集团愿景 5 集团的发展战略 立足于贸易和服务领域，在全面提升专业化经营水平和为客户提供 全方位增值服务的基础上，通过战略投资和业务延伸，培育和发展 贸易、医药和金融等核心业务，成为具有综合实力和竞争优势的国 际化经营的大型企业集团。 6 贸易和服务业务是集团发展的立足点 集团外部环境 集团内部现状 •包括贸易和相关服务在内的第三产业是仲果国民 经济的“朝阳产业” 险控制、价值发现和资本运营能力 •逐步发展成为国内在资产管理 和资本运营方面有较强竞争力的金 融事业集团 •以技术贸易和机电贸易为主 , 非 机电贸易为辅 •在若干市场前景好 , 集团有良好 业务基础或能把握业务关键成功要素 的行业和商品领域高度专业化经营 •通过沿价值链的前伸后延和电子 商务等新手段的运用，为国内外客户 提供全面增值服务 •最终成为一个同行业领先的项目 和商品供应链管理服务商 业务模式得到根本改造，新的核心业务得到培育 •建成综合性医药产业集团 •集团内部金融业务得到全面提升，外部金融 业务的平台搭建完毕，并成为金融板块利润的重 要来源 2019-2021 ：战略转型期 2021-2025 ：高速成长期 业务发展 •成为提供全方位增值服务的项目和供应链管 理服务商，并通过业务模式的不断创新来形成业 务规模和利润水平的持续增长 •具有国内行业领先水平的综合性医药集团

全国规模以上工业增加值同比增长5.8%，其中制造业增加 值增长6.0%。 Copyright© 2025虎啸文化/秒针营销科学院 2025 中国数字营销生态图 年度解读报告 结构优化成为突出亮点，科技创新和产业创新亮点颇 多，前三季度规模以上高技术制造业增加值同比增长9.6%， 其中集成电路制造、电子专用材料制造行业增加值分别增 长22.4%、20.5%，工业机器人、3D打印设备、工业控制计 比如预计到2030年，一人户家庭占比将达到30%，一 人户规模的扩张，对未来的消费形态以及营销也提出了新 要求，比如定制化、小分量以及宠物经济将风靡。 l 银发经济崛起，为营销开辟新蓝海 与少子化形成鲜明对比的，是银发经济正成为中国消 费市场最具活力的增长极。 银发群体的消费需求呈现典型的“哑铃型”结构：高 收入群体追求高端和定制化服务，愿意为品质和体验支付 溢价；中低收入群体则更关注性价比和实用性。 城镇，尤其 一方面，高端消费持续增长，淘宝天猫数据显示， 2025年“双11“开卖首小时，80个品牌成交破亿元，家电 家装家居迎来大规模焕新消费，品质化、健康化、智能化 趋势凸显； 另一方面，理性消费、性价比消费成为主流，消费者 对价格的敏感度提升，对品牌溢价的接受度下降。这种分 化要求品牌在营销策略上更加精准，既要通过高端化的品 牌建设满足消费升级需求，又要通过效率化的效果营销捕 获价格敏感型消费者，在品效之间找到适合自身定位的平

