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  • pdf文档 i人事:2025年赋能未来-数字时代下企业管理实践报告

    曲线则是由人工智能驱动的创新模式,如 AI 构建的大模型 (AIGC)。AIGC 在其发展初期可能低于当前的 SaaS 模式,但随着其不断发展和深度结合业务,它有可能以更 快的速度替代现有的模式,甚至颠覆 SaaS。 展望未来,AI 的确有可能颠覆部分 SaaS 应用。但短期内,AI 更多的是赋能角色。从历史上的技术变革来看, 互联网在发展过程中一直存在颠覆,但颠覆的是业务形态,而不是业务需求本身。会计、广告、信息获取等业 i 人事 �� �� 洞 察 ChatGPT 如何驱动人力资源管理变革? 我们与它进行了一次访谈 奇点大学创始人雷 · 库兹韦尔说:技术的变革是我们时代最强大的 力量之一,它将重新定义我们的未来。 近来,科技领域最轰动的事件莫过于 ChatGPT 的横空出世,它的 出现标志着人工智能领域的重大突破,也让人类世界陷入将被人工 智能代替的恐慌。然而,“技术奇点”一旦出现,世界就无法倒带, 尽职尽责,秉公办理,为企业争取更好的市场形 象和品牌口碑。 劳资双方、管理者与被管理者天然具备矛盾属性, 任何一方压倒另一方的行为,都不利于两者实现 长久稳定的合作关系。实现长久稳定的合作关系, 又恰恰是企业在未来实现市场竞争优势的必要条 件之一。 因此,无论是法律合规,还是恰当的管理实践, HR 团队都应遵循更高标准,为企业其他部门树 立表率作用,从而在长久稳定维系企业与员工的 紧密关系方面,起到关键性的主导支配作用。
    10 积分 | 46 页 | 24.63 MB | 5 月前
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  • pdf文档 i人事:2025年智造·未来:制造业HR数智化创新实践报告

    制 造 业 H R 数 智 化 创 新 实 践 智造·未来 上海利唐信息科技有限公司 Shanghai Litang Information Technology Co., Ltd. 以思考促实践 以实践创范式 PRACTICE IS PROMOTED BY THINKING CREATE PARADIGM WITH PRACTIC www.ihr360.com 400-806-2822 和管理方式的全面更新。我们的目标不仅仅是将传统制造业转 变为智能制造,更重要的是从人力资源出发,通过打破数据孤岛,整合信息流,帮助企业在数字化时代中找到 新的增长点,从而共同迈向数字化、智能化的未来。 自改革开放以来,中国制造业在人口红利的推动下迅速崛起,时代的机遇让企业在追求扩张与增长的过程中充满信心。这一 时期,制造业的发展重点在追求规模化和占领市场上。 然而,随着地缘政治、经济增速 业 规模大小,人效管理都应聚焦于企业当前的核心 业务价值流程,以及如何通过改进这些流程来提 升整体效率。然而在系统地提升人效之前,许多 企业需要解决如下难点: 面向未来的制造业:数字化与人效管理的融合 在面向未来的制造业中,数字化与人效管理的融合成为关键的发展方向。随着数字化时代的到来,制造企业正在通过数字化 手段系统地提升人效,以保持竞争力并实现持续的增长与发展。数字化工具的应用使得企业能够通过顶层设计来优化工作流
    10 积分 | 28 页 | 30.30 MB | 5 月前
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  • pdf文档 2025卫星互联网产业链、发展趋势、未来机遇及相关上市公司分析报告

