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全部研究报告(7)企业案例(7)

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  • ppt文档 某大型家私集团SAP信息化项目规划方案

    物流部 八分厂 德阳直营店 9 我们理解的项目背景之二:预测 + 订单驱动的标准和定制产品整体流程 客 户 订单 信贷管理 营销服务中心 制造中心 采购中心 需求计划 交货计划 发运管理 运输物流 成品物流转储 销售开票 采购计划 销售预测计划 生产任务下达 材料数据 生产成品入库 招投标 / 价格评审 供应商开发 采购合同 采购原料入库 原料入库管理 图 例: 产品管理 10 付款申请 财务中心 研发管理 运输物流 业务问题分析:整体业务流程下的管理难点 客 户 订单 营销服务中心 制造中心 采购中心 需求计划 交货计划 发运管理 成品物流转储 采购计划 销售预测计划 生产任务下达 生产成品入库 供应商开发 采购原料入库 原料入库管理 生产发料管理 采购发票 软体 硬体 营销中心 市场管理 客 户 开发 支撑规范管控 对信息系统的需求 营销市场优先 助推终端营销 应对管理变革  满足客 户 和商品灵活销售定价、折扣折让、返利池、组合销售和开票管理的要求;  支撑和满足在意向订单、正式订单和发运管理等环节,规范化信贷和物流控制的要求;  助推建立经销商在线下单、渠 道 库存、销售对账、投诉服务等自助化平台;  助推建立营销活动全过程管理、业务员督导和巡店、移动化应用平台。 16 某家居行业客
    20 积分 | 109 页 | 18.41 MB | 5 月前
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  • ppt文档 数字化转型方案专用模型(55页 PPT)

    智能舆情监管与审计 数字风控中心 经 营 数 据 项目层 精细化管理 产 品 数 据 客户层 精细化运营 成功客户体验 数字洞见管理 柔性定制管理 透明建造管理 个性营销管理 智能营运管理 智慧人居管理 需求 推荐 配置 体验 购买 使用 全链路触点 客 户 数 据 数字投拓 规划设计 招标采购 施工建造 竣工交付 市场销售 商业管理 物业运营 投资方 设计方 咨询方 监理方 智能舆情监管与审计 数字风控中心 经 营 数 据 项目层 精细化管理 产 品 数 据 客户层 精细化运营 成功客户体验 数字洞见管理 柔性定制管理 透明建造管理 个性营销管理 智能营运管理 智慧人居管理 需求 推荐 配置 体验 购买 使用 全链路触点 客 户 数 据 数字投拓 规划设计 招标采购 施工建造 竣工交付 市场销售 商业管理 物业运营 投资方 设计方 咨询方 监理方
    10 积分 | 55 页 | 4.74 MB | 2 天前
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  • pdf文档 2024 CCF企业数字化发展优秀案例集

    公司主营业务包括智能建造软件、智慧建筑与城市系统集成以及智能装备,涵盖 BIM技术、智慧工地、产业互联网平台等,覆盖公建、园区和市政等智慧场景。为进 一步提高竞争力,公司积极推进数字化转型,构建智能建造产业园的运管服务体系, 以智能装备和软件平台实现园区的高效运行。未来将以“1平台+6专项”的战略布局, 进一步引入战略投资者,助力公司迈向全国化布局。公司同时将以政策标准为指引, 构建数字化的智能建造标准 产业互联网、数字交付 和运维”六大专项应用。 2)创新研发“1中台+6专项+N场景”应用系列产品:为不同的应用场景提供个性 化的专项解决方案,打造的产品包括智慧工地平台、智慧建筑平台、智能建造运管平 台等,覆盖工程全生命周期的所有应用管理需求。 应用成效 基于BIM+AIoT的智能建造工业互联网平台聚焦建筑核心要素“人、机、料、法、 环、品”,通过整合BIM技术和工业互联网,实现跨地域、跨组织、跨阶段的协同管
    10 积分 | 156 页 | 42.59 MB | 5 月前
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  • pdf文档 央国企信创白皮书——基于信创体系的数字化转型(2022年)

    、基础软件、云平台、应用软件和安全等方 向打造信创能力。 基础硬件:提供鲲鹏昇腾系列、龙芯等服务器,专业场景一体机和融合行业方案的专项机型; 基础软件:发展开源欧拉、开源鸿蒙、开源高斯以及数据库运管平台中间件; 云:基于容器微服务云原生基础设施平台、多云管理平台、多数据库管理、可信云产品等; 应用软件:主要提供电力能源、保险、金融科技、制造业等领域的信创应用核心产品; 安全:提供涵盖安全
    10 积分 | 60 页 | 4.89 MB | 5 月前
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  • ppt文档 集团组织管控模式细化项目(讨论稿)

    和推广 电子商务 2 ) 生产制造 OEM/OD M 管理 质量管理 采购 人员招聘 和发展 人员绩效 和薪资 行政 IT 业绩核算 会员管理 客户服务 商品管理 营运管理 门店拓展 产品导入 产品支持 区域组织结构 物流运营 国际贸易 会计核算 财务管理 文宣制作 培训旅游 人事行政部 支持 B.2 财务授 权 I • 各项
    0 积分 | 145 页 | 749.51 KB | 5 月前
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  • pdf文档 2025年金融业新一代数据中心创新发展案例集-金科创新社

    扶摇登录 10 次以上的人数:184 人;扶摇登录次数:20177 次;福致登录次数:10885 次;总部及分公司使用过的 部门 / 处室 / 团队:829 处使用过非 IT 外部门:托管、资管、运管、合规审计及各分公司等。 纯自研模式避免大量外部采购成本,智能工单模块自动化处理流程降低人力成本。优化运维流程减少资源浪费, 提高资源利用率,实现运维成本的有效控制。同时,通过数据分析优化运维策略,保障业务稳定运行,减少因系统 为优化新机房网络和系统运维管理能力,新机房网络对运维管理网进行了优化设计,主要由带外管理网、运管 服务器区和 ECC 区接入三个子网构成。 各分区主要承载业务流量规划如下: ①带外管理网:网络设备、服务器 BMC 的监控、日常运维、网络自动化。业务系统监控管理和虚机管理通过支 撑网接入,支撑网通过数据中心大核心与运维管理网互通,运维管理网出口部署防火墙。 ②运管服务器区:所有运维管理类的服务器统一接入至此区域。 ③ ECC
    20 积分 | 142 页 | 10.95 MB | 2 天前
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  • ppt文档 企业数字驾驶舱整体规划方案(209页 PPT)

    制信息的登记、汇总,并自动生成企业重大风险清单和重大环境影 响清单。  风险对象管理:包括危化品管理、作业人员管理、设施完整性管理、 风险环境监测、设施完整性管理等:  危化品管理:包括有毒品、化学品、爆炸品、发射物的储运管理。  作业人员管理:包括作业许可管理、职业健康管理、承包商管理 等。  设施完整性管理:包括安全设施、消防设施、环保设施等管理。  风险环境监测:危险工作场所、废气派发、废水排放口、排污 调度指挥、生产作业、生产 统计信息的统一标准  集团集中进行生产管理信息 的汇总统计与分析  通过生产管理体系,对生产 计划、调度、作业和统计进 行管理 数据分布  生产计划管理  生产营运管理  生产作业管理  技术管理  质量管理 统计分析管理 技术管理 • 化工生产技术规程与技术文件管理 • 集团公司采掘方案管理 生产计划管理 • 年度生产计 划编制 • 月度生产计
    20 积分 | 209 页 | 14.08 MB | 2 天前
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