（二）民营企业：以 AI+ 聚焦场景化创新，打造轻量化与敏捷化优势 相较于国有企业的战略级 AI+ 布局，民营企业凭借灵活决策机制与市场敏感度，将 AI+ 嵌入细分场景， 以轻量化技术快速落地并创造商业价值，成为数字经济创新的“活力源泉”：从应用场景看，民营企业 AI+ 探索紧扣“降本增效”与“商业突围”目标 ―― 制造业领域，侧重柔性生产与智能定制；信息技术服务业领域， 聚焦 SaaS 解决方案与 IoT 两类企业的 AI+ 探索虽路径不同，但均围绕“技术赋能业务”核心逻辑，国有企业以战略引领筑牢产业 根基，民营企业以创新活力激活市场潜力，两者协同推动 AI 技术从“单点应用”向“全链路赋能”跨越，成为 中国企业数智化转型的“双引擎”。 国有企业与民营企业 AI+ 转型对比清单 对比维度 国有企业 民营企业 战略定位 国家战略承载者，聚焦“人工智能 +”等政策落地， 以技术自主可控支撑产业升级与国家安全。 0%，年复合增 长率显著。作为数智化转型的技术供给侧，其发展与各行业数智化需求形成强烈共振 ―― 从早期的基础 软件服务，到 2025 年 AI、云计算、大数据在智能制造、智慧金融等场景的深度嵌入，该行业已成为数智化 转型的“核心赋能者”。2025 年 30.0% 的占比峰值，既体现其技术创新的迭代速度，也反映出各行业对数 字化工具依赖度的持续提升。 制造业占比呈现“先降后升”的态势：2018-2024

时代背景 | 中国数字经济成就为人才发展提供时代舞台 ------------ 02 2.政策环境 | 中央及地方积极出台数字化转型及人才培养政策 ------- 04 三、拥抱变化：数字化人才将成为企业新的发力点 ------------------------ 06 1.数字化人才 | 企业数字化转型关键因素 ----------------------------- 06 2.解决方案 ----------------------------------------------------------------- 50 第 1 页 一、引言 在科技飞速发展的当下，数字化转型已成为全球经济发展的核心驱动力，深刻改变着各行 各业的运营模式和发展格局。从智能制造到智慧金融，从医疗健康到教育文化，数字化的触角 延伸至社会的每一个角落，重塑着我们的生活与工作方式。 大模型技术的 数字化转型进程不断加速，企业的业务流程和工作流程也面临全面的变革，岗位技能将被重塑， 人才需求结构也发生显著的变化，企业对于数字化人才的要求和需求也在提升，如何培养一支 为企业赋能的数字化人才队伍成为企业转型发展的关键。 但是，当前数字化人才供求不平衡的问题日渐突出，传统教育培养体系不足以满足企业需 求，数字化人才的培养和管理存在多重挑战。破解数字化人才供需难题，不仅关乎企业的创新 发展、

同时，CRM不断运用新技术实现企业内部数据互通，并通过数据挖掘技术使企业能及时、准确地捕捉市场信息，定位客户喜好，帮助企业提升营 销环节效率。 • 发展阶段：经过多年发展，CRM逐渐进入成熟期，在多行业有成熟解决方案，成为支持企业长期发展和业务精细化运营的重要工具。 CRM通过优化客户管理为企业带来商业价值，其发展逐渐进入成熟期，按不同维度有多种分类 Gartner将CRM视为以客户为中心的战略， 通过客户数据管理、客户体验优化和分析能力， 求的地区分布上看，华东、华北地区占比达55%。对比2022年，全年招标情况有所回暖，企业对CRM需求积极性不减。 • 市场规模：中国CRM市场近年来年均复合增长率维持在20%左右，受经济周期影响，大部分行业预算收紧，新能源、半导体成为近年CRM市场 需求的黑马。随着企业愈发重视精细化运营和客户体验，尤其是AIGC与CRM的融合及应用，未来CRM市场有望迎来新增长，预计2026年CRM 市场规模将达到385亿元。 中国CRM市场 客户反馈和使用体验，不断改进产品以保持竞争优势。 • 行业动态：CRM步入成熟期，产品形态和商业模式在沉淀中创新，体现在两个方面：①CRM产品边界正不断扩张，朝着订单管理和营销领域渗 透，让CRM成为企业资源管理的重要组成部分；同时，CRM的生态合作也在不断加强。②AI在CRM领域的应用越来越广泛，尤其是AIGC技术 在效率提升和用户体验方面具备天然优势。AI+CRM不仅能实现自动化的线索创建、