    来机遇及相关上市公司分析报告 目录 一、卫星互联网与低空经济天然契合 二、卫星互联网产业链:我国初步具备全产业链能力 三、产业发展趋势:低轨组网成为全球竞赛必争之地 四、从国际比较看国内的发展现状与未来机遇 五、相关上市公司 ZXVZmOvNsNqRrRrOnNnOqR8OdN6MoMqQnPnQkPnNyQlOrRnM6MrRwPwMqNmRuOmOqQ 一、卫星互联网与低空经济天然契合 数据来源:赛迪顾问,北京卫视台报道,金元证券研究所 2029年全球近地轨道卫星布局及占比:美国一马当先,中国紧随其后 • 低地球轨道总共可容纳约6万颗卫星,按已申报各计划数,2029年地球地球低轨即将部署共约5.7颗低轨卫星,轨位 未来可用空间将所剩无几。 • 一方面,国际电信联盟(ITU)设立了“先登先占,先占永得”的规则,虽在避免发生碰撞之外无明确具体轨道安 排,但国际协调的复杂度和紧迫性也让轨位资源的争取事不宜迟。 • 极低地球轨道(VLEO): • 一般指距地球160-300km高度的轨道范围,广义可放宽至100-400km。作 为一种特殊类型的低地轨道(LEO),正从一个航天领域的边缘概念,迅 速演变为决定未来空间能力和商业格局的核心地带。 • 优势:利于组网、可获取高清遥感成像,且成像成本、发射成本低 • 现存问题:阻力大造成减速,维持高度难度大 • 华为6G-NTN:极致覆盖(无地面网络覆盖地区的移动宽带和广域物联网)
    10 积分 | 34 页 | 13.56 MB | 1 天前
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  • pdf文档 2024年新型工业化重点理论研究成果发布-赛迪

    张 立 院长 目 录 我国未来产业新赛道发展策略研究 中国制造业国际化:趋势、风险及应对 数字经济时代的新质生产力:变革逻辑与培育策略 推动科技创新和产业创新深度融合的路径与对策研究 新能源支撑制造业绿色化路径研究 “十五五”时期推进新型工业化的路径研究 人工智能赋能新型工业化:范式变革与发展路径 航天经济测算体系:国际经验与中国方案 产供链安全风险 尚未根本性解决 产业结构仍需进 中试验证 • 生产制造 • 营销服务 智造流程提升 融合创新突破 智能产品升级 我国未来产业新赛道发展策略研究 构建未来产业 赛道评估体系 03 新赛道 发展背景 01 美国 国外未来产业赛道布局 日本 德国 韩国 未来产业内涵与外延 未来产业新领域新赛道发展意义 未来产业赛道面临的形势 未来产业发展存在的突出问题 通用人工智能 • 围绕政府和市场联动,分类制定落实举措、打破行业体制机制壁垒 深化中央和地方协作,因地制宜发展未来产业 • 强化供给和需求协同,推动产业资源高效对接和深度融合 • 统筹战略性与绿色可持续发展,全面提升我国未来产业全球价值链地位 国内外 赛道布局 未来产业 重点赛道 05 构建未来产业 赛道政策体系 国内未来产业赛道布局 我国重点省市 未来产业布局 知名研究机构 未来产业热点 2030年我国未来产业 重点赛道目录 科学评估未来产业的指数方法 未来产业赛道评估的创新理论基础
    10 积分 | 20 页 | 3.87 MB | 5 月前
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  • ppt文档 集团公司供应链管理S&OP计划管理流程规划(222页 PPT)

    集团公司供应链管理 S&OP 计划管理 流程规划 1. 一级流程设计及未来场景 2. 二、三级流程及规则政策 3. 附录 目录 甲方供应链未来情景 客户 分公司 S&OP 供应可视 一致性需求计划 可承诺量 (ATP) 供应约束 端到端同步计划 终端客户销售 甲方供应链网络 供应商 交付计划 PO / 预测协 同 及时交付 及时供应 及时交付 周主计划会议 需求管理 需求管理 供应管理 关注长周期决策 集中型供应链管理组织 - 形成统一的一致性需求计划,根据计划执行生产 1 2 3 4 财务整合 5 5-1 5-2 5-3 甲方 RGB 供应链未来蓝图 : 流程 供 应 商 ( 关 键 / 普 通 ) 销售经理 需求计划 分公司 需求计划 物料 / 产能共同约束 物料可见 端到端主计划 物料计划 周一致性需求计划 生产计划 [ 供应链 ] [ 供应链 ] [ 计划物控 ] [ 供应链 ] [ 每日 ] [ 手工 ] [APO-DF ] 物料约束 物料需求 / 关键 物料约束 一级流程 : 3. 供应管理 未来供应管理模式 供应计划 主计划 ( 物流 + 生产 + 采购目标 ) 需求满足 日装运计划 MRP 成品生产计划 半成品生产计划 反馈 供应执行 采购 成品生产 订单管理 半成品生产 半成品出库
    10 积分 | 222 页 | 2.59 MB | 1 天前
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  • pdf文档 2025年全球感知技术十大趋势预测深度分析报告

