积分充值
 首页  上传文档  发布文章  登录账户
维度跃迁
  • 综合
  • 文档
  • 文章

无数据

分类

全部研究报告(2)企业案例(2)

语言

全部中文(简体)(2)

格式

全部PDF文档 PDF(1)PPT文档 PPT(1)
 
本次搜索耗时 0.008 秒,为您找到相关结果约 2 个.
  • 全部
  • 研究报告
  • 企业案例
  • 全部
  • 中文(简体)
  • 全部
  • PDF文档 PDF
  • PPT文档 PPT
  • 默认排序
  • 最新排序
  • 页数排序
  • 大小排序
  • 全部时间
  • 最近一天
  • 最近一周
  • 最近一个月
  • 最近三个月
  • 最近半年
  • 最近一年
  • pdf文档 中培伟业:2025年数字化转型与人才体系建设指南报告.

    赋能研发转型以及基于 ChatGPT 大模型的开发咨询,保证项 目的成功实施。 刘老师还是认证培训师,为多家大型软件中心做过培训。如 EMC、VMware、华为,中 兴通讯、思科、诺基亚、朗讯、爱立信、上海贝尔、AutoDesk、Adobe、百度、阿里巴巴、 腾讯、金山移动、支付宝等。 作为一名 AI 技术专家,对人工智能的理解深入透彻。他不仅精通 AI 的编程技术,还熟悉 各种 AI 工具的使用,尤其在
    0 积分 | 48 页 | 5.97 MB | 7 月前
    3
  • ppt文档 某大型技术集团发展战略规划与组织管控解决方案

    ** 技术集团在通讯设备进出口业 务领域都曾经有良好的经营业绩 • 集团曾经是国内电信运营商和电 信部门设备进口最主要的外贸代 理,与国外主要的通讯设备供应 商都有过业务合作 • 集团曾经帮助上海贝尔等通讯生 产企业进军国际市场,建立了友 好的业务合作关系 44 集团通讯业务的发展要在维持现有业务的基础上,调整业务结构 通讯业务发展战略 经营目标 • 巩固现有业
    0 积分 | 164 页 | 3.16 MB | 7 月前
    3
共 2 条
  • 1
前往
页
相关搜索词
中培伟业2025数字数字化转型人才体系建设指南报告大型技术集团发展战略规划战略规划组织管控解决方案解决方案
维度跃迁
关于我们 文库协议 联系我们 意见反馈 免责声明
本站文档数据由用户上传,所有资料均作为学习交流,版权归原作者所有,并不作为商业用途。
相关费用为资料整理服务费用,由文档内容之真实性引发的全部责任,由用户自行承担,如有侵权情及时联系站长删除。
维度跃迁 ©2025 | 站点地图 蒙ICP备2025025196号
Powered By MOREDOC PRO v3.3.0-beta.46
  • 我们的公众号同样精彩
    我们的公众号同样精彩