年，服务在世界贸易中的份额可能达到三分之一。（没 有包括模式 3，商业存在）按价值增值计算，服务业约占世界贸易的 50%。 2 （3）中国服务业在国民经济中的地位： 中国服务业的发展已经成为国民经济增长的主要驱动力。2023 年，服务业增加值 占国内生产总值比重为 54.6%，显示了其对经济的巨大贡献。更为关键的是，2023 年 服务业增加值 688238 亿元，对国民经济的增长贡献率达到 随着经济的服务化，服务业不仅提高了产品的附加价值，还通过扩展产品边界和 延伸产业链，极大地增强了消费者对产品的认同感、体验感和依赖感。这些变化使服 务业的作用不再仅限于传统的支持和辅助，而是成为经济增长的关键驱动力。 数字化技术的兴起为服务业带来了革命性的变化。通过突破服务半径和人力成本 的限制，数字化使得服务能够跨越地理界限，实现全球范围内的流通和交易。这一变 革不仅降低了运营成 了服务领域数字化的应用场景，并推动 了服务业从传统的辅助角色向主导角色的转变。 （5）全球与中国服务业数字化规模： 在过去十年间，全球服务业的数字化转型已经成为了推动经济发展的关键因素。 随着技术的迅速进步，数字化服务成为全球服务贸易的重要组成部分，其增长速度和 规模都显示出显著的上升趋势。 根据最新数据，全球可数字化交付的服务出口继续保持强劲增长。根据 WTO 估计， 2023

用，深刻改变了经济社会发展的模式。数字化转型成为各市场主体竞争最有效 的技术手段，成为推动市场主体实现高质量发展的重要技术力量。在数字经济 迅速崛起的时代，市场主体必须抓住数智技术快速发展带来的机遇，这意味着 企业需要快速将最新的数智技术与生产、研发、管理、销售、服务等环节深度 融合，实现从传统生产模式向数字化、智能化发展的转型。产业集群由于能够 快速集聚资源、集成要素，成为推进集群专业化分工和数字化转型、建设制造 智技术”，也就是说，在中央层面，对数字化的理解，已从单纯的数字技术， 上升到了“数智技术”。数智化产业带作为一种新的产业集群培育方式，能够 通过产业链的数智化升级，形成具有全球影响力的产业生态系统，促进国际综 合竞争力的提升，并成为区域产业经济发展的新动力。本报告结合抖音电商的 实践，就数智技术对传统产业带的提升改造进行深入探讨，提出了“数智化产 业带”的概念，并对数智化产业带的分布、社会经济影响等方面进行了深入研 究。 新课题。 数智化产业带发展形成了多种多样的模式与类型，既有依托国货兴起的产业带， 也有将文化传承做好而推动形成的产业带，还有以传统优势产业转型发展而形 成的新兴产业带。在宏观上，数智化产业带已成为区域产业转型升级的重要动 力和加快形成新质生产力新引擎的重要基础、促进良性创业就业环境形成的主 要推手、增进中国优秀文化传承的关键助力、实现乡村振兴的重要动力。通过 对数智化产业带发展的实证研

从行业创新来看，当前酒店业正进入高速调整期，酒店的管理模式、产品模式、市场模式都 在进行根本性和结构性变革。从管理模式来说，传统的星级酒店职能划分方式将被打破，管理职 能将被重组，而能适应新时代、掌握新技能的新一代管理者将成为主流。这一切都正在悄然转变， 中国传统酒店企业不得不变，倒逼转型。酒店业根本上是服务行业，酒店业的竞争最终还是归结 到服务的竞争。但在传统的服务项目已非常成熟的今天，单纯的硬件设施投入、服务价格比拼已 端的普及，为酒店提供新的信息服务已成为一种趋势。这一方面提升了现代化酒店的服务和管理 水平，同时也为酒店经营者带来了相应的利益。可以说，网络不仅是酒店传播信息的载体，也是 留住回头客保持入住率的有效手段，而无线 WiFi 网络由于其移动性、便利性和灵活性的特点，更 是在酒店场景中大显身手。 根据 2013 年 Hotels.com 的调研，免费 WiFi 已成为最受客户关注的服务内容之一。但同时中 引导车辆，或者在 泳池边为客人服务。酒店员工的服务，直接决定着顾客体验的质量。 无线 WiFi 本身在作为一项基础服务的同时，更多关系到酒店经营和娱乐系统的正常运转 ， WiFi 网络，已逐步成为酒店网络的核心。 具体业务层面，无论酒店的类型与规模，服务都可以划为几个区块：大堂客房餐厅会 议室户外等几个典型的场景。从宾客进门开始，办理入住、服务查询、免费上网、无线点餐、 语音通