    来商业生态所产生的深远影响。这份报告旨在为技术研究者提供全面、深入的参考,同时也为决 策者、企业管理层和投资人指明未来技术发展的明确方向。 在全球数字化转型加速的大背景下,感知技术早已超越了单纯的技术进步范畴。它成为了实 现智慧城市、智能制造、精准医疗以及人机交互全新模式的重要支撑力量。未来五年,随着技术 标准的不断完善,硬件性能的持续提升以及跨领域协同创新的不断深入,感知技术将逐步从实验 室走 的重要推动力量。 接下来,我们将逐一深入解析这十大趋势,详细探讨各技术的原理、关键技术突破、广阔的 市场前景以及丰富的商业落地案例。我们力求为读者呈现一幅全景式的未来感知技术图谱,让读 者能够清晰地了解感知技术的发展脉络和未来走向。 研究报告 2025 年全球感知技术十大趋势预测 3 目录 前言.................................. .......................................................................................... 6 三、 未来前景 ................................................................................................
    10 积分 | 36 页 | 1.01 MB | 5 月前
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  • pdf文档 2024-2025年中国光伏产业发展路线图

    不仅提出了技术发展方向,也包含了产业、市场等多方面信息,反映了现阶段专家、 学者和企业家对光伏产业未来发展的共识。鉴于未来产业发展受到政策、技术、市场、 企业、经济环境等因素影响存在较多不确定性,光伏产业的发展《路线图》将适时进 行动态调整以保证其能客观反映光伏产业发展现状,合理预测未来产业发展趋势,真 正起到行业引领作用,也希望《路线图》能成为全球光伏产业发展的风向标。 最后,祝愿中国光伏产业发展越来越好! 指标, 删除全片、半片及多分片组件市场占比指标等,以期通过动态调整,及时反映最新的技术进展, 也为产业升级明确发展方向。 考虑到未来发展的不确定性会增加指标值预判的难度,路线图在制定过程中力求准确预测近 期的发展方向,中远期的预测更多代表行业各界对未来的一种趋势反映。今后,我们仍将定期对 路线图进行更新,以不断逼近“真值”,更好地及时地反映行业发展情况,并有效指导行业发展。 沉积、保温、结束换气等工艺过程中的电力消耗。2024 年随着还原炉炉型规格变大、硅芯尺寸 的增加,设备稳定性得到提升,多晶硅还原电耗指标进一步下降,平均还原电耗较 2023 年下降 3.5%,为 41.5kWh/kg-Si。未来随着气体配比的不断优化、大炉型的投用和稳定生产,还原电耗 仍将呈现持续下降趋势,到 2030 年还原电耗有望下降至 37.0kWh/kg-Si。 图 8 2024-2030 年还原电耗变化趋势(单位:kWh/kg-Si)
    10 积分 | 78 页 | 3.76 MB | 5 月前
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  • pdf文档 华为制造与大企业全球案例集精编2025

    数智融入建筑与地产 为挖掘空间新价值注入强大动能 钢筋铁骨下蕴藏着智慧空间 生活从畅想到畅享,智建美好,慧筑幸福 时代瞬息万变 数据流转间,行业跃迁 所有的蓬勃发展,都源自向下扎根的力量 远眺未来的人,会把脚印先落下 加速场景数智化 从研发到生产,让数智技术与业务场景 深度融合 释放每一份数据的价值 激发产品智能化 从产品到服务,引领转型,让价格竞争 升级为价值创新 开辟每一处价值新域 长安汽车数智工厂以“全制造流程数字化”为目标,广泛 应用 40 余项领先 “黑科技”。工厂的制造效率综合提升 20%、成本降低 20%、能耗降低 19%。 揭秘长安汽车 数智工厂背后的 黑科技 未来已来 07 华为制造与大企业 全球案例精编 2025 深耕行业 让智能生根 06 在全球数字化的浪潮下,新能源汽车进入竞争 更加激烈的下半场,以用户为中心的科技化与 智能化突破逐渐成为了品牌的必争之地。作为 在工业互联网方面,通过试点集团云两 级架构,完成一个存量工厂的对接和改 造,实现超过 80% 生产设备接入,OT 数据采集率目标为不低于 95%,并将 整合各类服务能力对外开放; 数智化创新探索不止于此,面向未来,江 汽集团与华为的数智转型合作还在持续深 入。开拓 AI 和大模型在研、产、供、销、 服的应用场景,重构智能驾驶、智能座舱 和企业泛场景的智能化价值跃升……“无 智能,不造车”的全新时代,更多数智化
    10 积分 | 87 页 | 16.45 MB | 6 月前
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  • pdf文档 AI 大模型在金融行业的应用前景及潜在影响分析

