 尝试将转型深入推进核心业务 以提升和改善体验为主 6.7% 转型 所处 阶段 46.7% 53.3% 4.4% 转型驱动因素与期望 - 需求驱动 技术迭代过快 认为拥抱了技术就是万能的 数据数量不够 实时数据分析算力不足 方案与实际场景的匹配性 与现有产品 / 系统的兼 容 性与可集 成性 投资回报率测算报告 系统可扩展性和可自主操 作 性 售后服务与支持 与业务场景的匹配度 标杆案例及客户口碑 产品的打通性：帮助将数 据孤岛串联起 来 生态合作伙伴情况 价格及收费透明度 一站式的产品与解决方案 注 企业拥抱大模型的方式 6 7% 4.4% 28.9% 6.7% 15.6% . 领域知识增强成为标配 多模态理解突破场景限制 模型轻量化加速边缘部署 大模型的自主进化能力实 现持续优化 工艺方案自动生成 跨工厂知识迁移 形成垂直领域模型商店 催生工业提示词工程师 注释：针对已经进行了数字化转型的企业客户进行调研， N=45 。 来源：艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。

时段有足够的人手，同时避免在低峰时段浪费人力。在员工培训方 面，模型可以根据员工的能力和岗位需求，推荐个性化的培训课 程，帮助他们提升技能和服务水平。 总之，DeepSeek 大模型在餐饮服务中的潜在应用广泛且实 际，能够从多个维度提升企业的运营效率和客户满意度。通过智能 化的点餐系统、厨房管理、客户关系管理、营销策略以及员工调度 和培训，餐饮企业可以在激烈的市场竞争中占据优势，实现可持续 发展。 2 度以及空气质量等关键参数，确保食材在储存和加工过程中始终处 于最佳状态。例如，当传感器检测到冷藏室温度异常时，系统会立 即发出预警，并自动调整设备设置，防止食材变质。 此外，DeepSeek 大模型还可以通过图像识别技术监控厨房操 作流程。通过安装高清摄像头，系统能够自动识别员工是否遵循了 正确的卫生操作规范，如佩戴手套、使用消毒剂等。如果发现违规 行为，模型会立即提醒相关人员进行纠正，并记录违规事件以备后 续审查。这 适应市场变化的 重要手段。建议每季度对模型进行一次全面的评估，包括但不限于 以下指标：客户满意度、推荐菜品准确率、服务员操作效率等。根 据评估结果，调整模型参数或重新训练模型，以确保其始终符合实 际业务需求。  客户满意度：通过问卷调查和在线评价收集数据。  推荐菜品准确率：通过分析客户点餐记录与推荐菜品的匹配 度。  服务员操作效率：通过系统日志分析服务员完成订单的平均时

思维，依托规模优势创新服务模式，构建 XXX 公司的商业新业态。同时，通过导入 标准化的流程模版及 IT 系统支撑方案加速 对新产业及新建生产基地的整合，快速迭 代、输出标准化管理。 建立统一共享的信息平台，集团总部能实 时监控下属单位的库存、产量、成本、资 金流等关键信息，有效利用大数据技术平 台为管理层提供全面、及时、准确的决策 信息支持。 确保 XXX 集团数字驾驶舱建设的统一、规范、有序，提升数字驾驶舱服务的质量、效率和水平，提高数 经营管理层 以财务与业务一体化为核心，辅助管理者和业 务人员进行日常业务经营活动的精细化管理与控制 业务运营层 以生产经营管理为核心，辅助一线生产操作人员、 业务操作人员、科研人员和管理者进行日常操作，实 现降本增效、扭亏脱困 数 字 驾 驶 舱 标 准 体 系 数 字 驾 驶 舱 组 织 与 治 理 体 系 信 息 技 术 基 础 设 施 体 系 信 息 安 全 体 系  3 个层次，指的是未来 物流通道与生产工 艺布局的关系 通用件与标准件外包 装与内包装管理要求 配套件转运器具 管理要求 仓库管理 业务 整合 管理 规范 现场 可视 作业 简便 仓库条码应用 业务 管控 帐实 同步 WMS 与物联网管理整合 智能 化管 理 自动 化管 理 ： 制作时间： 2023 年 睿利而行 ： 制作时间： 2023 年 睿利而行 ： 制作时间： 2023 年 睿利而行

，能够精准 预测和推荐最适合的岗位人选，这不仅提高了招聘的效率，还能显 著提升员工与岗位的匹配度。这种技术通过以下几个关键维度来实 现优化：  数据整合与分析：整合来自不同渠道的员工绩效数据、技能评 估、职业发展历史等，通过深度学习算法分析这些数据，以实 现更精准的人才预测。  实时反馈机制：在员工申请或参与岗位变动时，系统能够实时 提供反馈和推荐，帮助员工做出更合适的职业选择。 聘周期，从而显著降低了招聘成本。  提升员工满意度：通过精准匹配，员工能够更快找到适合自己 的岗位，提升工作满意度和稳定性。 通过引入 DeepSeek 岗位推荐系统，企业不仅能够在短期内实 现招聘效率的提升，还能够从长远角度优化人才结构，增强竞争 力。这一举措具有较高的可行性和实践价值，是人力资源管理数字 化转型的重要方向之一。 1.3 研究范围与限制 本研究聚焦于将 DeepSeek 的工作流管理、严格的安全保障以及简化的运维流程，系统有望在 企业人力资源管理中发挥重要作用，提升招聘效率和员工满意度。 5.3.1 用户友好性 在 Deepseek 岗位推荐系统的设计中，用户友好性是其成功实 施的关键因素之一。系统界面需简洁直观，确保用户能够轻松地找 到所需功能，无需复杂的学习过程。为提升用户体验，系统应支持 多端访问，包括 PC 端和移动端，以满足不同用户在不同场景下的 使用需

不超过 XX 字，不少于 XX 字 限制 不要 XX 输出要求清单 AI short https://www.aishort.top/ 文案篇 AI 助力，塑造专业 HR 形 象 03 实操篇 AI 在 HR 场景中的深度应 用 04 THANKS