基础设施（包括向 5G-Advanced 转型）以及促进整个经 济领域广泛采用 5G 解决方案，中国正在成为全球领导者 的道路上高歌猛进。在中国，5G 移动用户已超过 10 亿， 5G 网络覆盖超过 95% 的人口。得益于强大的数字生态系 统以及 5G 技术在企业中的快速应用，5G 技术将继续成为 增强连接性和数字创新的基石。 移动技术是中国经济的有力引擎，推动各行业增长、创造 就业机会并提升国内生产总值 发和部署方面取得了显著进展。中国最大的运营商已启动 大规模推广，并整合了人工智能等先进技术。 能源效率与低碳经济成为当务之急 近年来，随着能源安全与独立性日益重要、能源价格上涨 以及 5G 技术的到来，能源效率和可再生能源解决方案在 中国受到了广泛关注。对于寻求加速低碳网络转型的运营 商而言，提升能源效率是可以首先实现的目标，已成为中 国运营商的首要任务之一。这一趋势与中国于 2025 年 初生效的首部能源法相契合，该法案旨在保障国家能源安 支持增长与创新的政策 中国一直是推动 6 GHz 频段使用的核心力量。在 2023 年 世界无线电通信大会 (WRC-23) 上被标识为国际移动通信 (IMT) 频段后，6 GHz 现已成为移动网络扩展的全球统一 频段。这是目前移动服务中现存的最大中频段频谱资源。 它为 5G-Advanced 及未来的 6G 等移动技术提供了更大 的容量支持。 自 WRC-23 以来，6 GHz

为自我驱动的强大体 系？在地缘政治不确定的情况下，企业能否在弹性与成本效益之间取得平衡？ 本报告结合未来一年的宏观经济前景展望，解读了影响采购和供应链的六大变革型趋势，这些趋势 为企业重塑自身成为适应性强、面向未来的组织带来了挑战，但也带来了无限潜力。 适才迎来公司成立 25 周年的 GEP，是财富 500 强和全球 2000 强企业中众多领先采购和供应链领 导团队的紧密合作伙伴。我们的 助式采购推上前台，让非专业人员也能自如应对 复杂的采购流程。这些平台嵌入人工智能驱动的建议和预测分析，可增强合规性、效率和风险 管理，让采购成为所有业务领域中一个精简且不可或缺的职能。 采购中的人工智能代理：人工智能代理不再是新兴技术，它们正在成为运营的必需。这些代理 可处理需求预测和风险监控等复杂任务，将供应链转变为具有预测性和适应性的网络。通过有 针对性的试点计划，企业可以整合人工智 以及业务洞察力。 设想中的最后一个演变阶段是赋能阶段。在这一阶段，采购将成为高度数字化的职能，业务用户将在人工智能 助手的帮助下独立管理采购活动。常规的低复杂度采购、供应商评估甚至合同谈判都将由直观的人工智能驱动 平台处理，让采购专业人员能够解放出来，专注于战略项目、复杂品类和供应商关系。 在这一阶段，运营模式将发生巨大转变。品类团队将发展成为价值链优化团队，而业务合作伙伴团队将深度嵌 入业务单元，提