面分析外部环境、省公司业务开展的情况。 5.2.3 业务数据 参考业务能力框架对业务数据进行分类。根据业务情况梳理， 划分出战略决策、运营管理、资源保障、综合支撑四大类业务数 据。其中，战略决策类数据包括经营决策、工程规划、生产调度、 应急指挥、电力营销和舆情资讯等领域；运营管理包括规划管理 系统、投资管理系统、智慧基建系统、智慧水电系统、智慧风电 系统、智慧光伏系统；资源保障类数据包括智慧人资系统、智慧 物资系统、FMIS 质量、进度进行在线监控，实现对人、机、料、法、环全过程监 督和全方位监控。XXXX 公司智慧基建业务是利用 5G 通信网络、 大数据中心、工业互联网、无线传感网络、无人机等新一代信息 技术和新基建技术，重点打造“工程规划”、“工程投资”、“智慧 工地”2+1 模式的功能体系，建立 XXXX 公司智慧化工程管控平 台，助力 XXXX 公司工程项目领域管控的数字化转型。智慧工程 总体功能规划如下图所示： 发电企业数字化转型规划方案 用云计算、大 数据等技术对收集到的信息进行分析、处理、预警，最终实现数 据报送线上化、基建管控智慧化、业务协同一体化的建设目标。 6.2.3.1.3 建设内容 6.2.3.1.3.1 工程规划 以电源项目前期管理为主线，实现项目立项阶段、初可研阶 发电企业数字化转型规划方案 175 / 348 段、可研阶段、核准阶段的前期业务管理，涵盖了 XXXX 公司规 划发