    个方面对大模型在金融行业应用趋势展开探讨,动 态、辩证分析大模型对金融体系的整体影响。本文 认为,监管机构、金融机构及技术服务商等各方可 通过加强合作、明确监管合规要求、完善风控制度 等降低大模型带来的相关风险;同时,针对未来大 模型广泛应用所带来的潜在风险也需提前讨论、积 极防范。 关键词:AI 大模型;金融行业;大数据;金融 风险 中图分类号:F832 文献标识码:A 一、大模型在金融行业的应用现状 业应用白皮书》,某再保险公司正在计划研发智能 保险设计平台,其中大模型将应用于帮助精算师更 高效地获取信息,以及基于已有数据和知识库生成 多种保险方案。 二、大模型对金融行业未来发展可能 产生的影响 展望未来,伴随大模型能力提升以及在金融行 业进一步落地应用,大模型有望推动金融行业提升 效率,并给产业协作和行业格局带来深远影响。本 文从应用趋势、赋能空间、产业格局三个方面对大 模型在金融行业应用的发展趋势进行探讨。 大模型能力边界提升以及新的解决方案减少大模型 短板,未来大模型赋能金融行业的空间仍有望进一 步打开。 具体来看,在落地应用的发展趋势上,未来大 模型与小模型或有更多协同,从而赋能更多金融业 务场景。其中,大模型的比较优势在于语义理解、 信息归纳、内容生成,而传统的判别式 AI 优势在 于可控性强、精确度高,适合于资产定价、风险管 理等高精度的分析决策环节。未来二者有望协同互 表 1 目前国内较具代表性的金融领域垂类大模型
    10 积分 | 17 页 | 1.04 MB | 1 天前
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  • pdf文档 专精特新企业融资实践路径与安全策略报告(2025)-清华五道口

    融资困境的根源性剖析 第四章 风险罗盘 :融资风险的识别、评估与防范 4.1 风险矩阵:专精特新企业融资的核心风险敞口 4.2 传统评估模型的“失焦”与“失效” 4.3 构建新型风险评估框架:从“看过去”到“评未来” 第五章 满足专精特新企业融资需求的路径 5.1 基石之路:内源融资与价值叙事能力建设 5.2 债权融资路径:从传统信贷到创新工具的组合拳 5.3 股权融资路径:拥抱“耐心资本”实现价值跃迁 6.2 企业视角:构建稳健的融资安全防线 6.3 金融机构视角:创新驱动的风险管理新范式 6.4 政策与生态视角:营造安全可持续的融资环境 第七章 总结与展望 7.1 研究结论 7.2 未来展望 7.3 政策建议 附录 1.相关政策文件汇编 2.术语表 8 第一章 导论:专精特新企业的战略价值与融资困局 1.1 概念界定:何为“专精特新”? “专精特新”并非一个抽象标签,而是对一类特定中小企业核心竞争力的精 关乎国家长期竞争力与经济安全的全局性战略。工信部数据显示,截至2024年 ,量子、人工智能、低空经济等未来产业领域"小巨人"企业近5000家。2023、 2024年分别有128家、146家专精特新企业入围胡润全球独角兽榜,占当年我国 独角兽数量的41%、45%;其中半导体、人工智能、商业航空领域分别有24家、 19家、7家专精特新企业成长为独角兽,成为驱动未来产业创新的核心力量。 1.3 核心矛盾:创新价值与融资现实的结构性错配
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